Khoá luận tốt nghiệp: Tuyển dụng nhân lực tại Công ty TNHH Sản xuất và Xuất nhập khẩu Bao bì Đông Nam Á, Thành phố Hà Nội

Trong bối cảnh kinh doanh hiện đại, với sự biến động nhanh chóng của thị trường toàn cầu, tác động của Cách mạng Công nghiệp 4.0 và những thách thức bất ngờ như đại dịch COVID-19, nguồn nhân lực (NHNL) đã trở thành tài sản chiến lược quyết định năng lực cạnh tranh và sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Hoạt động tuyển dụng nhân lực (TDNL) đóng vai trò then chốt, không chỉ xác định số lượng, cơ cấu và chất lượng đội ngũ lao động mà còn là nền tảng cho các chức năng quản trị nhân lực khác. Khóa luận này tập trung phân tích thực trạng công tác tuyển dụng tại Công ty TNHH Sản xuất và Xuất nhập khẩu Bao bì Đông Nam Á, nhằm làm rõ cơ sở lý luận, đánh giá thực tiễn và đề xuất các giải pháp thiết thực để nâng cao hiệu quả tuyển dụng, góp phần vào mục tiêu phát triển dài hạn của công ty.

Sinh viên và nhà nghiên cứu trong lĩnh vực Quản trị Nhân lực, các chuyên gia tuyển dụng, và ban lãnh đạo các doanh nghiệp sản xuất và xuất nhập khẩu tại Việt Nam.

Nghiên cứu này trình bày một phân tích toàn diện về tuyển dụng nhân lực (TDNL), làm rõ các khái niệm cơ bản, vai trò thiết yếu của nó đối với doanh nghiệp và xã hội. Luận văn đi sâu vào thực trạng công tác TDNL tại Công ty TNHH Sản xuất và Xuất nhập khẩu Bao bì Đông Nam Á, Thành phố Hà Nội trong giai đoạn 2018-2020. Dựa trên dữ liệu khảo sát và phân tích, nghiên cứu xác định các ưu điểm nổi bật và những hạn chế còn tồn tại trong quy trình tuyển dụng của công ty, đồng thời phân tích các yếu tố bên trong và bên ngoài ảnh hưởng đến hiệu quả của hoạt động này.

Để đạt được mục tiêu, nghiên cứu đã áp dụng phương pháp luận đa dạng bao gồm phân tích và tổng hợp tài liệu để xây dựng cơ sở lý luận vững chắc. Phương pháp khảo sát bằng bảng hỏi được thực hiện với người lao động (65 phiếu hợp lệ) và phỏng vấn sâu cán bộ quản lý, nhân viên tuyển dụng đã cung cấp cái nhìn thực tiễn. Ngoài ra, phương pháp quan sát và tham dự trực tiếp trong quá trình kiến tập tại công ty cho phép tác giả thu thập thông tin định tính và định lượng một cách toàn diện. Phương pháp so sánh cũng được sử dụng để đánh giá biến động trong hoạt động tuyển dụng theo thời gian.

Kết quả nghiên cứu đề xuất một loạt các giải pháp và khuyến nghị cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả tuyển dụng nhân lực tại Công ty TNHH Sản xuất và Xuất nhập khẩu Bao bì Đông Nam Á. Các đề xuất này tập trung vào việc hoàn thiện quy trình tuyển dụng, nâng cao năng lực của đội ngũ cán bộ chuyên trách và cải thiện công tác phối hợp. Những khuyến nghị này không chỉ mang lại giá trị ứng dụng trực tiếp cho ban lãnh đạo, phòng Hành chính – Nhân sự và người lao động của công ty, mà còn góp phần vào việc đảm bảo nguồn nhân lực chất lượng cao, phục vụ chiến lược phát triển bền vững của doanh nghiệp trong tương lai.