Bài giảng Quản trị kinh doanh 1: Chương 4 - TS. Dương Công Doanh

Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu hóa và cạnh tranh gay gắt, vai trò của doanh nhân và nhà quản trị trở nên vô cùng quan trọng đối với sự thành công và phát triển doanh nghiệp. Chương này trình bày một cái nhìn toàn diện về hai chủ thể then chốt này, từ định nghĩa cơ bản đến những yêu cầu, tiêu chí và tố chất cần thiết để họ vận hành hiệu quả. Việc nắm vững các khái niệm về nhà quản trị ở các cấp bậc, các phong cách quản trị khác nhau, và đặc biệt là những phẩm chất quyết định thành công sẽ trang bị nền tảng kiến thức vững chắc cho việc xây dựng và phát triển đội ngũ nguồn nhân lực chất lượng cao, góp phần vào sự ổn định và tăng trưởng bền vững của tổ chức.

Sinh viên ngành Quản trị Kinh doanh, Quản lý, Kinh tế; các nhà quản lý cấp trung và cấp cao; các doanh nhân và những người quan tâm đến khởi nghiệp và phát triển năng lực lãnh đạo.

Chương 4 cung cấp một phân tích sâu sắc về doanh nhân và nhà quản trị, khởi đầu bằng việc định nghĩa rõ ràng từng khái niệm. Doanh nhân được mô tả là những người trực tiếp đầu tư, tạo lập và điều hành doanh nghiệp, giữ vai trò quyết định trong phát triển doanh nghiệp. Trong khi đó, nhà quản trị là người tổ chức, điều hành và thực hiện các nhiệm vụ quản trị, được phân loại theo cấp bậc (cơ sở, trung, cao), theo tính chủ thể/khách thể, và theo tính chuyên môn hóa/đa năng. Tài liệu cũng đi sâu vào các yêu cầu, tiêu chí và tiêu chuẩn đối với nhà quản trị trong thế kỷ XXI, bao gồm tầm nhìn quốc tế, kỹ năng giao dịch, trách nhiệm xã hội, tầm nhìn chiến lược dài hạn, phong cách linh hoạt, sáng tạo, khả năng phát huy nhân tố con người, nhạy bén văn hóa, canh tân, không ngừng học hỏi và liên kết mạng lưới. Các tiêu chí này còn được bổ sung bằng các yếu tố như tư duy sáng tạo toàn cầu, kỹ năng quản trị, khả năng truyền thông, thương lượng và phản ứng linh hoạt đa văn hóa. Hơn nữa, tài liệu nhấn mạnh các tố chất doanh nhân và nhà quản trị thành công, bao gồm niềm đam mê kinh doanh, ý thức rõ ràng về nhiệm vụ, sự kiên trì bất chấp thất bại và năng khiếu lãnh đạo. Nội dung này có giá trị ứng dụng cao trong việc hiểu rõ bản chất của quản trị, đào tạo và phát triển đội ngũ quản lý, cũng như định hình các chiến lược quản trị hiện đại để tối ưu hóa nguồn nhân lực và đạt được hiệu quả kinh doanh.