Những kinh nghiệm huy động
vốn kinh doanh cần tránh
Trong bộ phim Little Fish, một nhà qun cửa hàng video (do din viên Cate
Blanchett th vai) đã nộp hxin vay vốn để mở rộng kinh doanh.Khi hồ sơ của cô
b từ chối, Blanchett đã hất đổ tấm khung ảnh đứa con ca nhà qun lý ngân hàng
trong cơn giận dữ.Bất cứ ai đã từng tri qua thất bại tương tự đều hiểu rõ cm giác
này.Những vin cảnh kinh doanh tương đẹp đã tạo ra không ít các doanh nhân
quyết định dấn thân vào con đường tìm vốn khởi sự.Nhiu yêu cầu đã bị từ
chối.Nhiều người cảm thấy thất vọng.
Một phần của vấn đề nm bản chất của nhng n lực khi s kinh doanh. Nhng
doanh nhân chân ướt cn ráo bước vào thương trường luôn được xem như rủi ro
ln cho các nhà cho vay bởi s thiếu kinh nghim hay kh năng bảo toàn đồng vốn
của họ. C gia đình, bn bè, ngân hàng lnc công ty đầu mạo him đều không
mong muốn khoản đầu của mình b thua lỗ. Bạn kng th trách móc h v việc
không muốn đương đầu vi rủi ro khi không có những vin cnh hợp lý thu hồi
vốn và sinh lời.
Nói cách khác, nhiu n lực huy động vn thất bi ch bi mộti sai lm có th
tránh được trong các giao tiếp với nhà đầu tư, cấu trúc bn hợp đồng hay quản
tin bạc,…. Khi huy đng vốn, nim hạnh phúc lớn cho các nhà đầu cũng như
đảm bảo an toàn tài chính cho công ty bn nằm s cẩn trng của bạn và tránh xa
những cm by nguy him nhất. Làm rõ nhng bước đi sai lầm trong hành trình
huy động vn có th gia ng hội thành công của bn, c trong việc huy động đủ
vốn lẫn đảm bảo s phát triển lành mạnh của nó.
* Bản kế hoạch kinh doanh chưa chín muồi
Không có gì ti t hơn việc đi đến một cuộc họpn huy động vốn mà thiếu s
chuẩn b k lưỡng. Nếu bn không dành thời gian và công sức vào bn kế hoạch
kinh doanh mạnh m vi đầy đủc yếu t hợp lý thích hợp, chẳng hạn như những
miêu t kinh doanh thuyết phục, kế hoạchi chính và phân tích th trường cnh
tranh, các nhà đầu cho dù túi tiềnrủng rỉnh bao nhiêu chắc cũng s không
dành thi gian để đánh giá đề xuất của bn. Có rất nhiều ngun tốt trên Internet
bạn có th học hỏi cách thức xây dựng một bản kế hoạch kinh doanh cùng nhiều
mẫu tham khảo.
* Tập trung quá nhiềuo ý tưởng và quá ít vào qun
Ngay c những cngựa đua siêu phàm nhất thế giới vẫn cần ti một nài ngựa gii
đểnh phn thắng trong các cuộc đua.Công thức này cũng đúng với các hoạt
động kinh doanh. S chưa đ để thuyết phc c nhà đầu rng d án của bn
địa điểmtưởng đầu nếu ch đơn thun đưa ra các ý tưởng kinh doanh độc đáo.
Bạn cũng cần một đội ngũth tạo ra doanh thu để tr n khoản vay hay cung
cấp một chiến ợc giải thoát an toàn cho các nhà đầu mạo him. Rất nhiung
ty hay các ch d án b qua yếu t th hai của phương trình vốn dĩ s quyết định
dòng chy của vốn đầu tư.
Việc cho thy bn tuyn dụng đượcc nhân viên bán hàng xuất sắc, các nhà tiếp
thi năng, những kế toán viên giàu kinh nghim cùng nhngn b qun lý ch
chốt khác, hay thm chí c những chuyên gia bên ngoài như luật hay nhà pn
ch kinh tếngười có th đưa ra nhng ch dn chuyên môn – là thiết yếu để
nhanh chóng có đượci gật đầu của các nhà đầu tiềm năng.
* Không đề ngh đủ nguồn tài chính
Mới đây, mt nghiên cu của các chuyên gia kinh tế M v lý do thất bi ca các
công ty nh cho thy vi t l 79%, việc khi s kinh doanh khí có quá ít tiền mặt
là một trong những nguyên nhân chính dn tới s sụp đổ. Điều này thường xảy ra
là do các ch doanh nghiệp thiếu kinh nghim không nhn ra rng h nên tính toán
đủ s ng vn cn huy động trên s kịch bản tình huống ti t nhất thay
những d đoán tính huống tốt nhất.
Mộtu châm ngôn c v kế toán nói rng mọi thth tnm gấp đôi và kéo
dài gấp đôi so vi nhng gì bn d đoán. Mc dù câu châm ngôn có th hơi cường
điệu, song những ch doanh nghip chân ướt chân ráo gia nhp th trường tng
quá lạc quan v qng thời gian h s bt đầu thu lợi nhuận. Nếu bn không huy
động đủ vốn, bn s không có nhng chiếc nệm cn thiết để vượt qua khó khăn
trong trường hợp doanh s bán hàng sụt giảm hay nhng tình huống bt ng của
th trường.
* Có qnhiều nhà cho vay hay nhà đầu
Một trong những rủi ro của việc duy trì tình hình tài chính ổn định t nhiều nguồn
đầu khác nhau đó là bn s phi quản lý quá nhiu các mối quan h và các mong
đợi.Nó s đẩy bn dn ra xa khỏi hoạt động kinh doanh cốt lõi.Nhng đối tác huy
động vn này có thnhng mối quan tâm, lợi ích và u cu xung đột với
nhau.Đương nhiên, kết quth khá tiêu cực.
Điềuy càng đặc biệt đúng khi bạn huy động vốn t bnhay người thân trong
gia đình. Có một ch tiệm cắt tóc đã vay mượn tiền t by hay tám người thân để
tiếnnh kinh doanh. Hoạt động kinh doanh khá thành công, nhưng ri các tranh
chấp phức tạp nảy sinh khi các bên quyết định phân chia li nhuận ra sao.Mâu
thuẫn không th giải quyết tất c các nhu cu, vì thế cửa tim ct tóc đã phải đóng
cửa.
* Thất bại trong việckết những hợp đồng pháp lý chuẩn xác
Nhiều người cho rằng yếu t y còn quan trng hơn c bản hợp đồng tiền hôn
nhân giữa đôi nam nnhiềui sảnnhân quan trng.Mi nhà đầu người
cho vay cuối cùng đều cn đồng tiền của h quay tr lại.các văn bn pháp
bao quát tất c các vấn đề t nội dung điều khoản đến thời hạn đầu tư,… nhm
tránh những thua l phát sinh s rất quan trọng đối với họ.
* Quản lý dòng tin không tốt
Nhiều ch doanh nghip mi khởi s đã đốt cháy quá nhanh các đồng vn huy
động và thất bi trong việc xây dựng một trạng thái dòng tiền tích cực theo nhng
cách thức phù hợp. Mộti nguyên nhân như giao ng chm và kinh doanh suy
thoái có th vượt khi tm kim soát của ch doanh nghip, song dù gì thì trách
nhim chính vn thuộc v đội ngũnh đạo điều hành, chng hạnc chi tiêu
không cn thiết hay nhng do lạc quan thái quan v doanh thu, chi phí,….
Những nhà tài tri chính s không t tế vi nhng kiu sai lm như vậy.Và nếu
h khóa vòi dòng tiền của mình, mọi n lực vất v t trước đến nay của bạnth
tiêu tan. Còn có nhiều cm by khác cần tránh, song điểm mấu chốt s: Hãy chơi
đúng theo luật chơi của các nhà cho vay để thúc giục h m sc, nhưng cùng lúc
cũng cn bảo v s an toàn cho bản thân bn. Thậtnghĩa khi khi s kinh doanh
để rồi cuối cùng chìm nghm dưới sức nng của các yêu cầu t phía nhà đầu tư.
Nếu bn kế hoạch kinh doanh của bn đủ tt và bn tiếp cận đúng người, bạn s có
th huýt sáo chào tm biệt các con đường dẫn ti ngân hàng đầy mt mỏi.