Luận văn Thạc sĩ: Giải pháp hoàn thiện công tác quản lý dự án tại Công ty Điện lực Nam Từ Liêm

Luận văn tập trung vào tầm quan trọng của công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng, đặc biệt trong ngành điện lực, nơi các dự án thường có quy mô lớn và phức tạp. Mặc dù Công ty Điện lực Nam Từ Liêm đã đạt được những thành tựu đáng kể trong quản lý dự án, vẫn còn tồn tại nhiều hạn chế cần được khắc phục để nâng cao hiệu quả và đảm bảo tiến độ các dự án.

Tài liệu này hướng đến các nhà nghiên cứu, chuyên gia trong lĩnh vực quản lý dự án, đặc biệt là trong ngành điện lực, cũng như ban lãnh đạo và cán bộ quản lý tại Công ty Điện lực Nam Từ Liêm và các đơn vị tương tự quan tâm đến việc nâng cao hiệu quả công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng.

Luận văn này nghiên cứu sâu về công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng tại Công ty Điện lực Nam Từ Liêm, một đơn vị trọng yếu trong bối cảnh nhu cầu điện năng tăng cao tại khu vực Nam Từ Liêm, Hà Nội. Mục tiêu chính của nghiên cứu là đánh giá thực trạng công tác quản lý dự án của Công ty trong giai đoạn 2022-2024, từ đó xác định các ưu điểm, hạn chế và nguyên nhân gây ảnh hưởng đến hiệu quả dự án. Luận văn đã tổng hợp khung lý thuyết về quản lý dự án trong doanh nghiệp nhà nước và áp dụng các phương pháp nghiên cứu như phân tích tổng hợp, so sánh và thống kê dữ liệu từ các báo cáo nội bộ để đưa ra đánh giá khách quan. Kết quả cho thấy, mặc dù Công ty đã hoàn thành phần lớn các dự án đúng tiến độ, vẫn còn những thách thức đáng kể liên quan đến giải phóng mặt bằng, sự thiếu đồng bộ trong quy hoạch, công tác phối hợp và hệ thống phần mềm quản lý. Dựa trên những phân tích này, luận văn đề xuất các giải pháp toàn diện nhằm hoàn thiện công tác quản lý dự án đến năm 2030, bao gồm cải thiện bộ máy quản lý, xây dựng kế hoạch khoa học, tổ chức thực hiện chặt chẽ, tăng cường kiểm tra giám sát, và các giải pháp khác nhằm nâng cao hiệu quả đầu tư và phát triển bền vững.