zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Kinh Tế - Quản Lý

» Quản lý dự án

Phân tích tổng quan dự án đầu tư

Chia sẻ: Bcjxc Gdfgf | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:14

Báo xấu

86
lượt xem 9
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Từ những năm 60 trở lại đây thì nhận thức về dự án bắt đầu hoàn thiện, danh từ dự án dược sử dụng trong nhiều lĩnh vực, các mối quan hệ, mục tiêu, phạm vi khác nhau do vậy cơ cấu tổ chức của dự án cũng tương đối khác nhau. Các nhà kinh tế học đã đưa ra nhiều khái niệm về dự án.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Phân tích tổng quan dự án đầu tư

2. Phân tích tổng quan dự án đầu tư 1
PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC  Giới thiệu chung  Không thể nói đến dự án trước khi phân tích kỹ công việc phải làm  Ở bước này cần phải thật tổng hợp để có thể hình dung khái quát về tương lai  bằng kình nghiệm, cảm tính để hình dung những khó khăn có thể gặp phải 2
Cỏc khỏi niệm CPS : Phương pháp  Phân tích dự án trong các nét chính trước khi đi vào chi tiết  Trình bày dự án theo 7 nội dung chính 3
Cỏc yờu cầu CPS : Có cái nhìn tổng quát Dựa trên kinh nghiêm và trực giác Một cách tiếp cận có hệ thống 4
Cỏc nội dung chớnh (7) Dự án Cái gì Mục tiêu dự án Kỹ thuật Lập kế hoạch Như thế nào Phương tiện Quản lý dự án Tổ chức thực Thông tin hiện 5
Nội dung chi tiết Dự án:  Tên  Định nghĩa chi tiết  Các đặc điểm cơ bản của dự án  Kết quả mong đợi từ dự án 6
Nội dung chi tiết Mục tiêu của Dự án:  Mục tiêu kỹ thuật: kết quả mong đợi của dự án. (Định lượng hoá đến mức có thể). Mục tiêu sơ cấp và mục tiêu thứ cấp  Mục tiêu thời hạn: ngày hoàn thành và một số mốc chính 7
Nội dung chi tiết Mục tiêu của Dự án( Tiếp)  Mục tiêu chi phí: chi phí hợp lý thực hiện dự án . Một vài phương án có thể  Phân cấp các mục tiêu này 8
Nội dung chi tiết Kỹ thuật của Dự án:  Cơ sở hình thành dự án (kinh nghiệm,FS)  Các khó khăn chính  Các giải pháp giải quyết vấn đề phát sinh 9
Nội dung chi tiết Kế hoạch thực hiện Dự án:  Các mốc thời gian chính  Các giai đoạn chính  Các giao điểm (các điểm nút) 10
Nội dung chi tiết Phương tiện thực hiện dự án: Nhân lực Chuyên gia tổ, đội Các đối tác (thầu phụ, cung ứng..) Vật lực Các phương tiện để thực hiện và kiểm tra Các công cụ khác nhau Mặt bằng 11
Nội dung chi tiết Quản lý thực hiện Dự án:  Người chịu trách nhiệm  Quyền hạn : có thể quyết định gì? báo cáo cấp nào, phụ thuộc cấp nào…  Các bộ phận. Vai trò của từng thành viên (kỹ thuật, tài chính, chuyên gia..)  Tổ chức các ekip 12
Nội dung chi tiết Thông tin thực hiện Dự án: Xác định các nguyên tắc giao tiếp  Thông tin nội bộ (phục vụ thực hiện dự án) Giữa các thành viên của bộ phận quản lý và Những người thực hiện dự án 13
Nội dung chi tiết Thông tin thực hiện Dự án:  Thông tin bên ngoài (phát triển dự án) Về khách hàng Về các cấp thẩm quyền có liên quan 14

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.