Khoá luận tốt nghiệp: Tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Tập đoàn PetHealth Việt Nam, thành phố Hà Nội

Người lao động là tài sản quý giá, và việc tạo động lực hiệu quả là yếu tố then chốt giúp các doanh nghiệp nâng cao năng suất và duy trì sự cống hiến. Tại Việt Nam, nhiều tổ chức đối mặt với thách thức trong việc tối ưu hóa động lực làm việc. Công ty Cổ phần Tập đoàn PetHealth Việt Nam, một đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực dịch vụ thú y, cũng không nằm ngoài quy luật này, dù đã có nhiều nỗ lực cải thiện chính sách. Tuy nhiên, công tác tạo động lực cho người lao động tại đây vẫn còn tồn tại những hạn chế nhất định, ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh và định hướng phát triển. Nghiên cứu này nhằm mục đích khảo sát, đánh giá thực trạng và đề xuất các giải pháp thiết thực để nâng cao động lực làm việc cho nhân viên PetHealth.

Các nhà quản lý, lãnh đạo doanh nghiệp, chuyên viên quản trị nhân lực, giảng viên và sinh viên ngành Quản trị nhân lực, đặc biệt là những người quan tâm đến việc tạo động lực cho người lao động trong các tổ chức.

Nghiên cứu này đi sâu vào vấn đề "Tạo động lực cho người lao động" tại Công ty Cổ phần Tập đoàn PetHealth Việt Nam, một chủ đề trọng yếu trong quản trị nhân lực nhằm tối ưu hóa năng suất và sự gắn bó của nhân viên. Bắt đầu bằng việc hệ thống hóa cơ sở lý luận về động lực và các học thuyết liên quan (như Herzberg, Maslow, Vroom, Adams), công trình cung cấp một cái nhìn toàn diện về tầm quan trọng và bản chất của việc tạo động lực trong doanh nghiệp. Tiếp theo, nghiên cứu phân tích thực trạng công tác tạo động lực tại PetHealth trong giai đoạn 2019-2021, từ đó đánh giá những ưu điểm đạt được và chỉ ra các mặt hạn chế cùng nguyên nhân của chúng. Phương pháp nghiên cứu kết hợp dữ liệu thứ cấp từ các văn bản pháp luật, giáo trình, luận văn trước đây và các tài liệu nội bộ của công ty (nội quy, chính sách lương, báo cáo tài chính). Đồng thời, dữ liệu sơ cấp được thu thập thông qua khảo sát bảng hỏi định lượng trên hơn 100 người lao động và phỏng vấn định tính lãnh đạo công ty, sử dụng các phương pháp thống kê và phân tích so sánh để đưa ra cái nhìn khách quan. Trên cơ sở phân tích thực trạng và lý luận, khóa luận đề xuất một số giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả tạo động lực cho người lao động tại PetHealth đến năm 2025. Các giải pháp này tập trung vào việc cải thiện chính sách lương, thưởng, phúc lợi, đào tạo phát triển, bố trí nhân lực và xây dựng văn hóa công ty. Đóng góp của nghiên cứu không chỉ mang lại giá trị lý luận về quản trị động lực mà còn cung cấp những gợi ý thực tiễn cho PetHealth và các doanh nghiệp khác trong việc xây dựng đội ngũ nhân sự gắn kết, hiệu quả.