

BỘ
 THƯƠNG
 MẠI 
TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG 
—&— 
ĐỀ
 TÀI
 NCKH
 CẤP
 BỘ 
MỘT SỐ VẤN ĐỀ  VÊ Cơ SỞ
 KHOA
 HỌC cản 
VIỆC
 XÂY DỰNG
 CHIÊN Lược
 XUẤT
 KHẨU 
HÀNG
 HÓA VÀ DỊCH vụ
 VIỆT
 NAM 
Mã số: B2003-78-03 
Trường
 Đại
 học Ngoại thương Chủ nhiệm đề  tài 
TS.
 Nguyễn
 Văn
 Hồng 
Hà
 nội,
 2004 
r THƯ
 VỌ
 ị 
' I"; Ị f. • I; ố I 
Ịì-:3-v.i-7r;
:
'fô;:." ì 
!
 • : li 
Ị , • 
ì>ĩ, tro te 

THÀNH VIÊN
 THAM
 GIA ĐỂ TÀI 
Chủ nhiệm đề tài: 
Phó chủ nhiệm đề
  tài: 
Các  thành  viên  tham  gia:  
TS.
 Nguyễn
 Văn Hổng 
TS.
 Vũ
 Sỹ Tuấn 
ThS.
 Nguyễn Thanh
 Bình 
PGS.TS.
  Vũ
  Chí Lộc 
PGS.TS.
 Đỗ Đức Bình 
PGS.TS.
 Ngô Doãn Vịnh 
PGS.TS.
 Lê Đình
 Tường 
TS.
 Nguyễn
 Văn
 Lịch 
ThS.
 Nguyễn
 Vãn Thoăn 
ThS. Đào Ngọc
 Tiến 
TS.
 Phạm
 Thu
 Hương 
ThS. Lê
 Thị
 Thanh
 Thúy 
ThS. Lê
 Thị
 Ngọc Lan 
CN.
 Nguyễn
 Văn
 Thụ 
CN. Ngô Quý Nhâm 
CN. Dương Văn Hùng 

MỤC
 LỤC 
LỜI
 NÓI
 ĐẦU ••; -;3 
CHƯƠNG
 ì:
 Cơ
 SỞ LÝ
 LUẬN CỦA
 VIỆC XÂY
 DỤNG
 CHIÊN
 Lược
 XUÂT 
KHẨU
 HÀNG
 HÓA VÀ
 DỊCH
 vụ
 " • .-6 
1.1
 Khái
 niệm
 và
 sự cần
 thiết
 phải
 xây
 dựng
 chiên lược
 xuất
 khẩu
 hàng
 hóa và 
dịch
 vụ 6 
1.1.1
 Khái
 niệm về
 hàng
 hoa, dịch
 vụ,  chiến
 lược và
  chiến
 lược
 xuất
 khẩu
 hàng
 hóa, dịch 
vụ
 ...........6 
1.1.2.
 Sự
 cần
 thiết
 phải
 xây
 dựng
 chiến
 lược
 xuất
 khẩu
 hàng hóa và
 dịch
 vụ (tính
 tất
 yếu 
khách
 quan của
 việc
 xây
 dựng
 chiến
 lược
 xuất
 khẩu
 hàng hoa và
 dịch
 vu
 7 
1.1.3.
 Mối
 quan hệ
 giữa chiến
 lược
 xuất
 khẩu
 với
 lợi
 thế
 cạnh
 tranh
 quốc
 gia
 9 
1.2.
 Cơ
 sọ lý
 luận
 của
 việc
 xây
 dựng
 chiến
 lược
 xuất
 khẩu
 hàng
 hóa và
 dịch
 vụ
 12 
1.2.1.
 Cơ
 sọ của
 chiến
 lược
 xuất
 khẩu
 hàng hóa và
 dịch
 vụ
 12 
1.2.2.
 Nội dung,
 quy trình xây
 dựng
 chiến
 lược
 xuất
 khẩu
 hàng
 hoa
 và
 dịch
 vụ
 14 
1.2.3.
 Các nhân
 tố
 tác
 động đến xây
 dựng
 chiến
 lược
 xuất
 khẩu
 hàng hoa và
 dịch
 vụ
 28 
1.3.
 Một sô
 kinh
 nghiệm
 xây
 dựng
 chiến
 lược
 xuất
 khẩu
 hàng
 hóa và
 dịch
 vụ
 của 
các nước châu
 á 31 
1.3.1.
 Kinh
 nghiệm
 xây
 dựng
 chiến
 lược
 xuất
 khẩu
 hàng hóa và
 dịch
 vụ
 của Trung quốc31 
1.3.2.
 Kinh
 nghiệm của
 một
 số
 nước
 châu
 á
 42 
1.3.3.
 Bài
 học
 đối với
 Việt
 Nam 49 
CHƯƠNG
 li
 ĐÁNH GIÁ
 THỰC
 TRẠNG
 CÔNG TÁC XÂY
 DỤNG
 CHIÊN 
LƯỢC
 XUẤT
 KHẨU
 HÀNG
 HOA
 VÀ
 DỊCH
 vụ
 CỦA
 VIỆT
 NAM
 TRONG 
THỜI
 GIAN
 TỪNẢM
 1990
 ĐẾN
  NAY 51 
2.1
 Công tác
 xây
 dựng
 chiến
 lược
 xuất
 khẩu
 hàng hoa
 và
 dịch
 vụ
 của
 Việt
 Nam 
trong
 thời
 gian từ
 năm
 1990 đến nay
 51 
2.1.1.
 Nội dung
 chiến
 lược
 xuất
 khẩu
 hàng
 hoa
 và
 dịch
 vụ
 51 
2.1.2.
 Quá
 trình xây
 dựng
 chiến
 lược
 xuất
 khẩu
 hàng hoa và
 dịch
 vụ
 của
 Việt
 Nam 52 
2.1.3.
 Quy
 trình xây
 dựng
 chiến
 lược
 xuất
 khẩu
 hàng
 hoa
 và
 dịch
 vụ
 55 
2.1.4.
 Phương pháp
 xậy
 dựng
 chiến
 lược
 xuất
 khẩu
 hàng hóa và
 dịch
 vụ
 55 
2.1.5.
 Triển
 khai thực hiện  chiến
 lược
 xuất
 khẩu
 hàng
 hóa-dịch
 vụ
 56 
2.2. Xuất khẩu của
 Việt
 Nam
 trong
 thòi
 gian
 qua
 61 
2.2.1.
 Những
 kết
 quả
 hoạt
 động
 xuất
 khẩu
 61 
2.2.2.
 Những
 tồn
 tại
 của
 hoạt
 động
 xuất
 khẩu
 69 
2.3 Thực
 trạng
 vận
 dụng
 cơ
 sọ khoa
 học
 trong việc
 xây
 dựng
 chiến
 lược
 xuất 
khẩu
 hàng hoa
 dịch
 vụ
 của
 Việt
 Nam 75 
2.3.1
 Những
 kết
 quả
 đạt
 được:
 75 
2.3.2.
 Những hạn
  chế
 trong việc
 vận
 dụng
 cơ
 sọ khoa học
 để xây
 dựng
 chiến
 lược
 xuất 
khẩu
 hàng hóa và
 dịch
 vụ
 Việt
 nam
 76 
CHƯƠNG
 HI:
 ĐỀ
 XUẤT,
 KIÊN
 NGHỊ
 NHAM
 GÓP
 PHAN
 HOAN
 THẸN 
CÔNG TÁC XÂY
 DỤNG
 CHIÊN
 LƯỢC
 XUẤT
 KHAU
 HÀNG
 HÓA VA 
DỊCH
 VỤ CỦA
 VIỆT
 NAM
 TRONG
 TIÊN TRÌNH HI
 NHẬP
 80 
Ì 

3.1. Hội
 nhập
 kinh tê
 quốc
 tê
 và dự báo xu hướng phát
 triển
 thương mại hàng 
hóa và
 dịch
 vụ 80 
3.1.1.
 Quá
 trinh hội
 nhập
 kinh
 tế
 quốc
 tế
 của
 Việt
 Nam 80 
3.1.2.
 Chủ trương
 của
 Đảng và nhà
 nước
 về hội
 nhập
 kinh
 tế
 quốc
  tế
 84 
3.1.3.
 Những thách
 thức đối
 với với
 hoạt
 động
 xuất
 khẩu
 của
 Việt
 Nam 88 
3.1.4.
 Dự
 báo xu
 hướng
 phát
 triển
 thương
 mại
 hàng
 hoa,
 dịch
 vụ
 90 
3.2.
 Giải
 pháp
 tợ
 chức
 vận
 dụng
 cơ
 sở
 khoa
 học vào công tác xây
 dựng
 chiên 
lược
 xuất
 khẩu
 hàng hoa và
 dịch
 vụ
 của
 Việt
 Nam 93 
3.2.1.
 Xác
 định
 chính
 xác cơ
 sở
 khoa
 học của
 công
 tác
 xây
 dựng
 chiến
 lược
 xuất
 khẩu
 ..93 
3.2.2.
 Những
 giải
 pháp  Vĩ  mô 99 
a.
 Cần xác
 định
 rõ
 vai
 trò
 và
 nhận
 thức của
 bộ máy nhà nước  về
 cồng
 tác xây 
dựng
  chiến
 lược
 xuất
 khẩu,
  tiến tới
 thành
 lập
 một cơ
 quan
 liên
 bộ
 về
 xây
 dựng
 và 
giám
 sát thực hiện  chiến
 lược
 xuất
 khẩu;
 99 
b. cần lựa
 chọn
 chiến
 lược
 xuất
 khẩu
 dựa
 trên
 thế
 mạnh
 và
 khả
 năng
 của
  nền  
kinh
 tế;
 '. .' '. .7. 100 
c.
 Thực
 hiện
 các chính sách và
 biện
 pháp nhằm nâng
 cao
 năng
 lực
 cạnh
 tranh 
cho nền kinh
 tế,
 cho
 doanh
 nghiệp thuộc
 các thành
 phần
 kinh
 tế;
 102 
c.  Tiếp tục đợi mới
 và hoàn
 thiện
 cơ
  chế
 quản
 lý
 và
 định
 hướng
 hoạt
 động
 xuất 
nhập
 khẩu;
 104 
d.
 Xây
 dựng
 môi
 trường
 pháp
 lý
 ợn định và phù hợp
 cho
 doanh
 nghiệp xuất 
khẩu;.
 '...„.
 7... . .' 106 
e.
 Cần
 gấp rút thực hiện
 việc
 nghiên
 cứu
 và dự báo
 thị
 trường cả
 trong
 và ngoài 
nước
 tạo
 điều
 kiện
 tốt
 nhất cho
 việc
 xác định mục
 tiêu
 và các
 giải
 pháp
  chiến  
lược
 xuất
 khẩu;
 107 
f.
 Phải
 xác
 định
 chuỗi
 giá
 trị
 cho từng
 ngành
 xuất
 khẩu,
 cho
 cả nền kinh
  tế;...
  108  
g.
 Thường xuyên
 theo dõi,
 đánh giá
 việc
 thực hiện  chiến
 lược và có
 những
 điều  
chỉnh
 phù
 hợp;
 ; 108 
h. Coi trọng
 đào
 tạo
 cán bộ
 quản
 lý,
 cán bộ
 quản
 trị
 doanh
 nghiệp
 giỏi,
 đủ sức 
thực hiện
 thắng
 lợi
 và có
 hiệu quả chiến
 lược
 phát
 triển
 ngoại
 thương đã
 đặt ra 
••• • '. . .'.....109 
i.
 Nâng
 cao hiệu quả
 công
 tác của
 bộ máy
 quản
 lý
 hành chính
 tạo
 điều
 kiện 
thuận
 lợi
 cho
 việc
 xây
 dựng
 và
 thực hiện  chiến
 lược
 xuất
 khẩu;
 111 
k.
 Tuân
 thủ
 các bước xây
 dựng
 chiến
 lược
 đảm
 bảo
 tính
 khoa
 học
 111 
3.2.3.
 Những
 giải
 pháp
 Vi
 mô 112 
a.
 Xây
 dựng
 mô hình
 chiến
 lược
 xuất
 khẩu
 của
 doanh
 nghiệp
 Việt
 Nam- 112 
b.
 Tích
 cực, chủ
 động
 tham
 gia
 đóng
 góp,
 xây
 dựng
 chiến
 lược và
 phản
 hồi kết 
quả thực hiện
 để
 điều
 chỉnh
 chiến
 lược
 cho
 phù hợp
 với
 tình hình mới 114 
c.
 Liên
  kết
  và hợp
 tác
 mở
 rộng
 quy
 mô,
 phạm
 vi
 kinh
 doanh
 của
 doanh
 nghiêp 
xuất
 khẩu
 114 
d.
 Cần
 phải
 nâng
 cao
 đạo đức
  nghề
 nghiệp cho
 các nhà
 quản
 lý
 doanh
 nghiêp 115 
KẾT
 LUẬN
 „ „ '..".....116 
2 


























