Chapter Eighteen: The Strategic Logistics Plan
Ch ng 18: L p k ho ch logistics chi n l cươ ậ ế ạ ế ượ
Nhóm 8:
Nguy n Th Thanh Xuânễ ị
Nguy n Văn Bình ễ
Hoàng Duy Long
Mai Văn Thành
Bùi Văn Hùng
GVHD: TS. Hồ Thị Thu Hòa
18.1. K ho ch chi n l c là gì?ế ạ ế ượ
18.2. T m quan tr ng c a vi c l p k ho ch? ầ ọ ủ ệ ậ ế ạ
18.3. Quy trình l p k ho ch c a công tyậ ế ạ ủ
18.4. Xây d ng m t k ho ch logistic chi n l cự ộ ế ạ ế ượ
18.5. Nh ng thách th c – c h i trong t ng lai ữ ứ ơ ộ ươ
2
Ch ng 18: L p k ho ch logistics chi n l cươ ậ ế ạ ế ượ
Kế hoạch Logistics chiến lược đã được quy định
như sau:
Một quá trình lập kế hoạch thống nhất, toàn diện vàtích hợpđể
đạt được lợi thếcạnh tranh thông qua giá trịgia tăng vàdịch
vụkhách hàng, mà kết quảtrong sự hài lòng của khách
hàng tốt hơn (mà chúng ta mong muốn), bằng cách dự
đoán nhu cầu trong tương lai cho các dịch vụv logistics ề
vàquản lýcác nguồn lực của toàn bộchuỗi cung ứng (làm
thế nàođể t i uố ư ). Kế hoạch này được thực hiện trong bối
cảnhv i ớcác mục tiêu tổng thểvàkế hoạch của công ty.
3
18.1. K ho ch chi n l c là gì?ế ạ ế ượ
( What is Strategic Planning)
Định nghĩa này bao gồm ba yếu tốchính:
(1)Các-mục tiêu dài h n;ạ
(2)Các cách (ph ng ti n)ươ ệ để đạt được các mục tiêu
này;
(3)Tiến trình để đạt được các mục tiêu này .
4
18.1. K ho ch chi n l c là gì?ế ạ ế ượ
( What is Strategic Planning)
• ng phó v i nh ng b t đ nh và thay đ i Ứ ớ ữ ấ ị ổ
• T p trung s chú ý vào nh ng m c tiêuậ ự ữ ụ
• T o kh năng tác nghi p kinh tạ ả ệ ế
• Giúp cho nhà qu n lý ki m tra d dả ể ễ àng
5
18.2. T m quan tr ng c a vi c l p k ho ch? ầ ọ ủ ệ ậ ế ạ
(The Importance of Planning)