1
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÀ RỊA-VŨNG TÀU
---------------------------
BÙI MINH NHẬT
CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC
CỦA CÁN BỘ, GIẢNG VIÊN TẠI TRƯỜNG SĨ QUAN KHÔNG QUÂN
LUẬN VĂN THẠC SĨ
Bà Rịa-Vũng Tàu, năm 2021
Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh
Mã số: 8340101
Mã số sinh viên: 19110034
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:
TS. NGUYỄN VĂN ANH
i
LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan mọi kết quả của nghi n cứu n y công tr nh nghi n cứu
của cá nhân tôi v chưa từng được công bố trong bất cứ công trình khoa học nào
khác cho tới thời điểm này.
n u n t n n m
Tác giả luận văn
B M n N ật
ii
LỜI CẢM N
Trước tiên, từ đáy òng m nh cho phép em xin được gửi lời cảm ơn chân th nh
nhất đến tập thể Quý thầy cô khoa Trường Đại học B R a – V ng T u đ truyền
đạt cho chúng em những kiến thức quý báu trong suốt thời gian qua.
Để hoàn thành luận văn n y em c ng xin chân thành gửi lời tri ân sâu sắc đến
TS. Nguyễn Văn Anh, người đ nhiệt t nh hướng dẫn em trong suốt thời gian thực
hiện luận văn n y. Cảm ơn Thầy vì những lời động viên, những sự chia sẽ giúp em
vượt qua những giai đoạn khó khăn nhất của quá trình thực hiện luận văn.
Nhân đây cho phép tôi cảm ơn bạn bè, đồng nghiệp đ hỗ trợ và hợp tác trong
quá trình thực hiện khảo sát dữ liệu cho đề tài.
Cuối cùng xin cảm ơn đến gia đ nh đ uôn sát cánh b n tôi, ba cảm ơn các
con v người vợ y u qu đ cổ v v động vi n để giúp ba vượt qua và hoàn thành
luận văn n y.
Một lần nữa, xin trân trọng cảm ơn!
Tác giả
B i inh Nhật
iii
M C L C
LỜI CAM ĐOAN ................................................................................................................ i
LỜI CẢM N ..................................................................................................................... ii
M C L C .......................................................................................................................... iii
CHƯ NG 1: TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU ......................................... 7
1.1 Lý do chọn đề tài ............................................................................................... 7
1.2. Mục tiêu nghiên cứu ......................................................................................... 8
1.2.1. Mục tiêu tổng quát ...................................................................................... 8
1.2.2. Mục tiêu cụ thể ........................................................................................... 9
1.3. Đối tượng nghiên cứu ....................................................................................... 9
1.4. Phương pháp nghi n cứu .................................................................................. 9
1.4.1 Phương pháp nghi n cứu đ nh tính ............................................................. 9
1.4.2 Phương pháp nghi n cứu đ nh ượng ........................................................ 10
1.5. ngh a của đề tài ........................................................................................... 10
1.5.1. ngh a khoa học ...................................................................................... 10
1.5.2. Ý ngh a thực tiễn ...................................................................................... 10
1.6. KẾT CẤU LUẬN VĂN ................................................................................. 11
CHƯ NG 2: C SỞ LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU ..................... 12
2.1. CƠ SỞ LÝ THUYẾT .................................................................................. 12
2.1.1. Khái niệm về Cán bộ, nhân vi n trong quân đội nhân dân Việt nam ...... 12
2.1.2. Cơ sở lý thuyết về tạo động lực làm việc ................................................. 15
2.2. Các nghiên cứu trước về động lực làm việc trong nh vực công ................... 23
iv
2.2.1. Nghiên cứu ngo i nước ............................................................................ 23
2.2.2. Nghiên cứu trong nước ............................................................................. 24
2.3. Mô hình nghiên cứu và giả thuyết nghiên cứu ............................................... 27
Tóm tắt c ương 2 ............................................................................................................. 29
CHƯ NG 3: PHƯ NG PHÁP NGHIÊN CỨU ........................................................ 30
3.1. Quy trình nghiên cứu ...................................................................................... 30
3.2. Phương pháp nghi n cứu đ nh tính ................................................................. 32
3.2.1. Quy trình nghiên cứu đ nh tính ................................................................ 32
3.2.2. Kết quả nghiên cứu đ nh tính ................................................................... 33
3.3. Phương pháp nghi n cứu đ nh ượng .............................................................. 37
3.3.1. Phương pháp thu thập dữ liệu .................................................................. 37
3.3.2. Phương pháp điều tra khảo sát ................................................................. 37
3.3.2.1. Bản câu hỏi khảo sát v các ti u chí đánh giá ....................................... 37
3.3.2.2. Đánh giá độ tin cậy của thang đo v độ giá tr của thang đo ................ 39
3.3.3.3. Kiểm đ nh giải thích đo ường mức độ tạo động lực ............................ 40
CHƯ NG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU .................................................................... 44
4.1. Thống kê mô tả mẫu ....................................................................................... 44
4.1.1. ô tả đ c điểm mẫu ................................................................................. 44
4.1.2. Thống k mô tả các th nh phần của thang đo .......................................... 46
4.2. Kiểm tra độ phù hợp của các thang đo ........................................................... 48
4.2.1. Đánh giá độ tin cậy của thang đo bằng hệ số tin cậy ............................... 48
4.2.2. Đánh giá độ giá tr của thang đo bằng phân tích nhân tố khám phá EFA 50
4.3. Kiểm đ nh mô hình nghiên cứu bằng phân tích hồi qui bội ........................... 53
4.3.1. Phân tích tương quan ................................................................................ 53
