Upload
Nâng cấp VIP
Trang chủ » Luận Văn - Báo Cáo » Thạc sĩ - Tiến sĩ - Cao học
130 trang
21 lượt xem
1
0

Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Hoạch định nguồn nhân lực cho Trường Cao đẳng Lương Thực – Thực Phẩm giai đoạn 2010 - 2015

Luận văn "Hoạch định nguồn nhân lực cho Trường Cao đẳng Lương Thực – Thực Phẩm giai đoạn 2010 - 2015" có cấu trúc gồm 3 chương trình bày cơ sở lý luận về hoạch định NNL; công tác hoạch định NNL tại trường CĐ LTTP; hoạch định NNL cho trường CĐ Lương thực - Thực phẩm giai đoạn 2010-2015.

tinhtamdacy888
Share
/
130

Có thể bạn quan tâm

Tài liêu mới

AI tóm tắt

- Giúp bạn nắm bắt nội dung tài liệu nhanh chóng!

Giới thiệu tài liệu

Luận văn này tập trung vào hoạch định nguồn nhân lực (NNL) cho Trường Cao đẳng Lương thực - Thực phẩm giai đoạn 2010-2015. Vấn đề hoạch định NNL được coi là yếu tố then chốt để đạt được các mục tiêu phát triển của trường, đặc biệt trong bối cảnh trường đang phấn đấu trở thành trường đại học đa ngành vào năm 2015. Mục tiêu chính là đảm bảo đủ số lượng và chất lượng NNL đáp ứng yêu cầu đào tạo và nghiên cứu khoa học.

Đối tượng sử dụng

Trường Cao đẳng Lương thực - Thực phẩm

Từ khoá chính

Hoạch định nguồn nhân lựcQuản trị nguồn nhân lựcTrường Cao đẳng Lương thực - Thực phẩmGiáo dục đại họcDự báo nhân lựcChính sách nhân sựĐào tạo và phát triển

Nội dung tóm tắt

Luận văn này nghiên cứu sâu về công tác hoạch định nguồn nhân lực (NNL) tại Trường Cao đẳng Lương thực - Thực phẩm trong giai đoạn 2010-2015. Mục đích chính là xây dựng một quy trình hoạch định NNL hiệu quả, đáp ứng mục tiêu phát triển của trường thành trường đại học đa ngành vào năm 2015.
Nghiên cứu được thực hiện thông qua việc hệ thống hóa cơ sở lý luận về quản trị và hoạch định NNL, đồng thời phân tích thực trạng NNL và công tác hoạch định NNL tại trường. Kết quả phân tích cho thấy đội ngũ cán bộ, giảng viên (CBGD) của trường còn nhiều hạn chế về số lượng và chất lượng, đặc biệt là trình độ chuyên môn (thạc sĩ, tiến sĩ), kỹ năng ngoại ngữ, tin học, kinh nghiệm thực tế và khả năng nghiên cứu khoa học. Công tác hoạch định NNL hiện tại còn đơn giản, thiếu các bước phân tích công việc chi tiết, dự báo chưa chính xác và các chính sách tuyển dụng, đào tạo chưa thực sự hiệu quả.
Trên cơ sở đó, luận văn đề xuất một quy trình hoạch định NNL toàn diện hơn cho trường. Quy trình này bao gồm các bước phân tích thông tin từ môi trường bên trong và bên ngoài, dự báo nhu cầu và cung NNL bằng cách kết hợp phương pháp từ dưới lên và tiêu chuẩn định biên, và đề xuất các chính sách, kế hoạch quản trị NNL cụ thể. Các giải pháp được đưa ra nhằm cải thiện công tác phân tích công việc, hoàn thiện quy trình tuyển dụng (bao gồm cả tuyển dụng mới và hợp đồng thỉnh giảng), tăng cường đào tạo và bồi dưỡng (tập trung vào nâng cao trình độ sau đại học, kỹ năng sư phạm, kỹ năng mềm và kinh nghiệm thực tế), và cải thiện công tác đánh giá thành tích nhân viên. Luận văn cũng kiến nghị Bộ Giáo dục và Đào tạo tăng cường đầu tư và điều chỉnh chính sách để hỗ trợ phát triển NNL trong giáo dục đại học, đồng thời khuyến khích lãnh đạo trường và cán bộ, giảng viên chủ động nâng cao năng lực chuyên môn và nghiệp vụ.

Giới thiệu

Về chúng tôi

Việc làm

Quảng cáo

Liên hệ

Chính sách

Thoả thuận sử dụng

Chính sách bảo mật

Chính sách hoàn tiền

DMCA

Hỗ trợ

Hướng dẫn sử dụng

Đăng ký tài khoản VIP

Zalo/Tel:

093 303 0098

Email:

support@tailieu.vn

Phương thức thanh toán

Layer 1

Theo dõi chúng tôi

Facebook

Youtube

TikTok

Chịu trách nhiệm nội dung: Nguyễn Công Hà. ©2025 Công ty TNHH Tài Liệu trực tuyến Vi Na.
Địa chỉ: 54A Nơ Trang Long, P. Bình Thạnh, TP.HCM - Điện thoại: 0283 5102 888 - Email: info@tailieu.vn
Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015