Lợi nhuận mới cho
doanh nghiệp từ công
nghxanh
Với khng tăng năng suất, tiết kiệm vòng đời sản phẩm, tăng tính bền
vững và những chính sách ưu đãi tchính phủ, ngày càng nhiều ng
ty trên thế giới áp dụng ng nghệ xanh vào sản xuất, không chnhằm bảo
vệ môi trường, mà nhằm gia tăng tối đa lợi nhuận.
i học từ cửa hàng hamburger lớn nhất Thụy S
Mọi người thường cho rằng những lời kêu gọi ớng tới một "hành tinh xanh,
kinh tế xanh" chỉ đến từ những chính trgia hay những tổ chức bảo vệ môi
trường. Nhưng trên thực tế, rất nhiều doanh nghiệp, từ nhỏ đến lớn, bắt đầu áp
dụng công nghệ xanh vào hoạt động của mình để hướng tới một hình bền
vng với lợi nhuận cao hơn.
Max Burgers - chuỗi cửa hàng ăn nhanh nổi tiếng của Thụy Sỹ, đã bắt đầu
thực hiện các chính ch "xanh" cùng với chiến dịch kinh doanh của mình t
năm 2006. Cửa hàng chmua duy nhất ng lượng từ sức gió và đắp toàn
b ợng CO2 mình thải ra bằng cách trồng một lượng cây ơng đương tại
Uganda. Cửa hàng cũng đưa ra những chính sách đ cắt giảm bớt 20% lượng
điện tiêu th.
Đến năm 2008, Max đưa thêm nhãn CO2 vào trong thc đơn của mình, với
thông schính xác về lượng CO2 trong từng i khoai chiên hay trong mỗi
n ăn. Cửa hàng cũng đồng thời đưa ra cảnh báo về vic sản xuất thịt bò
trong c loại burger tạo ra lượng CO2 cao gp 5 lần so với c loại burger
chay 6 lần so với sandwich . Bằng những chỉ báo này, cửa hàng hy vng
khách hàng snhững lựa chọn phù hợp hơn.
Max doanh nghiệp đu tiên đưa nhãn CO2 vào thực đơn, với thông số
chính xác về lượng CO2 để khách hàng lựa chọn
Và h đã thành công. Khách hàng khi tới Max Burgers bắt đầu lựa chọn
những loại burger không có thịt bò n doanh scác loại burger ít tạo ra CO2
hơn tăng 16%. Nhờ vào chiến lược này, Max Burgers đã tăng trưởng mạnh.
Tnăm 2005 đến năm 2011, Max đã m thêm 45 cửa hàng mới tăng gấp
đôi thị phần tại Thụy Sỹ. Năm 2008 - năm mà cửa hàng thêm nhãn CO2 vào
trong thực đơn của mình - Max trthành chui cửa hàng burger được nhiều
người tìm đến nhất Thụy Sỹ, vượt qua Mc Donald bất chấp việc Mc Donald
số lượng cửa hàng nhiều gấp 3 lần Max tại Thụy Sỹ.
Những sáng kiến xanh thực sự đem lại lợi nhuận và hiệu quả kinh doanh cho
ng ty. Theo một cuộc điều tra của Mindshare, những sáng kiến xanh đã
tăng cường lòng trung thành của khách hàng đi với sản phẩm của Max, đồng
thời tăng thêm 27% ợng khách trong giai đoạn từ 2007 - 2009. Thêm vào
đó, họ còn thu v những khách hàng mới. Những người ăn chay giờ đây cũng
tìm đến Max burger để thưởng thức Greenburgare, salad đậu hay sữa dâu lắc.
Với lợi nhuận hàng năm lên đến 16%, Max trở thành một trong những cửa
hàng lợi nhuận cao nhất nước. Hiện tại, cửa hàng y đang mrộng dịch
vụ sang Nauy và các quc gia thuộc EU.
Chiến lược sử dụng công nghệ xanh
Max Burgers không phải là doanh nghiệp duy nhất triển khai các chiến lược
xanh vào trong sản phẩm của mình. Nhìn thấy lợi nhuận ng như khả năng
phát triển bền vững từ việc áp dụng ng nghệ xanh, nhiều công ty lớn trên
thế giới ng đang áp dụng c mô hình tương tự. Chẳng hạn như General
Electric (GE). Ktừ m 2006, công ty này đã bán được 12 tỉ USD sản phm
lợi cho i trường (bao gồm cả pin mặt trời). GE ng đang tiến hành m
sạch con sông Hudson mà mình tng làm ô nhiễm.
Starbucks cũng là mt ví d điển hình. Bng việc sử dụng cốc café bằng giấy
tái chế từ năm 2006, hãng café này đã giúp giảm 78000 cây bchặt mỗi năm.
ng ty này cũng liên kết với nhiều tổ chức môi trường trong nỗ lực thực
hiện các hoạt động có ích cho cộng đồng.
Ngoài ra, còn snhững thương hiệu nổi tiếng khác nWalmart, Bank of
America, Coca-cola, Toyota, Dell, HP,... đang áp dụng những công nghệ xanh
ngày càng nhiều vào trong chiến lược phát triển của mình.
Không chc doanh nghiệp lớn, nhiều vốn mới thể áp dụng ng nghệ
xanh vào trong sản phẩm của mình. Nhiều doanh nghiệp nhỏ cũng nhận ra
rằng, việc sử dụng ng nghxanh thể tốn một khoản tiền đầu cao hơn
mt chút so với công nghệ thông thường, nhưng lại giúp tiết kiệm mt khoản