The presentation

Managing people

Teacher:

Class:

MANAGING PEOPLE

Vocabulary:

ữ

ợ ế ự

ệ

ệ t tình

ợ

ế ề ố

ệ ườ ố ấ ơ

ự ứ ỏ ạ i

ế

Ambitious: tham v ngọ ả ị  đ nh Assumptions: nh ng gi ấ ậ ứ ậ Aware: nh n th c, nh n th y Brilliant: r c rự ỡ ọ Clique: b n, bè lũ Coalition: s  liên k t, h p tác Creative: sáng t oạ ự Credibility: s  tín nhi m ậ ụ Draw on: t n d ng Enthusiastic: hăng hái, nhi Entirely: hoàn toàn Favouritism: thiên vị ớ Fit into: phù h p v i Individual: cá nhân, mang tính cá nhân Judge: đánh giá ế Lack of: thi u..., y u kém v ... ầ ớ Majority: ph n l n, đa s Make suggestions: góp ý ki nế ặ i c  v n dày d n kinh nghi m Mentor: ng ộ Motivating: đ ng c Obviously: rõ ràng  tinự Over­confident: quá t ơ ế ữ Over­deliver: h n th  n a ế ụ Persuasive: thuy t ph c ờ ị Promptly: k p th i Reflect: suy ng mẫ Satisfaction: s u th a mãn Stand back: đ ng l Superficial: không sâu s cắ Sympathetically: thông c mả ậ Tactics: chi n thu t ấ ộ Unique: đ c nh t

2

STARTING UP

A. The six most important from the list for “To be a good manager you need to”:

MANAGING PEOPLE

2, Enjoy working with others: You will get plenty of experience, improve your abilities,....

4, Listen to people: to comprehend your staffs, your colleagues or everyone,...

6, Judge people’s abilities: will help your company increase effective,...

7, Plan ahead: to give you what will be do first, how to do , time, place, quatity...

9, Make good presentations: (with your customer, employer) to make impresssive,...

10, Be persuasive: make people do your ideas or what you say,...

B. If you are managing people from different cultures, what other qualities and skills do you need ?

Confident, creation

Good forgeign languages

Understand cutures where you work

READING

A. Discuss these question

Asking questions and Listening people

1. In your culture, how usual is it to see young people in management positions? What do people  generally think of them ?

­ The young people in management positions is rare and people generally think them haven’t enough  experience, weak abilities,...

2. What challenges do young managers face, compared to older ones ?

­ Seem like question 1, young manage face thier weakness, example: lack of experience, under lots of  pressure, hard to win support from others,... But older ones almost have all of it.

3. What maybe advantages of being relatively young managers ?

B. Answer these question

­ They have enthusiastic of teen­age, armed with big creative ideas, motivating for thier success,...

1. Why is it important for young managers to make key people believe in them and trust them?

­ Because executive come back from business school armed with big ideas.

3

MANAGING PEOPLE

­ The Biggest challenge is of basic lack of experience. This will affect how other people see you and  need to build credibility with your stakeholders on a one­to­one basic in order to show that you are up  to the job.

­ Have got to have confidence in your ability to do the job.

2.  What should  young managers do about their weakness?

­ Young managers need to reconise their weakness and then do something about them.

C. Find word

­ Be need a good mentor straight man to give you support and plenty of good advice.

1. Favourtism: when one person or group is treated better than others in an infair way

2. Clique: a small group of people who seem unfriendly to others

3. Coalition: a group of people who agree to work together to reach the same objective

4. Crack: to lose control of yourself because of stress

5. Over­confident: when you think better or more important than other people

6. Over­deliver: to work more oe than better than other people expect you to

D. Discuss and agree on the three most important pieces of advice:

7. Motivating: that makes people feel enthusiastic and excited

­  Keep a cool head, even when you are under a lot of pressure. Some colleagues will expect you crack

=> Do not give them the satisfaction. Stress make you tired, this affects to effective job.

­ Show respect to older colleagues. They may be on a slower (of different) carrer path, just because   that is where they want to be. They have seen many young ambitions people come and go. Draw on  their experience.

=> The older people have plenty of experience .They may be face defeat so they know path right. We  need to learn from them.

­ Under ­ promise and over – deliver.

=> Because make so much promise, finally you maybe not do it. That will affect how others see you.  So just do your best the job.

4