intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 
 » 

KHUNG PHÂN TÍCH DỰ ÁN ĐẦU TƯ

Chia sẻ: Fcxcz Czczc | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:20

Thêm vào BST
Báo xấu
297
lượt xem 31
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

KHUNG PHÂN TÍCH DỰ ÁN ĐẦU TƯTài sản cố định sẽ xuất hiện trong lịch đầu tư và lịch khấu hao - Tài sản ngắn hạn xuất hiện trong kế hoạch vốn lưu động và kế hoạch sản xuất - Giá vốn hàng bán thể hiện trên báo cáo thu nhập của dự án - Tổng tài sản thể hiện trong bảng cân đối kế toán của dự án, đồng thời thể hiện tổng vốn đầu tư

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: KHUNG PHÂN TÍCH DỰ ÁN ĐẦU TƯ

  1. KHUNG PHÂN TÍCH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TƯ 8/29/2013 Nguyễn Tấn Bình 1
  2. Mục tiêu thẩm định dự án đầu tư tư  Ngăn chận Ngă các dự án xấu  Không bỏ sót các dự án tốt Điều này thường dễ nói, nhưng khó làm! thư nói, như làm! 8/29/2013 Nguyễn Tấn Bình 2
  3. Khung phân tích dự án đầu tư tư (giới hạn: phân tích tài chính) hạn: chính)  Phân tích thị trường trư  Phân tích kỹ thuật  Phân tích nhân lực  Phân tích tài chính 8/29/2013 Nguyễn Tấn Bình 3
  4. Phân tích thị trường trư Trả lời các câu hỏi: hỏi:  Thị trường có nhu cầu hay không trư (Sản xuất cái gì?) gì?)  Phân khúc nào trong thị trường trư (Sản xuất ra sao?) sao?)  Thị phần dự kiến sẽ chiếm lĩnh (Sản xuất bao nhiêu?) nhiêu? 8/29/2013 Nguyễn Tấn Bình 4
  5. Phân tích thị trường (tt) trư Nhằm xác định: ịnh:  Chất lượng sản phẩm lư  Khối lượng sản phẩm lư  Giá cả sản phẩm Ra quyết định: ịnh:  Công nghệ sản xuất Bạn sẽ không gọi được chai beer 50 Sài Gòn trong một nhà hàng được sang trọng; ngược lại rất khó tìm chai beer Heineiken ở một quán trọng; ngư cóc bên đường. đường. 8/29/2013 Nguyễn Tấn Bình 5
  6. Phân tích kỹ thuật Từ xác định “sản phẩm”, dẫn tới các phẩm”, yếu tố đầu vào (input):  Quyết định công nghệ sản xuất phù hợp  Lập kế hoạch sản xuất hằng năm nă và công suất sản xuất cho suốt vòng đời dự án 8/29/2013 Nguyễn Tấn Bình 6
  7. Phân tích kỹ thuật (tt) Xác định “công nghệ” và “công suất” để: suất”  Quyết định đầu tư tài sản cố định tư  Quyết định đầu tư tài sản ngắn hạn (nguyên vật tư liệu, liệu, mức tồn kho, tồn quỹ, chính sách bán chịu, kho, chịu, v.v…) hằng năm và cho suốt vòng đời dự án v.v…) nă  Quyết định số lượng và cung ứng lao động lư  Quyết định chiến lược tiếp thị lư 8/29/2013 Nguyễn Tấn Bình 7
  8. Phân tích kỹ thuật (tt) - Tài sản cố định sẽ xuất hiện trong lịch đầu tư và lịch khấu hao tư - Tài sản ngắn hạn xuất hiện trong kế hoạch vốn lưu động và kế hoạch sản xuất lư - Giá vốn hàng bán thể hiện trên báo cáo thu nhập của dự án - Tổng tài sản thể hiện trong bảng cân đối kế toán của dự án, đồng thời thể hiện tổng vốn án, đầu tư tư 8/29/2013 Nguyễn Tấn Bình 8
  9. Phân tích nhân lực - Xác định nguồn lao động cung ứng cho dự án: các loại lao động có trình độ, kỹ năng và án: nă lao động phổ thông - Giá cả lao động cho từng loại - Nguồn lao động dự trữ có thể bổ sung - Lao động sẵn có trên thị trường lao động và trư lao động do dự án đào tạo. tạo. 8/29/2013 Nguyễn Tấn Bình 9
  10. Phân tích tài chính - Lịch đầu tư tư - Lịch khấu hao - Lịch vay và trả nợ vay - Kế hoạch doanh thu - Chi phí sản xuất và giá thành - Tồn kho và giá vốn hàng bán - Kế hoạch vốn lưu động lư - Kế hoạch thu nhập (lợi nhuận) nhuận) - Báo cáo ngân lưu lư - Các chỉ tiêu thẩm định (đánh giá hiệu quả) dự án (đ 8/29/2013 Nguyễn Tấn Bình 10
  11. Các giai đoạn thẩm định dự án đầu tư tư (góc độ trình tự kỹ thuật thẩm định) ịnh)  Xác định dự án  Phân tích tiền khả thi  Phân tích khả thi  Thiết kế chi tiết  Ra quyết định thực hiện dự án 8/29/2013 Nguyễn Tấn Bình 11
  12. Các giai đoạn thẩm định dự án đầu tư tư (sơ đồ tóm tắt) tắt) Xác định dự án Phân tích tiền khả thi Phân tích khả thi Thiết kế chi tiết Ra quyết định 8/29/2013 Nguyễn Tấn Bình 12
  13. Các giai đoạn thẩm định dự án đầu tư (tt) tư  Xác định dự án - Đánh giá sơ bộ, xác định nhu cầu sản sơ phẩm hàng hoá hay dịch vụ của dự án,án, những thông tin, bằng chứng và dữ liệu tin, liên quan; - Đánh giá triển vọng, tính hấp dẫn của vọng, dự án - Quyết định nghiên cứu tiền khả thi 8/29/2013 Nguyễn Tấn Bình 13
  14. Các giai đoạn thẩm định dự án đầu tư (tt) tư  Nghiên cứu tiền khả thi - Đánh giá triển vọng chung - Ước tính các biến số dự báo căn bản că - Phân tích nghiêng về “tính bảo thủ”, không nên quá “lạc quan” - Giai đoạn này thực hiện khung phân tích dự án (thị trường, kỹ thuật, nhân lực, tài chính,v.v…) trường, thuật, lực, chính,v.v…) - Quyết định chuyển sang nghiên cứu khả thi. thi. 8/29/2013 Nguyễn Tấn Bình 14
  15. Các giai đoạn thẩm định dự án đầu tư (tt) tư  Nghiên cứu khả thi - Tăng cường mức độ chính xác các biến số, và cư thêm các biến số mới - Tăng cường nghiên cứu chi tiết, bổ sung thông tin cư tiết, cơ bản (thông tin sơ cấp, nếu cần) cấp, cần) - Đây là giai đoạn khó khăn nhất. Một phần vì công khă nhất. việc nghiên cứu phức tạp, một phần vì đã tiêu tốn tạp, khá lớn chi phí cho giai đoạn trước đó. trư - Việc từ chối vì dự án tồi lúc này là “nói rất dễ, làm rất khó”. khó”. 8/29/2013 Nguyễn Tấn Bình 15
  16. Các giai đoạn thẩm định dự án đầu tư (tt) tư  Thiết kế chi tiết - Xây dựng chương trình cơ bản, quy chuẩn kỹ thuật, hoàn chương cơ bản, thuật, chỉnh bản vẽ, phân chia nhiệm vụ, xác định nguồn lực;lực; - Lập kế hoạch quản lý, vận hành, tiếp thị; hành, - Lưu ý, trong giai đoạn này vẫn tiếp tục xem xét hiệu quả dự án, đánh giá mức độ đáp ứng các yếu tố cho dự án; án, án; - Và tất nhiên có thể từ chối trong giai đoạn này, nhưng nói này, như “không” càng trở nên khó khăn hơn. không” khă hơ - Quyết định chuyển sang giai đoạn thực hiện dự án. án. 8/29/2013 Nguyễn Tấn Bình 16
  17. Các giai đoạn thẩm định dự án đầu tư (tt) tư  Thực hiện dự án - Kết luận về tài trợ (huy động vốn) sau các kết quả thương vốn) thương thuyết; thuyết; - Tổ chức đấu thầu, hoàn tất các hợp đồng thầu, hợp đồng cung thầu, thầu, ứng yếu tố đầu vào; vào; - Điều phối và phân bổ các nguồn lực, thành lập ban quản lý dự lực, án gồm các nhà chuyên môn, chuyên viên kỹ thuật; môn, thuật; - Khẳng định trách nhiệm, quyền hạn, pháp lý, tài chính, tổ nhiệm, hạn, chính, chức và hành chính; chính; - Bổ nhiệm người đứng đầu dự án và trao toàn bộ quyền hành ngư cho “tư lệnh”; lệnh”; - Rút dần nguồn lực, trong đó cả nhân lực khi dự án sắp chuyển lực, sang giai đoạn vận hành. hành. 8/29/2013 Nguyễn Tấn Bình 17
  18. Các giai đoạn tiếp theo sau quyết định thực hiện dự án (tt)  Quản lý dự án Đòi hỏi tính chuyên nghiệp, được đào tạo nghiệp, được chính quy, có bằng cấp; quy, cấp; Nó phải là một nghề nghiệp chứ không phải là một “chức vụ” hay sự “ban ơn”; Được điều hành và lãnh đạo bằng “cơ chế” chứ không phải xuất phát từ “lòng tốt”. tốt”. 8/29/2013 Nguyễn Tấn Bình 18
  19. Các giai đoạn tiếp theo sau quyết định thực hiện dự án (tt)  Phân tích hậu dự án Mọi nỗ lực thường dồn vào giai đoạn thư nghiên cứu thẩm định dự án, đánh giá hậu án, dự án thường bị lãng quên. thư quên. Đánh giá hậu dự án là dịp so sánh, đối sánh, chiếu giữa kết quả thẩm định và thực tế, là dịp “nhìn lại” kiến thức và kỹ năng thẩm lại” nă định dự án. án. 8/29/2013 Nguyễn Tấn Bình 19
  20. Các giai đoạn tiếp theo sau quyết định thực hiện dự án (tt)  Thẩm định liên tục Trong quá trình thực hiện, dự án vẫn tiếp hiện, tục được thẩm định: được ịnh: –Theo định kỳ, hoặc –Khi có những biến động thị trường trư 8/29/2013 Nguyễn Tấn Bình 20
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
3=>0