Khó mua bán ngân hàng
Tuy nhiên gần đây, với các vụ vỡ nợ n dụng đen liên tiếp xảy ra tại nhiều địa
phương, dự báo tỷ lệ nợ dưới chuẩn (non performing loan - NPL) s gia tăng
mạnh.
Theo công b của NHNN, các ngân hàng Vit Nam 12% dư nợ, tương đương
với hơn 12 tỉ đô la Mỹ, nằm trong lĩnh vực bất động sản và chứng khoán. Nếu hai
lĩnh vực này “xảy ra chuyện” thì lập tức tỷ lệ ndưới chuẩn sẽ tăng mạnh.
Hiện nay dù nhiều ngân hàng đã đạt tỷ lệ đảm bảo vốn ttối thiểu (CAR) trên
8% theo đúng quy định, nhưng tlệ CAR lại rất khác nhau giữa c ngân hàng
nhóm ngân hàng. Quan trọng hơn, tỷ lệ này sbị giảm nhanh nếu như các ngân
hàng hạch toán đúng dự phòng cho các khoản nợ dưới chuẩn.
Giám đốc một công ty chứng khoán đang tư vn cho một số thương vụ mua bán c
phần liên quan đến ngân hàng cho biết cải tổ hệ thống ngân hàng vbản chất chỉ
cần sắp xếp lại những khoản nợ.
“Tôi biết nhiều công ty con liên quan đến ngân hàng đã phát hành trái phiếu ngược
cho ngân hàng và lấy tiền đó trả nợ và lãi vay bi nếu không thì ngân hàng phải
đưa khoản nợ đó vào nợ xấu. Hoặc một ngân hàng cho công ty A vay và công ty A
lại cho công ty B vay lại để công ty B trả ngân hàng. Nbất động sản vẫn là một
ẩn số, để giải quyết các khoản nợ, khó có thể bắt đầu bằng mua bán sáp nhp”,
ông nói với TBKTSG.
Theo luật nào?
Khung pháp lý cho M&A rất phân tán cũng là lý do khiến cho việc M&A các ngân
hàng rất khó diễn ra. Theo gm đốc một ng ty quản quỹ, hiện hoạt động
M&A ngân hàng được đề cập trong sáu bộ luật khác nhau, gm Luật Cạnh tranh,
Đầu tư, Doanh nghiệp, Chứng khoán, Luật c tổ chức tín dụng, Luật Ngân hàng
Nhà nước và nhiều văn bản khác.
Báo cáo các thương vụ M&A năm 2011 của Stoxplus dẫn phân tích của Công ty
vấn Indochine cho biết việc phê duyệt các giao dịch M&A tại Việt Nam cũng
khá phức tạp. Tại một số nước, việc phê duyt của quan chức năng với M&A
chủ yếu là nhằm chống độc quyền hay bảo vệ một số ngành nhạy cảm.
Trong khi đó tại Việt Nam, bước đầu tiên trong mọi giao dịch M&A liên quan đến
một đối tác nước ngoài xác nhận xem giao dịch đó khả thi vpháp hay
không.
Nếu không cẩn thận, thương vụ đi đến giai đoạn cuối (thực hiện thay đổi đăng
kinh doanh) có thể bị từ chối và mọi nỗ lực, nguồn lực đã bỏ ra trnên vô nghĩa.
Trong khi đó, mục tiêu chống độc quyền và bảo vệ nời tiêu dùng trong các v
M&A Việt Nam lại không được quan m đúng mức. Thực tế cho thấy đã
một số thương vụ dẫn đến nguy độc quyền, dụ thương vụ liên quan đến C.P
Việt Nam đầu m 2011, khi được đối tác Trung Quốc mua xong thì cũng là lúc
77% thphần chăn nuôi heo công nghiệp và 20% thị phần thức ăn chăn nuôi thuộc
về một công ty Trung Quốc.
Giới hạn sở hữu nước ngoài cũng được coi là rào cản nếu như ngân hàng nước
ngoài đang được coi là một trong những người mua tiềm năng các ngân hàng.
Nhưng vì bgiới hạn tỷ lệ sở hữu 20%, các giao dịch M&A ngân hàng ch trông
chvào các công ty trong nước. Tiền đâu đmua ngân hàng, nht là trong tình
hình thiếu vốn như hiện nay là câu hỏi chưa có lời đáp.
Việt Nam, tâm ngại M&A trong cộng đồng kinh doanh vẫn còn ln do M&A
được hiểu là “thâu m” với nghĩa tiêu cực hơn tích cực. Đa số ý kiến vẫn coi
M&A là công c kiếm lợi chứ chưa phải một hoạt động kinh doanh lành mạnh