BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM
Z Y
NGUYỄN VĨNH TRÀ
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA
CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT ĐIỆN TOÀN CẦU
ĐẾN NĂM 2020
LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ
TP.HCM, NĂM 2012
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM
Z Y
NGUYỄN VĨNH TRÀ
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA
CÔNG TY CỔ PHẦN KỸ THUẬT ĐIỆN TOÀN CẦU
ĐẾN NĂM 2020
Chuyên ngành : QUẢN TRỊ KINH DOANH
Mã số : 06340102
LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS BẢO TRUNG
TP.HCM, NĂM 2012
LỜI CẢM ƠN
Xin trân trọng cảm ơn các Thầy, Cô của Trường Đại học Kinh tế đã
nhiệt tình truyền đạt những kiến thức quý báo cho tôi trong suốt thời gian
học tập vừa qua.
Xin chân thành Tiến sĩ Bảo Trung đã tận tình hướng dẫn và giúp đỡ
rất nhiều cho tôi trong suốt thời gian làm luận văn.
Cảm ơn Ban Giám Đốc cùng các Trưởng, Phó các phòng ban của
Công ty Cổ phần Kỹ thuật điện Toàn Cầu đã tích cực hỗ trợ và đóng góp ý
kiến quý báo để hoàn thành luận văn.
Cảm ơn gia đình và bạn bè đã luôn hỗ trợ, động viên tôi trong suốt
thời gian làm luận văn.
LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ “Xây dựng chiến lược kinh doanh của
Công ty Cổ phần Kỹ thuật điện Toàn Cầu đến năm 2020” là công trình nghiên cứu
của riêng tôi. Các số liệu, kết quả nêu trong luận văn là trung thực và chưa từng
được ai công bố trong bất kỳ công trình nào khác.
Tp.HCM, ngày tháng năm
Tác giả
NGUYỄN VĨNH TRÀ
Học viên cao học khóa 18 - QTKD
Trường Đại học Kinh tế TP. HCM
MỤC LỤC
Danh mục các từ viết tắt
Danh mục các bảng biểu
Danh mục các hình vẽ
PHẦN MỞ ĐẦU ......................................................................................................... 1
1.Lý do chọn đề tài ............................................................................................... 1
2.Mục tiêu nghiên cứu ......................................................................................... 2
3.Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ..................................................................... 2
4.Phương pháp nghiên cứu: ................................................................................. 2
5.Kết cấu của đề tài .............................................................................................. 3
CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN LÝ THUYẾT CHIẾN LƯỢC VÀ XÂY DỰNG
CHIẾN LƯỢC DOANH NGHIỆP ............................................................................. 4
1.1 Khái niệm chiến lược .......................................................................................... 4
1.2. Phân loại chiến lược: ......................................................................................... 5
1.3 Mô hình quản trị chiến lược: (Fred David – Khái luận về Quản trị chiến lược) .. 6
1.4 Sứ mạng, tầm nhìn và mục tiêu chiến lược ......................................................... 8
1.5 Các công cụ để đánh giá và đề ra chiến lược kinh doanh .................................... 8
1.5.1 Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong (IFE) ................................................ 8
1.5.2 Đánh giá các yếu tố bên ngoài ................................................................... 10
1.5.3 Ma trận SWOT .......................................................................................... 14
1.5.4 Ma trận hoạch định chiến lược có thể định lượng QSPM ........................ 16
Tóm tắt chương 1: ...................................................................................................... 19
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ
PHẦN KỸ THUẬT ĐIỆN TOÀN CẦU TRONG THỜI GIAN QUA ...................... 20
2.1 Giới thiệu tổng quan về Công ty Cổ phần Kỹ thuật điện Toàn Cầu ...................... 20
2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty ............................................ 20
2.1.2. Cơ cấu tổ chức và nhân sự ........................................................................ 21
2.1.3. Kết quả hoạt động kinh doanh ................................................................... 21
