BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÂY ĐÔ

TRẦN QUANG THOẠI
CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ GẮN
KẾT CÔNG VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG
ĐỐI VỚI TỔNG CÔNG TY PHÁT ĐIỆN 2
LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ
CẦN THƠ, 2016
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÂY ĐÔ

TRẦN QUANG THOẠI
CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ GẮN
KẾT CÔNG VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG
ĐỐI VỚI TỔNG CÔNG TY PHÁT ĐIỆN 2
LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ
CẦN THƠ, 2016
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:
PGS. TS Nguyễn Tri Khiêm
Ngành Quản trị Kinh doanh
Mã ngành: 60340102
i
CHẤP THUẬN CỦA HỘI ĐỒNG
Luận văn y, với đề tựa “Các nhân tố ảnh hưởng đến sự gắn kết công
việc của người lao động đối với Tổng công ty Phát điện 2”, do học viên Trần
Quang Thoại thực hiện theo sự hướng dẫn của PGS.TS Nguyễn Tri Khiêm. Luận
văn đã được báo o được Hội đồng chấm luận văn thông qua ngày
21/01/2017.
Ủy viên
PGS.TS Phan Văn Thơm
Ủy viên - Thư ký
PGS.TS Nguyễn Văn Bá
Phản biện 1
TS. Nguyễn Ngọc Duy Phương
Phản biện 2
PGS.TS Lưu Đức Thanh Hải
Người hướng dẫn khoa học
PGS.TS Nguyễn Tri Khiêm
Chủ tịch Hội đồng
PGS.TS Đào Duy Huân
ii
LỜI CẢM ƠN
Để có thể hoàn thành lun n y, ngoài snỗ lực của chính bản thân,
tôi còn nhận được rất nhiều sự giúp đỡ quý u từ các thầy cô giáo, c học
viên lớp Cao học Quản tr kinh doanh Khóa 2 - Đợt 1 m 2014, c đồng
nghiệp, nời thân và tổ chức, nhân khác.
Lời đầu tiên, xin được gởi lời cám ơn đến các thy cô Tờng Đại học
y Đô, Đại học Cần Thơ, Đại học Nam Cần Thơ,…đã giảng dạy tôi trong
suốt hơn hai m học tập tại trường. Và cũng xin được m ơn c thầy cô đến
từ TP HChí Minh, đặc biệt Tờng Đại học Kinh tế TP Hồ CMinh đã
không ngại đường xa đđem đến cho tôi các học viên kc những kiến thức
sự hiểu biết mới.
Xin cảm ơn Ban Gm đốc, các đồng nghip và toàn thể n b ng
nhân viên đang công tác tại các đơn vị thành viên của Tổng công ty Phát điện
2 trên địa bàn Thành phố Cần T: quan Tổng ng ty Phát điện 2, Ban
Quản lý dự án Trung m điện lực Ô n và ng ty Nhiệt điện Cần Thơ đã
hỗ trcho tôi rất nhiều trong việc thu thập s liệu.
đặc biệt xin cn thành cám ơn PGS.TS. Nguyễn Tri Khiêm đã tận
tình ớng dẫn tôi thc hiện đề i với tất csự nhiệt huyết, nhiệt m đầy
trách nhiệm của một nhà giáo, nhà khoa học cn chính.
cuối cùng xin được gởi lời cám ơn đến các thầy trong Hội đồng
bảo vluận n thc sĩ đã góp thêm ý kiến để tôi hn thành tốt hơn lun văn
y.
Xin cn thành cám ơn./.
Tác giả: Trần Quang Thoại
iii
TÓM TẮT LUẬN VĂN
Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là nhằm khám phá ra các nhân tố ảnh hưởng
đến sự gắn kết công việc của nhân viên đối với Tổng công ty Phát điện 2; từ đó
đề xuất các kiến nghị nhằm tăng mức độ gắn kết công việc của nhân viên..
Nghiên cứu được thực hiện bao gồm hai bước chính: nghiên cứu bộ
nghiên cứu chính thức. Nghiên cứu bộ nghiên cứu định tính thông qua kỹ
thut tho lun các vấn đề liên quan nhằm mục đích hiệu chnhc biến quan sát
ng để do lường các khái niệm nghiên cứu. Nghiên cứu định lượng đưc thực hiện
bằng phương pháp định lượng thông qua kỹ thuật khảo sát trực tiếp 146 nhân viên
đang làm việc tại Khối Văn phòng Tổng công ty Phát điện 2 trên địa bàn Thành ph
Cần T (bao gồm quan Tổng công ty, Ban Quản Dự án Trung tâm Điện lực
Ô Môn ng ty Nhiệt điện Cần Thơ) xử lý số liệu (thống kê tả kiểm
định, phân ch nhân tố khám phá, phân tích hồi quy) với kích thước mẫu hợp lệ
140. Kết quả nghiên cứu cho thấy 6 nhân tố thành phần của nguồn lực công việc
tác động cùng chiều đến sự gắn kết công việc của nhân viên Khối văn phòng
Tổng công ty theo mức độ giảm dần: Tiền lương - thu nhập; Công việc hiện tại;
Điều kiện làm việc; Lãnh đạo; Đào tạo - thăng tiến; và Đồng nghiệp.
Dựa trên kết quả khảo sát, nghiên cứu đã đề xuất một số hàm ý quản trị cụ
thể liên quan đến các nhân tố ảnh ởng nhằm tăng sự gắn kết ng việc của
nhân viên đối với Tổng công ty Phát điện 2.
Tuy nhiên, đề tài cũng còn một số hạn chế nhất định, đây sở tiền đề
cho các nghiên cứu tiếp sau.
Từ khóa: Sự gắn kết công việc, Tổng công ty Phát điện 2