LI M ĐẦU
Ho t đ ng bán hàng đã di n ra t r t lâu d i các hình th c khác nhau ướ
đã tr i qua quá phát tri n trong nhi u th k cùng v i s phát tri n c a ế
h i. Trong n n kinh t th tr ng v i xu th toàn c u hóa đang di n ra m nh ế ườ ế
m nh hi n nay đã t o đi u ki n cho m i chúng ta đ c ti p c n v i các s n ư ượ ế
ph m d ch v không ng ng đ i m i cùng s phát tri n c a khoa h c công
ngh . vì v y ng i tiêu dùng có nhi u s l a ch n h n đ tìm đ c s n ph m ườ ơ ượ
th a mãn t t nhu c u b n thân, làm cho ho t đ ng bán hàng càng ngày càng
c h i phát tri n cũng g p ph i không ít khó khăn. Đ i v i m i doanhơ
nghi p thì bán hàng khâu quan tr ng nh t, ch bán đ c hàng doanh ượ
nghi p m i th thu h i đ c v n kinh doanh, thu đ c l i nhu n ti p t c ượ ượ ế
tái đ u t m r ng th tr ng s n xu t kinh doanh. ư ườ
Đ b t k p s phát tri n c a n n kinh t th tr ng, m t v n đ đ t ra ế ườ
cho các doanh nghi p làm th nào đ đ c h th ng bán hàng t t thích ế ượ
ng k p th i v i nh ng thay đ i c a th hi u ng i tiêu dùng làm tăng s c ế ườ
c nh tranh trong quá trình phân ph i. Cho nên đ t n t i đ c trong c ch th ượ ơ ế
tr ng các doanh nghi p c n qu n lý t t h th ng bán hàng giúp doanh nghi pườ
nâng cao v th chi m lĩnh th tr ng đ t đ c m c tiêu các doanh ế ế ườ ượ
nghi p đ ra.
V i ý nghĩa đó, bài vi t khóa lu n t t nghi p đi sâu tìm hi u v đ tài: ế
Nâng cao hi u qu ho t đ ng bán hàng t i Công ty C Ph n N c Khoáng Khánh ướ
Hoà.
M c đích ch y u c a đ tài cung c p nh ng lu n c b n v bán ế ơ
hàng nghiên c u th c t ho t đ ng bán hàng t i Công ty C ph n N c ế ướ
Khoáng Khánh Hoà, t đó đ xu t m t s gi i pháp nh m nâng cao hi u qu
ho t đ ng bán hàng t i Công ty.
Trang 1
CHƯƠNG 1: MT S VN ĐỀ LÝ LUN V
HOT ĐỘNG BÁN HÀNG CA DOANH
NGHIP
CHƯƠNG 1:
Trang 2
1.1. Khái ni m, vai trò m c tiêu c a ho t đ ng bán hàng.
1.1.1. Khái ni m v ho t đ ng bán hàng.
Quan đi m tr c đây v bán hàng chính bán s n ph m, còn bán hàng ướ
ngày nay chính bán l i ích c a s n ph m nh m đáp ng t t nh t nhu c u
c a khách hàng. Ho t đ ng bán hàng quá trình t ng h p nhi u ho t đ ng
liên quan k ti p nhau nhi u b ph n khác nhau doanh nghi p th ng m iế ế ươ
t t c các c p, các thành ph n t trong h th ng doanh nghi p nh m t o
đi u ki n thu n l i đ bi n kh năng chuy n hoá hình thái giá tr t hàng sang ế
ti n thành hi n th c m t cách hi u qu . Ho t đ ng bán hàng khâu quan
tr ng nh t, m u ch t nh t trong ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p,
quy t đ nh s t n t i và phát tri n c a doanh nghi p.ế
T khi s n xu t hàng hoá ra đ i thì xu t hi n cùng v i quá trình
trao đ i hàng hoá nh ng quá trình trao đ i m i ch di n ra d i hình th c trao ư ướ
đ i hàng l y hàng. Nh ng ngay khi ti n t ra đ i thì trao đ i hàng hoá m i ư
th c s phát tri n d i hình th c hàng-ti n-hàng t o lên quá trình l u thông ướ ư
hàng hoá. Giai đo n hàng hóa đ c chuy n t hình thái hi n v t sang hình thái ượ
giá tr đó là hình thái bán hàng.
Bán hàng m t ho t đ ng v a mang tính ngh thu t v a mang tính
khoa h c. Ho t đ ng bán hàng xét v m t k thu t thì đó s chuy n hoá
hình thái c a v n kinh doanh t hàng sang ti n hay chuy n d ch quy n s h u
hàng hoá cho khách hàng đ ng th i thu ti n ho c quy n đ c thu ti n bán ư
hàng. Xét v m t ngh thu t bán hàng quá trình tìm hi u khám phá g i m
đáp ng nhu c u hay c mu n c a ng i mua nh m tho mãn nhu c u ướ ườ
m t t ch c trên c s tho mãn nhu c u c a khách hàng v m t giá tr s ơ
d ng nh t đ nh.
Ho t đ ng bán hàng m t ho t đ ng trung gian th c hi n m i giao l u ư
gi a c ngành kinh doanh qu c n, gi a c nhà s n xu t, c nhà pn ph i
v i t ch c đ i t ng tiêu ng khác nhau. đ m b o cho quá trình tái s n ượ
xu t liên t c, thúc đ y quá trình pt tri n kinh t . Trong n n kinh t th ế ế
tr ng t bán hàng càng tr thành khâu quy t đ nh mang tính s ng n đ i v iườ ế
Trang 3
m i doanh nghi p.
1.1.2. Vai trò c a ho t đ ng bán hàng.
Trong n n kinh t th tr ng m i doanh nghi p ph i ti n hành r t nhi u ế ườ ế
ho t đ ng khác nhau nh t o ngu n, nghiên c u th tr ng, ư ườ qu n lý d tr
trong đó bán hàngkhâu quan tr ng nh t, ch bán đ c hàng doanh nghi p ượ
m i th thu h i đ c v n kinh doanh, thu đ c l i nhu n ti p t c tái đ u ượ ượ ế
t m r ng th tr ng s n xu t kinh doanh.ư ườ
doanh nghi p s n xu t ra s n ph m v i chi phí r ch t l ng t t ượ
ho t đ ng c a h th ng bán hàng y u kém, làm cho hàng hoá hay d ch v ế
c a doanh nghi p không đ n đ c v i ng i tiêu dùng thì doanh nghi p không ế ượ ườ
th t n t i và phát tri n đ c trong n n kinh t th tr ng c nh tranh kh c li t ượ ế ườ
hi n nay. v y bán hàng khâu r t quan tr ng đ i v i m i doanh nghi p,
nh h ng đ n m i ho t đ ng s n xu t kinh doanh khác. ưở
Bán hàng nghi p v c b n nh t th c hi n m c đích kinh doanh c a ơ
doanh nghi p l i nhu n th quy t đ nh chi ph i các ho t đ ng ế ế
nghi p v khác c a doanh nghi p nh nghiên c u th tr ng, d tr , qu n ư ư
hàng… ho t đ ng bán ng không hi u qu thì các b ph n khác c
g ng đ n đâu t k t qu kinh doanh v n kém, v n đ ng hàng hoá d n đ n ế ế ế
thua l . Trong n n kinh t th tr ng vi c thu hút đ c khách ng, có quan h ế ườ ượ
t t v i khách hàng y u t quan tr ng quy t đ nh kh năng chi n th ng c a ế ế ế
doanh nghi p trong cu c c nh tranh n m gi th ph n.
Ho t đ ng bán hàng là c u n i gi a ng i s n xu tng i tiêu dùng, ườ ườ
do đó nó thúc đ y s ch đ ng sáng t o c a các trung gian phân ph i bán hàng
liên l c thông tin gi a doanh nghi p v i khách hàng. T đó giúp doanh nghi p
n m b t c p nh t đ c thông tin m t cách chính xác v nhu c u, th hi u c a ượ ế
khách hàng cũng nh m c cung ng c a các đ i th c nh tranh. Ho t đ ngư
c a h th ng bán hàng càng hoàn thi n t doanh nghi p thu đ c càng nhi u ượ
l i nhu n, đ m b o cho doanh nghi p th th c hi n đ c các m c tiêu ượ
c b n c a mình nh l i nhu n, th ph n và an toàn.ơ ư
Trang 4
1.1.3. M c tiêu c a ho t đ ng bán hàng.
M c tiêu bán hàng th chia thành hai lo i c b n m c tiêu h ng ơ ướ
vào con ng i m c tiêu h ng vào l i nhu n.ườ ướ Nh ng công ty thành công
đ u nh ng m c tiêu đ c xác đ nh ràng v i nh ng chi n l c đ đ t ượ ế ượ
đ c m c tiêu y. Cách t t nh t nh ng ng i đi u hành công ty xây d ngượ ườ
nh ng m c tiêu kinh doanh sau khi đánh giá c n th n nh ng c h i kinh doanh ơ
cũng nh nh ng ngu n l c c a công ty. Thông th ng nh ng m c tiêu yư ườ
đ c c th hóa thành nh ng ch tiêu tăng tr ng v l i nhu n doanh s ,ượ ưở
sau đó đ c chi ti t hóa theo h th ng t ch c c a công ty đ n t ng đ nh m cượ ế ế
cho t ng vùng, đ a lý.
M c tiêu bán hàng c a các doanh nghi p trong t ng giai đo n, t ng th i
kỳ ph thu c vào chi n l ế ư c và m c tiêu t ng th c a doanh nghi p trong th i
kỳ đó. Trong t ng th i đi m, t ng giai đo n thì bán hàng l i th hi n m t
chi n l c kinh doanh th nh m m c tiêu t i đa hoá l i nhu n, đ yế ượ
m nh khai thác công su t, đào t o ngu n nhân l c, xâm nh p th
tr ng...Doanh nghi p có th th c hi n m t m c tiêu duy nh t ho c th c hi nườ
đ ng th i nhi u m c tiêu.
M c tiêu bán hàng h ng vào doanh s m c tiêu thông th ng c a ướ ườ
các doanh nghi p. M c tiêu doanh s đ c th hi n tùy thu c vào t ng doanh ượ
nghi p, th th hi n b ng giá tr tiêu th , th t h hi n b ng s s n
ph m bán ra nh lô, tá, thùng, t n. ư
M c tiêu bán hàng h ư ng vào con ng ư i nh m xây d ng, đào t o, b i
dưng l c l ng bán hàng có ch t l ng cao, năng đ ng nhi t nh… ượ ượ đ h
th bán đ c hàng nhi u nh t th . tr c hay sau thì m c tiêu c a ho t ượ ướ
đ ng bán hàng đ i v i các doanh nghi p s n xu t này đ u là l i nhu n.
1.2. N i dung các ph ng th c bánng c a doanh nghi p.ươ
1.2.1. N i dung ho t đ ng bánng.
Trong ho t đ ng bán hàng, vi c phân tích môi tr ng hay văn hóa c a ườ
th tr ng s p xâm nh p cùng quan tr ng. Các doanh nghi p c n t p ườ
Trang 5