GVHD: Lê Th M Ph

ng

TÀI CHÍNH DOANH NGHI P 2Ệ

ị ỹ

ươ

L I M Đ U Ờ Ở Ầ

Trong đi u ki n kinh t ng có s đi u ti ề ệ th tr ế ị ườ ự ề ế t vĩ mô c a nhà n ủ ướ c,

m i ho t đ ng s n xu t kinh doanh, trong đó có ho t đ ng đ u t đ c xem ạ ộ ạ ộ ầ ư ượ ả ấ ọ

xét t và n n kinh t ừ hai góc đ : nhà đ u t ộ ầ ư ề ế . Trên góc đ nhà đ u t ộ ầ ư ụ , m c

đích c th có nhi u nh ng quy t i là y u t l ụ ể ư ề l ụ ạ ế ố ợ i nhu n. Kh năng sinh l ả ậ ợ i

c a d án là th ủ ự ướ ạ c đo ch y u quy t đ nh s ch p nh n m t vi c làm m o ự ấ ủ ế ế ị ệ ậ ộ

hi m c a nhà đ u t . Chính vì v y, xu h ầ ư ủ ể ậ ướ ệ ng ph bi n hi u qu nh t hi n ệ ổ ế ả ấ

nay là đ u t theo d án. D án đ u t có t m quan tr ng đ c bi ầ ư ầ ư ự ự ầ ặ ọ ệ ớ ự t v i s

nghi p phát tri n kinh t nói chung và đ i v i t ng doanh nghi p nói riêng. ể ệ ế ố ớ ừ ệ

d án S thành b i c a m t doanh nghi p ph thu c r t l n vào vi c đ u t ệ ộ ấ ớ ạ ủ ầ ư ự ụ ự ệ ộ

có hi u qu hay không. Vi c phân tích chính xác các ch tiêu kinh t ệ ệ ả ỉ ế ủ ự c a d án

c đi u này. V i mong mu n tìm hi u kĩ h n công tác phân s ch ng minh đ ẽ ứ ượ ề ể ớ ố ơ

tích d án đ u t b ng th i gian th c t t i Công ty v t li u xây d ng và xây ầ ư ằ ự ế ạ ự ờ ậ ệ ự

ng m i- B th ng m i. Nhóm em đã ch n đ tài l p th ắ ươ ộ ươ ạ ề ạ ọ “Phân tích d ánự

đ u t ng ph m và bê tông đúc ầ ư xây d ng t ự ổ ợ ả h p s n xu t bê tông th ấ ươ ẩ

ng m i – B th s n c a Công ty v t li u xây d ng và xây l p th ẵ ủ ậ ệ ự ắ ươ ộ ươ ng ạ

m i”.ạ

Bài làm g m 3 ph n: ồ ầ

Ph n I: Khái quát v đ u t và d án đ u t ề ầ ư ầ ầ ư ự

Ph n II: Phân tích d án đ u t xây d ng t ầ ư ự ầ ự ổ ợ h p s n xu t bê tông th ấ ả ươ ng

ph m và bê tông đúc s n c a Công ty v t li u xây d ng và xây l p th ậ ệ ự ủ ẵ ẩ ắ ươ ng

m i - B th ng m i. ộ ươ ạ ạ

Life Believe

Ph n III: M t s gi i pháp nh m hoàn thi n vi c phân tích tài chính. ộ ố ả ầ ệ ệ ằ

Trang 1

GVHD: Lê Th M Ph

ng

TÀI CHÍNH DOANH NGHI P 2Ệ

ị ỹ

ươ

CH

NG I

:

ƯƠ

KHÁI QUÁT V Đ U T VÀ D ÁN Đ U T

Ề Ầ Ư

Ầ Ư

I. Đ U T VÀ D ÁN Đ U T Ầ Ư Ầ Ư Ự

1. Đ u tầ ư

: là vi c s d ng các ngu n l c tài chính, a/ Khái ni m v đ u t ệ ề ầ ư đ u t ầ ư ệ ử ụ ồ ự

các ngu n l c v t ch t, ngu n l c lao đ ng và trí tu đ s n xu t kinh doanh ồ ự ậ ệ ể ả ồ ự ấ ấ ộ

trong m t th i gian dài nh m thu v l i ích kinh t xã h i. ề ợ ằ ộ ờ i nhu n và l ậ ợ ế ộ

b/ V n đ u t ố ầ ư V n đ u t : ầ ư ố ồ là m t khái ni m r ng bao g m nhi u ngu n ệ ề ộ ộ ồ

l c tài chính và phi tài chính khác nhau. Đ th ng nh t trong quá trình đánh ự ể ố ấ

giá, phân tích và s d ng, ng i ta th ử ụ ườ ườ ề ơ ng quy đ i các ngu n l c này v đ n ồ ự ổ

chung. Do đó khi nói đ n v n đ u t , ta có th hình dung đó là v ti n t ị ề ệ ầ ư ế ố ể

nh ng ngu n l c tài chính và phi tài chính đã đ ồ ự ữ ượ c quy đ i v đ n v đo ổ ề ơ ị

ng ti n t l ườ ề ệ ạ ộ ph c v cho quá trình s n xu t kinh doanh, cho các ho t đ ng ấ ụ ụ ả

kinh t xã - h i. ế ộ

c/ Phân lo i đ u t ạ ầ ư

- Theo ch c năng qu n lý v n đ u t ầ ư ứ ả ố

+ Đ u t tr c ti p ầ ư ự ế

+ Đ u t gián ti p ầ ư ế

+ Cho vay (tín d ng). ụ

- Theo ngu n v n đ u t ồ ầ ư ố

+ Đ u t trong n c ầ ư ướ

+ Đ u t n c ngoài t i Vi t Nam ầ ư ướ ạ ệ

+ Đ u t ra n c ngoài ầ ư ướ

- Theo m c tiêu đ u t ầ ư ụ

+ Đ u t m i ầ ư ớ

Life Believe

+ Đ u t m r ng ầ ư ở ộ

Trang 2

GVHD: Lê Th M Ph

ng

TÀI CHÍNH DOANH NGHI P 2Ệ

ị ỹ

ươ

+ Đ u t c i t o công trình đang ho t đ ng ầ ư ả ạ ạ ộ

2. D án đ u t ầ ư ự

a/ Khái ni n d án đ u t ệ ự ầ ư:

- Theo đi u 3 lu t đ u t : d án đ u t ậ ầ ư ự ầ ư ề ấ ỏ ố là t p h p các đ xu t b v n ề ậ ợ

trung và dài h n đ ti n hành các ho t đ ng đ u t trên đ a bàn c th , trong ạ ộ ể ế ầ ư ạ ụ ể ị

- Theo đ nh nghĩa khác: d án đ u t

kho ng th i gian xác đ nh. ả ờ ị

ầ ư ự ị ự ế là t ng th các ho t đ ng d ki n ạ ộ ể ổ

t, đ v i các ngu n l c và chi phí c n thi ớ ồ ự ầ ế ượ ặ c b trí theo m t k ho ch ch t ộ ế ạ ố

ả ạ ch v i th i gian và đ a đi m xác đ nh đ t o m i, m r ng ho c c i t o ị ẽ ớ ở ộ ể ạ ế ặ ờ ớ ị

nh ng đ i t ng nh t đ nh, nh m th c hi n nh ng m c tiêu kinh t ố ượ ữ ấ ị ự ữ ụ ệ ằ ế ộ xã h i

nh t đ nh. ấ ị

- Theo d án quan tr ng qu c gia: do qu c h i thông qua ch tr

b/ Phân lo i d án: ạ ự

ng và ủ ươ ự ọ ố ố ộ

cho phép đ u t . Đây là nh ng d án l n mang t m chi n l c qu c gia và ầ ư ế ượ ự ữ ầ ớ ố

qu c t , quy t đ nh nh ng v n đ thu c qu c t , dân sinh. ố ế ế ị ố ế ữ ề ấ ộ

- D án còn l ự ạ i: căn c vào t ng m c đ u t ổ . ứ ầ ư ứ

II. NGHIÊN C U TÍNH KH THI C A D ÁN Ứ Ự Ủ Ả

1. Tình hình kinh t xã h i liên quan đ n d án đ u t ế ế ự ầ ư: đi u ki n đ a lý t ộ ề ệ ị ự

nhiên, dân s và lao đ ng, chính tr môi tr ố ộ ị ườ ể ng pháp lý, tình hình phát tri n

kinh t c c a đ a ph ng, tình hình phát tri n kinh doanh ế xã h i c a đ t n ộ ủ ấ ướ ủ ị ươ ể

c a ngành, tình hình ngo i h i, d tr ngo i t ủ ạ ố ự ữ ạ ệ ợ ầ , cán cân thanh toán và n n n

ng đ n các d án ph i xu t nh p kh u hàng hoá. có nh h ả ưở ự ế ả ấ ậ ẩ

2. Th tr ng: Th tr ng là nhân t quy t đ nh vi c l a ch n m c tiêu và ị ườ ị ườ ố ệ ự ế ị ụ ọ

quy mô d án. M c đích nghiên c u th tr ị ườ ứ ự ụ ng nh m xác đ nh các v n đ : ị ề ằ ấ

+ Th tr ng cung c u s n ph m ho c d ch v hi n t ị ườ ụ ệ ạ ủ ự ề i c a d án, ti m ầ ả ặ ị ẩ

Life Believe

năng phát tri n c a th tr ng này trong t ng lai. ể ủ ị ườ ươ

Trang 3

GVHD: Lê Th M Ph

ng

TÀI CHÍNH DOANH NGHI P 2Ệ

ị ỹ

ươ

+ Đánh giá m c đ c nh tranh, kh năng chi m lĩnh th tr ứ ộ ạ ị ườ ế ả ủ ả ng c a s n

ph m so v i các s n ph m cùng lo i có s n ho c các s n ph m ra đ i sau ả ẩ ẩ ạ ẵ ặ ả ẩ ớ ờ

này.

+ Các chính sách ti p th và phân ph i c n thi t đ có th giúp vi c tiêu ố ầ ế ị ế ể ể ệ

th s n ph m c a d án ủ ự ụ ả ẩ

+ c tính giá bán và ch t l ng s n ph m Ướ ấ ượ ả ẩ

t. + D ki n th tr ự ế ị ườ ng thay th khi c n thi ế ầ ế

3. Ph ng ti n k thu t: ươ ệ ỹ ậ

 L a ch n công su t và hình th c đ u t ấ

 S n ph m c a d án ẩ ủ ự ả

 Ngu n và kh năng cung c p nguyên li u đ u vào

ứ ầ ư ự ọ

 Công ngh và ph

ệ ả ấ ầ ồ

 Đ a đi m và m t b ng

ệ ươ ng pháp s n xu t ả ấ

 C s h t ng ơ ở ạ ầ

 Lao đ ng và tr giúp n

ặ ằ ể ị

c ngoài ộ ợ ướ

 X lý ô nhi m môi tr ng. ử ễ ườ

III. CH TIÊU TÀI CHÍNH Ỉ

Đ phân tích đánh giá m t ch th , ho c đ i t ng nào đó, ng ặ ố ượ ủ ể ể ộ ườ ả i ta ph i

áp d ng các ph ụ ươ ậ ng pháp, các tiêu chu n c th nh m rút ra nh ng k t lu n ẩ ụ ể ữ ế ằ

xác đáng. Có nhi u cách khác nhau đ đánh giá ph ể ề ươ ộ ng di n tài chính c a m t ủ ệ

i ta th ng s d ng nh ng ph ng pháp d án đ u t ự ầ ư , nh ng hi n nay ng ệ ư ườ ườ ử ụ ữ ươ

c b n sau: ơ ả

1. Ph ng pháp giá tr hi n t i ròng(NPV) ươ ị ệ ạ

n CFt

NPV = ∑ - CFo

t=1 (1 + r)t

Life Believe

Trong đó:

Trang 4

GVHD: Lê Th M Ph

ng

TÀI CHÍNH DOANH NGHI P 2Ệ

ị ỹ

ươ

NPV: giá tr hi n t i thu n c a d án đ u t ị ệ ạ ầ ủ ự . ầ ư

CFt: dòng ti n thu n c a đ u t năm t. ầ ủ ầ ư ề

CFo : dòng ti n thu n c a đ u t đ u năm. ầ ủ ầ ư ầ ề

t kh u c a d án, và n là tu i th c a d án. r là su t chi ấ ế ấ ủ ự ọ ủ ự ổ

• V i cùng m t su t chi t kh u, d án nào có NPV l n ch ng t d án đó có ấ ớ ộ ế ự ứ ấ ớ ỏ ự

hi u qu h n vì nó t o ra đ c giá tr cho công ty. ả ơ ệ ạ ượ ị

• M t d án có NPV > 0 có nghĩa là d án có su t sinh l ộ ự ự ấ ờ i cao h n chi ơ

phí c h i c a v n (su t sinh l i cao h n su t chi ơ ộ ủ ố ấ ờ ấ ơ ế t kh u). ấ

• M t d án có NPV = 0 có nghĩa là d án có su t sinh l i b ng v i chi ộ ự ự ấ ờ ằ ớ

phí c h i c a v n (su t sinh l ơ ộ ủ ố ấ ờ ủ ự i c a d án b ng v i su t chi ằ ấ ớ ế t kh u). ấ

• M t d án có NPV < 0 có nghĩa là d án có su t sinh l i th p h n chi ộ ự ự ấ ờ ấ ơ

phí c h i c a v n (su t sinh l i c a d án < su t chi ơ ộ ủ ố ấ ờ ủ ự ấ ế t kh u). ấ

Ph ng pháp giá tr hi n t i cho bi t quy mô c a dòng ti n (quy đ i v ươ ị ệ ạ ế ổ ề ủ ề

gía tr hi n t d án, m t ch tiêu mà các nhà đ u t ị ệ ạ i) có th thu đ ể c t ượ ừ ự ầ ư ấ r t ộ ỉ

quan tâm (hi n t i là th i đi m ban đ u khi mà d án đ c xu t v n đ u t ). ệ ạ ự ể ầ ờ ượ ầ ư ấ ố

i n i b (IRR) 2. Su t sinh l ấ ờ ộ ộ

IRR là t su t chi i đó NPV = 0, và đ c tính theo công th c sau: ỉ ấ ế t kh u mà t ấ ạ ượ ứ

NPV1

IRR = r1 + (r2 – r1) x

NPV1 + NPV2

Trong đó:

1 < 0 (càng g n 0 càng t

t kh u sao cho NPV t) r1 là t su t chi ỉ ấ ế ấ ầ ố

2 > 0 (càng g n 0 càng t

t kh u sao cho NPV t) r2 là t su t chi ỉ ấ ế ấ ầ ố

NPV1: Giá tr hi n t i ròng ng v i t su t chi ị ệ ạ ớ ỉ ấ ứ ế t kh u r ấ 1

NPV2: Giá tr hi n t i ròng ng v i t su t chi t kh u r ị ệ ạ ớ ỉ ấ ứ ế ấ 2

Ph ươ ng pháp IRR có ý nghĩa r t quan tr ng. Nó cho bi ấ ọ ế t m c đ sinh ứ ộ

i mà d án có th đ t đ l ợ ể ạ ượ ự ệ c, đem so v i chi phí s d ng v n đ th y vi c ử ụ ể ấ ớ ố

Life Believe

l i nhi u hay ít. Nó ph n ánh m c đ an toàn c a d án trong tr đ u t ầ ư ợ ủ ự ứ ộ ề ả ườ ng

Trang 5

GVHD: Lê Th M Ph

ng

TÀI CHÍNH DOANH NGHI P 2Ệ

ị ỹ

ươ

ng có nhi u bi n đ ng. Theo tiêu chu n IRR, d án đ h p th tr ợ ị ườ ự ế ề ẩ ộ ượ ấ c ch p

nh n là d án có IRR ≥ Su t sinh l i yêu c u. ự ấ ậ ờ ầ

4. Ph ng pháp th i gian hoàn v n (PP) ươ ờ ố

Trong th c t ng i ta th ng tính th i gian thu h i v n đ u t l ự ế ườ ườ ồ ố ầ ư ừ ợ i t ờ

nhu n thu n và kh u hao. Khi tính ch tiêu này ng ph i quan tâm ầ ấ ậ ỉ i đ u t ườ ầ ư ả

ng pháp kh u hao hàng năm làm sao v a đ không làm cho giá l a ch n ph ọ ự ươ ừ ể ấ

tr c khi k t thúc đ i kinh t thành cao quá, v a đ k p thu h i v n đ u t ể ị ồ ố ầ ư ướ ừ ế ờ ế

c khi máy móc l c h u k thu t. c a d án ho c tr ủ ự ặ ướ ạ ậ ậ ỹ

IV. HI U QU KINH T XÃ H I Ộ Ả Ế Ệ

L i ích kinh t xã h i c a d án là chênh l ch gi a các l ợ ế ộ ủ ự ữ ệ ợ ề i ích mà n n

kinh t và xã h i đ c so v i các chi phí mà n n kinh t và xã h i đã ph i b ế ộ ượ ề ớ ế ả ỏ ộ

ra khi th c hi n d án. ệ ự ự

L i ích kinh t c đánh giá thông qua nh ng ch tiêu ợ ế xã h i c a d án đ ộ ủ ự ượ ữ ỉ

sau:

- Giá tr gia tăng c a d án. ủ ự ị

- Đóng góp cho ngân sách nhà n c. ướ

Life Believe

- Vi c làm và thu nh p cho ng i lao đ ng. ệ ậ ườ ộ

Trang 6

GVHD: Lê Th M Ph

ng

TÀI CHÍNH DOANH NGHI P 2Ệ

ị ỹ

ươ

CH

NG II

ƯƠ

Ổ Ợ PHÂN TÍCH D ÁN Đ U T XÂY D NG T H P Ầ Ư

S N XU T BÊ TÔNG TH

NG PH M VÀ BÊ TÔNG

ƯƠ

ĐÚC S N C A CÔNG TY V T LI U XÂY D NG VÀ

NG M I - B TH

NG M I.

XÂY L P TH Ắ

ƯƠ

Ộ ƯƠ

A- D ÁN Đ U T Ầ Ư: Ự

I. GI I THI U D ÁN Đ U T . Ớ Ầ Ư Ự Ệ

1. Gi i thi u Công ty V t li u xây d ng và xây l p th ng m i- B th ớ ậ ệ ự ệ ắ ươ ộ ươ ng ạ

m i.ạ

Quá trình hình thành và phát tri n. ể

Công ty V t li u xây d ng và xây l p th ng m i - B th ậ ệ ự ắ ươ ộ ươ ạ ng m i có ạ

là: Building Material and Contruction Company. Vi tên giao d ch qu c t ị ố ế ế ắ t t t

là BMC.

Thành l p ngày 22-10-1957. Nguyên tr ậ ướ c đây là C c qu n lý công trình ả ụ

thu c B N i th ng, sau chuy n thành T ng Công ty v t li u xây d ng và ộ ộ ộ ươ ậ ệ ự ể ổ

xây l p N i th ắ ộ ươ ng và nay là Công ty V t li u xây d ng và xây l p th ậ ệ ự ắ ươ ng

m i. ạ

Có tr s chính t i 108 - 110 Nguy n Trãi - Qu n I - thành ph H Chí ụ ở ạ ố ồ ễ ậ

ắ Minh. V i nhi u năm kinh nghi m, Công ty V t li u xây d ng và xây l p ậ ệ ự ệ ề ớ

th ng m i là m t trong nh ng Công ty xây d ng hàng đ u, có uy tín t i Vi ươ ự ữ ạ ầ ộ ạ ệ t

Life Believe

Nam.

Trang 7

GVHD: Lê Th M Ph

ng

TÀI CHÍNH DOANH NGHI P 2Ệ

ị ỹ

ươ

Công ty V t li u xây d ng và xây l p th ng m i là doanh nghi p Nhà ậ ệ ự ắ ươ ệ ạ

n c bao g m 17 đ n v thành viên là các xí nghi p, các chi nhánh n m trên ướ ệ ằ ơ ồ ị

toàn qu c. Các đ n v này có quan h g n bó v i nhau v l i ích kinh t , tài ệ ắ ề ợ ơ ố ớ ị ế

chính, công ngh , thông tin, đào t o, nghiên c u, ho t đ ng trong ngành xây ạ ộ ứ ệ ạ

d ng. ự

Hi n nay, Công ty V t li u xây d ng và xây l p th ậ ệ ự ệ ắ ươ ng m i v i b dày ạ ớ ề

kinh nghi m và trình đ c a đ i ngũ cán b , k s , công nhân, Công ty đã ộ ỹ ư ộ ủ ệ ộ

th c hi n xây d ng nhi u công trình l n trên kh p c n ả ướ ự ự ệ ề ắ ớ ạ c nh : Khách s n ư

qu c t ố ế ASEAN Hà N i, khách s n du l ch công đoàn, trùng tu tháp Chàm ị ạ ộ

t b , Công PONAGA, Nha Trang… Đi đôi v i vi c đ i m i, c i ti n trang thi ớ ệ ổ ả ế ớ ế ị

ty còn đ u t hàng trăm t đ ng đ m r ng s n xu t kinh doanh nh m đáp ầ ư ể ở ộ ỉ ồ ằ ấ ả

ng đ i v i nh ng công trình l n đòi h i k thu t tiên ứ ng nhu c u c a th tr ầ ủ ị ườ ố ớ ỏ ỹ ữ ậ ớ

ti n và hi n đ i. ệ ế ạ

II. TÓM T T N I DUNG C A D ÁN Ắ Ộ Ự Ủ

1. Tên d ánự : Đ u t ầ ư xây d ng t ự ổ ợ ả h p s n xu t bê tông th ấ ươ ng ph m và ẩ

bê tông đúc s n. ẵ

2. Ch đ u t ng m i. ủ ầ ư: Công ty v t li u xây d ng và xây l p th ậ ệ ự ắ ươ ạ

3. M c tiêu c a d án ủ ự : ụ

a/ S n ph m c a d án: Bê tông th c s n xu t t ủ ự ẩ ả ươ ng ph m đ ẩ ượ ả ấ ạ ạ i tr m

tr n, sau đó cung c p t ấ ớ ộ ệ i chân công trình và m t ph n s n xu t đúc c u ki n ầ ả ấ ấ ộ

bê tông đúc s n. ẵ

b/ Ch t l ấ ượ ủ ng s n ph m: Đáp ng m i yêu c u c a khách hàng và c a ủ ứ ẩ ả ầ ọ

công trình.

c/ Th tr ng tiêu th : Các công trình xây d ng l n trong thành ph Hà ị ườ ự ụ ớ ố

N i và các vùng ph c n. ụ ậ ộ

4. Hình th c đ u t h p s n xu t m i ứ ầ ư: Xây d ng t ự ổ ợ ả ấ ớ

5. L a ch n đ a đi m ọ ể : ự ị

T i v trí thu c Km 18-19 qu c l 32 thu c xã Đ c Th ạ ị ố ộ ộ ứ ộ ượ ng-huy n Hoài ệ

Life Believe

Đ c - t nh Hà Tây ứ ỉ

Trang 8

GVHD: Lê Th M Ph

ng

TÀI CHÍNH DOANH NGHI P 2Ệ

ị ỹ

ươ

6. L a ch n công ngh và đ c tính k thu t c a t h p s n xu t bê tông ậ ủ ổ ợ ả ự ệ ặ ấ ọ ỹ

th ng ph m và bê tông đúc s n ươ ẵ . ẩ

T h p s n xu t bê tông th ng ph m và bê tông đúc s n bao g m các ổ ợ ả ấ ươ ẩ ẵ ồ

lo i máy móc, thi t b nh sau: ạ ế ị ư

ấ ớ - T ng di n tích m t b ng d án s d ng: Thuê quy n s d ng đ t v i ử ụ ề ử ụ ặ ằ ự ệ ổ

di n tích h n 10.000m2. ơ ệ

- Đ u t xây d ng c s h t ng: H th ng tr m bi n áp c p đi n, máy ầ ư ơ ở ạ ầ ệ ố ự ế ệ ạ ấ

phát đi n d phòng, tr m b m c p n c, dàn x lý n ệ ự ấ ướ ạ ơ ử ướ c, b x lý n ể ử ướ ả c th i.

- Xây m i: ớ

+ Nhà b o v + T ệ ả ườ ả ng rào b o v , bi n qu ng ệ ể ả

cáo

+ Đ ng giao thông n i b + Kho ch a v t li u ứ ậ ệ ộ ộ ườ

+ Bãi t p k t v t li u, cát, đá + X ng gia công c t thép ế ậ ệ ưở ậ ố

+ Bãi đúc c u ki n bê tông + Bãi ch a c u ki n bê tông ứ ấ ệ ệ ấ

+ Phòng thí nghi m + Phòng đi u khi n trung tâm ệ ề ể

+ Văn phòng đi u hành + C u r a xe ầ ử ề

+ Nhà ngh công nhân, nhà ăn ca, v sinh ệ ỉ

7. T ng m c đ u t ứ ầ ư: 18.810.000.000 đ ng ồ ổ

8. Ngu n v n ồ ố :

Vay các ngân hàng: 5.643.000.000 đ ng ồ

V n ch s h u: 13.167.000.000 đ ng ủ ở ữ ố ồ

Th i h n vay: 05 năm ờ ạ

Lãi su t c đ nh: 7,8%/năm ấ ố ị

Ph ươ ng th c thanh toán: M i năm tr n g c và lãi 1 l n ầ ả ợ ố ứ ỗ

9. Các ch tiêu hi u qu kinh t do d án mang l ệ ả ỉ ế ự ạ : i

- Doanh thu hàng năm: 26.810.506.000đ

- Th i gian hoàn v n: 5 năm ờ ố

10. Ti n đ th c hi n ộ ự ệ : Năm 2004 ế

Life Believe

11. T ch c và th c hi n qu n lý : ổ ứ ự ệ ả

Trang 9

GVHD: Lê Th M Ph

ng

TÀI CHÍNH DOANH NGHI P 2Ệ

ị ỹ

ươ

Công ty v t li u xây d ng và xây l p th ng m i t t ậ ệ ự ắ ươ ạ ự ổ ệ ch c th c hi n ự ứ

ng ph m và bê tông đúc d án "Đ u t ự ầ ư xây d ng t ự ổ ợ ả h p s n xu t bê tông th ấ ươ ẩ

c th c hi n theo đúng s n". Vi c xây d ng và mua máy móc, thi ẵ ự ệ t b s đ ế ị ẽ ượ ự ệ

các quy ch quy đ nh hi n hành c a Công ty và B Xây d ng. ủ ự ệ ế ộ ị

III. Đ A ĐI M C A D ÁN. Ự Ủ Ể Ị

ng, Công ty l a ch n v trí đ u t t i Km s 18- Sau khi kh o sát k l ả ỹ ưỡ ầ ư ạ ự ọ ị ố

19 qu c l 32 thu c xã Đ c Th ố ộ ứ ộ ượ ấ ng - Hoài Đ c -Hà Tây, cách C u Gi y ứ ầ

kho ng 8km, cách đ ng Láng - Hoà L c 8km. Đây là m t v trí t ả ườ ộ ị ạ ố ự t, khu v c

đ t r ng và n m g n các công trình tr ng đi m c a thành ph Hà N i, giao ọ ấ ộ ủ ể ằ ầ ố ộ

ặ thông thu n ti n. M t b ng s d ng h n 10.000m2, chi u r ng giáp m t ặ ằ ử ụ ề ệ ậ ộ ơ

đ ườ ng 50m, chi u dài 200m. ề

IV. CÁC GI I PHÁP K T C U H T NG. Ạ Ầ Ấ Ả Ế

1. N c cho s n xu t ướ ấ : ả

- T ng s n c s n xu t và sinh ho t: 16m3/h ố ướ ả ấ ạ ổ

+ Nhu c u cho tr m tr n bê tông: 15m3/h ầ ạ ộ

+ Nhu c u n c dùng trong sinh ho t: 1m3/h ầ ướ ạ

- Ph ng án c p n c: Khoan gi ng, dùng máy b m c p n ươ ấ ướ ấ ướ ế ơ ạ c cho tr m.

- N c c u ho : Dùng n b ch a và các h ng c u ho . c ướ ứ ả ướ ở ể ứ ứ ả ọ

2. Ph ươ ng án c p đi n ấ ệ :

T ng công su t các thi t b c a tr m tr n, nhà x ấ ổ ế ị ủ ạ ộ ưở ạ ng, khu sinh ho t,

ấ chi u sáng b o v … đ t công su t 200KW/h. Đ đ m b o ph c v s n xu t ụ ụ ả ể ả ệ ế ả ạ ả ấ

ệ ố và phát tri n sau này, Công ty s đ t 1 tr m đi n 360KVA-6KV. H th ng ẽ ặ ệ ể ạ

đi n đ t chìm kín, đ u t ầ ư ệ ặ ấ thêm m t máy phát đi n d phòng có công su t ệ ự ộ

250KVA đ d phòng m t đi n khi máy tr n bê tông đang ho t đ ng. ạ ộ ể ự ệ ấ ộ

3. H th ng phòng ch ng cháy n ệ ố ố ế ổ: Các h ng m c công trình h u h t ụ ầ ạ

đ ượ c xây d ng b ng nh ng v t li u khó cháy. ữ ậ ệ ự ằ

4.H th ng chi u sáng, b o v ế ệ ố ả ệ:

S d ng h th ng đèn cao áp thu ngân, pha đèn Halozen đ c l p trên ệ ố ử ụ ỷ ượ ắ

Life Believe Trang 10

i đ t. c t đi n li tâm, cáp d n đi n chôn ng m d ẫ ộ ệ ệ ầ ướ ấ

GVHD: Lê Th M Ph

ng

TÀI CHÍNH DOANH NGHI P 2Ệ

ị ỹ

ươ

5.Phân tích nh h ả ưở ộ . ng xã h i

- Trên m ng chính c a m ng l i thoát n ươ ủ ạ ướ ướ ớ c chính, xây các h ga l n ố

c khi th i n đ x lý ch t th i tr ể ử ả ướ ấ ả ướ c ra ngoài, nh v y s không nh h ư ậ ẽ ả ưở ng

i đ i s ng dân c và môi tr ng sinh thái. t ớ ờ ố ư ườ

- Đ b i và ti ng n c a tr m h u nh không có, do v y đ m b o các ộ ụ ủ ư ế ạ ầ ậ ả ả ồ

ch tiêu, yêu c u môi tr ng. ầ ỉ ườ ng c a đ a ph ủ ị ươ

V. MÔI TR NG VÀ CÁC BI N PHÁP Đ M B O AN TOÀN: ƯỜ Ả Ả Ệ

ả - Do l p đ t tr m tr n trong đ a bàn g n thành ph , các bi n pháp đ m ặ ạ ệ ắ ầ ộ ố ị

b o môi sinh, an toàn thi công đ u ph i tuân th theo quy đ nh c a t nh, thành ả ả ủ ỉ ủ ề ị

ph , Nhà n c và ngành nh : ch ng b i, ch ng n, x lý n ố ướ ư ử ụ ồ ố ố ướ c th i, r a xe, ả ử

v n chuy n bê tông… ậ ể

- Ch ng b i: T ch c s d ng qu t gió, l c và bao kín xi lô xi măng khi ổ ứ ử ụ ụ ạ ố ọ

x xi măng t ả ừ xe v n chuy n vào xi lô. ể ậ

c th i qua h ga, l c l ng bùn tr c khi x ra h th ng thoát - X lý n ử ướ ọ ắ ả ố ướ ệ ố ả

n c chung. ướ

- An toàn đi n: T ch c ch ng sét ti p đ t đ y đ cho tr m tr n và các ế ổ ứ ấ ầ ủ ệ ạ ộ ố

công trình trong tr m. ạ

- Phòng ch ng cháy n . ố ổ

VI. TI N Đ TH C HI N D ÁN. Ế Ộ Ự Ự Ệ

Sau khi d án đ c duy t và t o đ c ngu n v n đ u t ự ượ ệ ạ ượ ầ ư ế ộ ể , ti n đ tri n ồ ố

khai d án đ ự ượ c th c hi n nh sau: ệ ư ự

: * Quý đ u tiên ầ

- T ch c ký k t h p đ ng thuê quy n s d ng đ t, v i di n tích ử ụ ứ ề ệ ế ấ ổ ợ ồ ớ

10.000m2

- T ch c ký k t h p đ ng mua máy móc thi t b cho công trình ổ ứ ế ợ ồ ế ị

- Quy ho ch t ng th m t b ng công trình ể ặ ằ ạ ổ

- Ti n hành công tác xây d ng c s h t ng ơ ở ạ ầ ự ế

: * Quý th haiứ

Life Believe Trang 11

- L p đ t tr m tr n ặ ạ ắ ộ

GVHD: Lê Th M Ph

ng

TÀI CHÍNH DOANH NGHI P 2Ệ

ị ỹ

ươ

- Hoàn thi n xây d ng c s v t ch t, nhà kho, x ng, tr m đi n ơ ở ậ ự ệ ấ ưở ệ ạ

- Đào t o công nhân v n hành thi t b chính. ạ ậ ế ị

- Đ a tr m vào ho t đ ng th và k t thúc quá trình đ u t ử ạ ộ . ầ ư ư ế ạ

B- PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH:

1.V n đ u t : ầ ư ố

1.1 V n đ u t ố ầ ư ắ ơ ả . xây l p c b n

T ng nhu c u v n xây l p là: 859.156.000 đ ng. Bao g m chi phí xây ầ ắ ố ổ ồ ồ

ng và các công trình ph tr nh sau: d ng nhà x ự ưở ụ ợ ư

B NG 1 : B NG D TRÙ NGU N V N XÂY L P CHO D ÁN Ả Ố Ồ Ự Ự Ắ Ả

Đ n v :( 1000 đ ng) ơ ồ ị

STT LO I TÀI S N Ạ Ả Đ N VƠ Ị TÍNH L Đ NƠ GIÁ SỐ NGƯỢ THÀNH TI NỀ

Ậ Ủ

ệ ườ ng 1 m2 9 600 5.400

ể ề 2 m2 20 1.000 30.000 ộ

3 m2 180 800 144.000

ườ ng ệ 4 m2 30 300 9.000

5 m2 150 800 120.000 ụ

Life Believe Trang 12

Ệ NHÀ C A V T LI U KI N TRÚC Nhà b o v công tr ả - 1 cái Nhà đi u khi n tr m ạ tr n - 1 cái Nhà b p, nhà ăn ca, nhà ế ngh ỉ công nhân - 2 cái Nhà v sinh công tr - 1cái Nhà kho ch a ph gia, ứ v t li u ậ ệ

GVHD: Lê Th M Ph

ng

TÀI CHÍNH DOANH NGHI P 2Ệ

ị ỹ

ươ

ph , d ng c nh - 1 cái ụ ỏ ụ ụ

Tr m bi n áp - 1tr m ế ạ ạ 6 m2 25 600 15.000

7 m2 7.246 61 442.006

ộ Đ ng giao thông n i ườ b , sân gia công v t li u, ậ ệ ộ h th ng n c ệ ố Hàng rào b o v ệ ướ ả 8 m2 450 175 78.750

C ng ra vào công tr ổ ườ ng 9 15.000 T.bộ

T ng c ng ổ ộ 859.156

1.2 D trù v n thi t b cho d án. ự ố ế ị ự

T ng giá tr đ u t cho thi ị ầ ư ổ ế ị ả t b là: 12.125.000.000 đ ng. Th hi n b ng ể ệ ồ

sau:

B NG 2 : B NG D TRÙ V N CHO D ÁN Ả Ố Ự Ự Ả

Đ n v : (1000 đ ng) ơ ồ ị

Ch ng lo i máy SL Đ n giá STT ơ Tính năng k thu t ậ ỹ Đ nơ vị Thành ti nề

I Ấ

1 60m3/h 3.300.000 3.300.000 1 Tr mạ

2 60- 90m3/h 1.800.000 1.800.000 1 Chi cế ấ ừ

3 6m /xe 830.000 3.320.000 4 Chi cế

t 2,5m3 ậ 4 2.200.000 2.200.000 1 Chi cế

ủ ạ t bế ị móc thi THI T B PH C Ụ Ế Ị V S N XU T Ụ Ả Tr m tr n bê tông ộ ạ công su t 60m3/h ấ Máy b m ôtô công ơ su t t 60-90m3/h Xe ôtô v n chuy n ể ậ bê tông 6m3/xe Máy xúc l Nh tậ Xe téc ch n c ở ướ 5 7m3 450.000 450.000 1 Chi cế

ự 6 370.000 370.000 1 Chi cế

ế ạ 7 150.000 150.000 1 Tr mạ

Life Believe Trang 13

Máy phát đi n dệ phòng DCA 165K Tr m bi n áp 250KVA C ng tr c ụ ổ 8 250.000 500.000 2 Chi cế

GVHD: Lê Th M Ph

ng

TÀI CHÍNH DOANH NGHI P 2Ệ

ị ỹ

ươ

Ị II

10.000 5.000 20.000 5.000 Chi cế Chi cế

ố 3 10.000 Chi cế 2 1 T.b ộ

THI T B VĂN Ế PHÒNG 1 Máy vi tính 2 Máy In HP Đi n tho i: 4 C ạ ệ đ nh, 2di đ ng ộ ị T NG C NG Ộ Ổ 12.125.000

T ng giá tr đ u t thi t b là: 12.125.000.000 đ ng. ị ầ ư ổ ế ị ồ

2. C c u ngu n v n: ơ ấ ồ ố

ự Căn c vào tình hình, kh năng tài chính c a Công ty v t li u xây d ng ậ ệ ủ ứ ả

và xây l p th ng m i hi n nay, ngu n v n đ đ u t cho t ắ ươ ể ầ ư ệ ạ ồ ố ổ ợ ả ấ h p s n xu t

bê tông th ng ph m và bê tông đúc s n hoàn toàn là v n vay dài h n. ươ ẩ ẵ ạ ố

T ng ngu n v n: 18.810.000.000 đ ng. ồ ố ổ ồ

Lãi su t vay là: 7,8% năm ấ

Th i h n vay: 5 năm ờ ạ

Trong đó:

Vay các ngân hàng: 5.643.000.000 đ ng , chi m t l ỉ ệ ế ồ ồ 30% t ng ngu n ổ

v nố

V n ch s h u: 13.167.000.000 đ ng , chi m t l ủ ở ữ ỉ ệ ế ố ồ ồ 70% t ng ngu n ổ

v n ố

Thông s d án: ố ự

* M c kh u hao hàng năm c a nhà x ng, v t ki n trúc là: 18% ủ ứ ấ ưở ế ậ

* M c kh u hao hàng năm máy móc thi t b c a d án: 15% ứ ấ ế ị ủ ự

* T l chi phí chung là 60% doanh thu ỷ ệ

* T l chi phí v t li u là 65% chi phí chung ỷ ệ ậ ệ

* T l ỷ ệ kho n ph i tr là 15% chi phí v t li u ậ ệ ả ả ả

* T l kho n ph i thu là 12% doanh thu ỷ ệ ả ả

* T l ỷ ệ ồ t n qu ti n m t là 10% chi phí v t li u ậ ệ ỹ ề ặ

Life Believe Trang 14

* Chi phí s d ng VCSH là 13% ử ụ

GVHD: Lê Th M Ph

ng

TÀI CHÍNH DOANH NGHI P 2Ệ

ị ỹ

ươ

* Chi phí thuê đ t 5.825.844.000 đ ấ

3. D tính k ho ch tr n : ả ợ ự ế ạ

N g c dài h n ph i tr hàng năm = T ng v n vay / S kỳ thanh ợ ố ổ ố ố ả ạ ả

toán

- Căn c vào đ c đi m c ứ ể ặ ủa d án, k ho ch kh u hao tài s n c đ nh, ấ ố ị ự ế ả ạ

ph n thi ầ ế ị t b , ph n nhà c a, v t ki n trúc. ử ế ầ ậ

, lãi su t vay 7,8% năm, th i h n 05 - Căn c nhu c u vay v n đ u t ầ ầ ư ứ ố ờ ạ ấ

năm, ph ng th c thanh toán m i năm tr n g c và lãi, ta có bi u xác đ nh ươ ả ợ ố ứ ể ỗ ị

chi phí tr lãi nh sau: ư ả

B NG 3 : BI U XÁC Đ NH CHI PHÍ TR LÃI + G C Ả Ố Ả Ể Ị

Đ n v :1000 đ ng ơ ồ ị

K ho ch tr n g c và lãi ả ợ ố ế ạ

Năm 1 Năm 2 Năm 3 Năm 4 Năm 5

Lãi su tấ Kho n m c ụ ả D n đ u ư ợ ầ năm 7,8% Năm 0 564300 0

1128600 1128600 ề

352123 88030.8 Ti n g c ố Lãi ph i trả ả

1480723 1216631

3385800 0 G c và lãi ố ư ợ ố D n cu i năm 564300 0 112860 0 440154 156875 4 451440 0 112860 0 264092 139269 2 225720 0 112860 0 176062 130466 2 112860 0

4. K ho ch kh u hao: ế ạ ấ

* M c kh u hao hàng năm c a nhà x ng, v t ki n trúc là: 18% ủ ứ ấ ưở ế ậ

* M c kh u hao hàng năm máy móc thi t b c a d án: 15% ứ ấ ế ị ủ ự

B NG 4 Ả : KH U HAO Ấ

Đ n v : 1000 đ ng ơ ồ ị

Năm 0 Năm 1 Năm 2 Năm 3 Năm 4 Năm 5 Năm 6

Life Believe Trang 15

Kho nả m cụ I/Nhà ngưở x

GVHD: Lê Th M Ph

ng

TÀI CHÍNH DOANH NGHI P 2Ệ

ị ỹ

ươ

859156

NG

154648,08

154648

154648,0 8

154648,0 8

M c KHứ

309296,16 463944,24 618592,32

773240

KHLK

154648,0 8 154648,0 8

704507,92 549859,84 395211,76 240563,68

85915,6

85915,6

12125000

1818750

1818750

1818750

1818750 1818750

GTCL II/ TBSX NG M c KHứ KHLK

1818750

3637500

5456250

7275000 9093750

10306250

8487500

6668750

4850000 3031250

3031250

12984156

1973398,1 1973398,1 1973398,1 1973398,1 1973398

GTCL III/ TSCD NG M c KHứ KHLK

1973398,1 3946796,2 5920194,2 7893592,3 9866990

GTCL

11010758 9037359,8 7063961,8 5090563,7 3117166 3117165,6

5. Giá tr doanh thu c a công ty: ủ ị

B NG 5 : BI U XÁC Đ NH GIÁ TR DOANH THU Ả Ể Ị Ị

Đ n v :1000 đ ng ơ ồ ị

Ch ngủ Năm v n hành ậ

TT lo i s n ạ ả Năm 1 Năm 2 Năm 3 Năm 4 Năm 5

ng ph m v n chuy n đ n chân công trình ươ ể ế ẩ ậ ph mẩ I Bê tông th

Kh iố 24.611 29.885 34.455 35.158 35.158

ngượ l Đ n giá ơ 520 520 520 520 520

Thành 12.797.66 15.540.02 18.282.37 17.916.729 18.282.377 4 7

ng ph m v n chuy n đ n chân công trình và dùng b m ươ ơ ế ẩ ậ 0 ể II

ti nề Bê tông th Kh iố 8.790 10.673 12.305 12.557 12.557

Life Believe Trang 16

ngượ l Đ n giá ơ 570 570 570 570 570

GVHD: Lê Th M Ph

ng

TÀI CHÍNH DOANH NGHI P 2Ệ

ị ỹ

ươ

Thành 5.010.074 6.083.662 7.014.104 7.157.249 7.157.249 ti nề

C u ki n bê tông đúc s n v n chuy n đ n chân công trình ẵ ậ ế ể ệ ấ III

Kh iố 1.758 2.135 2.461 2.511 2.520

ngượ l Đ n giá ơ 544 544 544 544 544

Thành 1.160.79 1.338.33 1.365.64 955.951 1.370.880 2 5 ti nề

8 22.784.48 18.763.689 26.269.165 26.805.270 26.810.506 T ngổ 0

* K ho ch kho n ph i thu: ế ả ạ ả

Ta có: Kho n ph i thu = T l KPT x DT ỷ ệ ả ả

B NG 6 : K HO CH KHO N PH I THU Ả Ả Ả Ạ Ế

Đ n v : 1000 đ ng ồ ơ ị

18.763.689

22.784.480 26.269.165

26.805.270 26.810.506

12% DT

12% DT

12% DT

12% DT

12% DT

2.251.642,8

2.734.137,6 3.152.2998

3.216.632,4 3.217.260,2

-482.494,92 -418.162,2

-64.332,6

-628,32 3.217.260,2

Năm 1 Năm 2 Năm 3 Năm 4 Năm 5 Năm 6

Kho nả m cụ Doanh thu T lỷ ệ KPT Kho nả ph i thu ả ∆ KPT -2.251.642,68

* K ho ch kho n ph i tr : ả ả ế ạ ả

Ta có: kho n ph i tr = CP NVL x 15% ả ả ả

B NG 7 : K HO CH KHO N PH I TR Ả Ả Ả Ạ Ế Ả

Đ n v : 1000 đ ng ơ ồ ị

Life Believe Trang 17

Năm 1 Năm 2 Năm 3 Năm4 Năm 5 Năm 6 Kho nả m cụ

GVHD: Lê Th M Ph

ng

TÀI CHÍNH DOANH NGHI P 2Ệ

ị ỹ

ươ

18.763.689

22.784.480

26.269.165

26.805.270

26.810.506

60% DT

60% DT

60% DT

60% DT

60% DT

11.258.213,4

13.670.688

15.761.499

16.083.162 16.086.303,6

65% CPC

65% CPC

65% CPC

65% CPC

65% CPC

7.317.838,71 8.885.947,2 10.244.974,35 10.454.055,3

10.456.097

1.097.675,8 1.332.892,08 -235.216,3

1.536.746,1 1.568.108,3 1.568,414,52 -31.362,2 -203.854,02

-306,2 +1.568..414,52

D.Thu T lỷ ệ CP Chung CP Chung T lỷ ệ CP NVL CP NVL KPTrả ∆KPTrả -1.097.675,8

6. D trù qu ti n m t: ỹ ề ự ặ

∆VLĐ = ∆KPThu + ∆T n qu - ∆KPTr ồ ỹ ả

B NG 8 : D TRÙ QU TI N M T Ả Ỹ Ề Ự Ặ

Đ n v : 1000 đ ng ơ ồ ị

K ho ch KPTh – KPTr - T n QTM ế ạ ồ

Kho nả

Năm 6

Năm 1 18763689

Năm 2 22784480

Năm 3 26269165

Năm 4 26805270

Năm 5 26810506

m cụ Doanh thu

11258213

13670688

15761499

16083162

16086304

CPC

7317839

8885947

10244974

10454055

10456097

CP NVL ả Kho n ph i ả

2251643

2734138

3152300

3216632

3217261

thu Chênh l chệ

-2251643

-482495

-418162

-64333

-628

3217261

KPTh ả Kho n ph i ả

1097676

1332892

1536746

1568108

1568415

trả Chênh l chệ

-1097676

-235216

-203854

-31362

-306

1568415

KPTr T n qu ồ

731784

888595

1024497

1045406

1045610

-

ti n m t ặ Chênh l chệ

731784

156811

135903

20908

204

1045610

QTM D trùự

-422183

-90468

-78405

-12062

-118

QTM

Life Believe Trang 18

GVHD: Lê Th M Ph

ng

TÀI CHÍNH DOANH NGHI P 2Ệ

ị ỹ

ươ

7. Lãi và l ỗ theo quan đi m v n đ u t ể : ầ ư ố

LNTThu = Dthu – CPC – K.Hao – Lãi vay ế

LNST = LNTThu - Thu TNDN ế ế

B NG 9 Ả : XÁC Đ NH LÃI, L Ị Ỗ

Đ n v : 1000 đ ng ồ ơ ị

Kho nả m cụ Doanh thu CPC KH CPLV LNTT Năm 1 18763689 11258213 1973398 440154 5091924 Năm 3 26269165 15761499 1973398 264092 8270176 Năm 4 26805270 16083162 1973398 176062 8572648 Năm 5 26810506 16086304 1973398 88030.8 8662774

Thu TNDN 1272981 2067544 2143162 2165694 ế

Năm 2 22784480 13670688 1973398 352123 6788271 1697067.7 5 5091203.2 5 LNST 3818943 6202632 6429486 6497081

* Dòng ngân l u:ư

Dòng ngân l u = Dòng ti n vào – Dòng ti n ra ư ề ề

B NG 10 Ả : DÒNG NGÂN L UƯ

Đ n v : 1000 đ ng ồ ơ ị

Xác đ nh dòng ngân l u ị

Năm 0

Năm 1

Năm 2

Năm 4

Năm 5

Năm 6

ư Năm 3

Kho n m c ụ ả I/ Dòng ti nề vào

16512046 22301985 25851003 26740937 26182185 17324761

1, Doanh thu

18763689 22784480 26269165 26805270 26810506

-

-

-

-

-

-

4369383

2, GT Thanh lý a, Đ t đai ấ

b, Nhà x

-

-

-

-

-

-

644367

ngưở

c, MMTB

-

-

-

-

-

-

9093750

Life Believe Trang 19

GVHD: Lê Th M Ph

ng

TÀI CHÍNH DOANH NGHI P 2Ệ

ị ỹ

ươ

-2251643

-482495

-418162

-64333

-628.321

3217261

18810000 12165302 16021135 18649686 19240368 19297302

-1045304

18810000

-

-

-

-

-

Chênh l chệ KPTh II/Dòng ti n raề 1, Đ u tầ ư thu nầ 2, CPHD

11258213 13670688 15761499 16083162 16086304

1272981

1697068

2067544

2143162

2165694

-1097676

-235216

-203854

-31362

-306

306

731784

888595

1024497

1045406

1045610

-1045610

3, Thu TNDN ế 4, Chênh l chệ KPTr 5, Chênh l chệ QTM III/ Dòng ti nề ròng

- 18810000

4346744

6280850

7201317

7500569

6884883 18370065

* Xác đ nh giá tr NPV c a d án: ị ủ ự ị

Lãi su t tính toán : k = (70% x 13%) + (30% x 7,8%) x 75% = 10,86% ấ

1

H s chi ệ ố ế t kh u = ấ

( 1 + k )n

B NG 11 : TÍNH GIÁ TR NPV Ả Ị

Đ n v : 1000 đ ng ơ ồ ị

Kho nả

năm 0

Năm 1

năm 2

năm 3

năm 4

năm 5

năm 6

-18810000

4346744

7500569

18370065

m cụ NCF

6280850 0.81367364

7201317 0.73396504

6884883 0.5972080

1

0.902038607

9

5

0.662064807

2

0.538704687

HSCK

-18810000

3920931

5110562

5285515

4965863

4111707

9896040

HG

-14889069

-9778507

-4492992

472871

4584578

14480618

TLHGNQ -18810000

Nh v y ta có NPV = 14.480.618.000 đ ư ậ

i n i b (IRR) * Su t sinh l ấ ợ ộ ộ

Ta có : NPV = 14.480.618.000 đ

r1 = 10,86%

Life Believe Trang 20

ch n rọ 2 = 30%  NPV = - 185.778.530.000 đ

GVHD: Lê Th M Ph

ng

TÀI CHÍNH DOANH NGHI P 2Ệ

ị ỹ

ươ

IRR = 10,86% + ( 30% - 10,86%) x 14.480.618.000 / ( 14.480.618.000

+ 185.778.530.000 ) = 12,24%

1 , nh v y d án c a công ty đ

: * Nh n xét ậ

Theo tính toán s li u ta có IRR > r ố ệ ư ậ ự ủ ượ c

ch n th c hi n. ự ệ ọ

8. Th i gian hoàn v n c a d án ố ủ ự : ờ

v n đ u t ầ ư ố còn ph i thu h i ồ ả

T = s năm tr c khi hoàn v n + ố ướ ố

Thu nh p c a d án trong năm ậ ủ ự

 T = 3 + 4492992/ 4965863 = 3,9 năm

CH

NG III

ƯƠ

Ệ M T S GI I PHÁP NH M HOÀN THI N VI C Ằ

Ộ Ố Ả

Ậ PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH D ÁN T I CÔNG TY V T

LI U XÂY D NGVÀ XÂY L P TH

NG M I.

ƯƠ

Công ty V t li u Xây d ng và Xây l p th ậ ệ ự ắ ươ ạ ng m i v i h n 50 năm ho t ạ ớ ơ

ng. đ ng đã xây d ng vào qu n lý r t nhi u d án có t m c và ch t l ấ ộ ấ ượ ự ự ề ả ầ ỡ

ặ Ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a Công ty cũng có r t nhi u lĩnh v c, đ c ạ ộ ự ủ ề ấ ả ấ

bi , Công ty có d án đ u t m i: Xây d ng t ệ ớ t v i ho t đ ng đ u t ạ ộ ầ ư ầ ư ớ ự ự ổ ợ h p

s n xu t Bê tông th ả ấ ươ ng ph m và bê tông đúc s n. Nh m nâng cao hi u qu ẵ ệ ẩ ằ ả

ho t đ ng c a d án và vi c phân tích tài chính d án c a Công ty, nhóm em ủ ự ạ ộ ự ủ ệ

xin đ a ra m t s gi i pháp sau: ộ ố ả ư

I. GI I PHÁP V NGU N NHÂN L C CHO PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH Ồ Ự Ả Ề

D ÁN. Ự

ấ V n đ ngu n nhân l c cho quá trình phân tích tài chính d án cũng r t ự ự ề ấ ồ

quan tr ng. Vì phân tích tài chính d án khâu quan tr ng và đ c quan tâm ự ọ ọ ượ

h n c trong l p d án vì nó liên quan đ n m c tiêu c a doanh nghi p khi ơ ụ ủ ự ế ệ ậ ả

Life Believe Trang 21

đó là: l đ u t ầ ư ợ ữ i nhu n. Đ i ngũ cán b phân tích tài chính ph i là nh ng ậ ả ộ ộ

GVHD: Lê Th M Ph

ng

TÀI CHÍNH DOANH NGHI P 2Ệ

ị ỹ

ươ

ng ườ ấ i có chuyên môn, trình đ , s c kho . Tuy nhiên, do nh ng h n ch nh t ẻ ộ ứ ữ ế ạ

i pháp đ nh c a quá trình phân tích tài chính d án này nên c n có nh ng gi ị ự ữ ủ ầ ả

nh m nâng cao hi u qu công tác này: ệ ả ằ

ng xuyên t ch c nâng cao b i d ng ki n th c cho đ i ngũ C n th ầ ườ ổ ồ ưỡ ứ ứ ế ộ

cán b l p d án cũng nh c a toàn Công ty. ộ ậ ự ư ủ

- Đ i v i đ i ngũ lãnh đ o: là nh ng ng i kh năng, nghi p v , v a có ố ớ ộ ữ ạ ườ ụ ừ ệ ả

ứ kh năng v qu n lý, có trình đ và kinh nghi m. Tuy nhiên đ đáp ng ệ ể ề ả ả ộ

nh ng yêu c u ngày càng cao trong phân tích tài chính d án nói riêng cũng ự ữ ầ

ể ố nh l p d án nói chung thì c n ph i xây d ng nh ng tiêu chu n có th đ i ư ậ ữ ự ự ầ ẩ ả

v i lãnh đ o nh : ạ ớ ư

ch c + Có năng l c đi u hành h th ng t ề ệ ố ự ổ ứ

+ N m v ng nh ng quy trình nghi p v ệ ụ ữ ữ ắ

ng chính sách c a Đ ng và ngu n v n đ u t + N m v ng ch tr ữ ủ ươ ắ ầ ư ủ ả ố ồ

+ Th ng xuyên đ c đào t o nâng cao năng l c. ườ ượ ự ạ

- Đ i v i đ i ngũ phân tích tài chính d án. ố ớ ộ ự

Đây là đ i ngũ tr c ti p tham gia quá trình l p d án, cũng nh phân tích ự ư ự ế ậ ộ

tài chính d án. Yêu c u đ i v i đ i ngũ này là ph i có năng l c, trình đ và ố ớ ộ ự ự ầ ả ộ

ấ ạ n m v ng quy trình nghi p v l p d án. Đ ng th i ph i có ph m ch t đ o ự ắ ụ ậ ữ ệ ẩ ả ồ ờ

ng c a d án đ c nghiêm túc trong công vi c và luôn đ t m c tiêu ch t l ệ ứ ấ ượ ụ ặ ủ ự

lên hàng đ u. đ u t ầ ư ầ

II. GI I PHÁP V V N. Ề Ố Ả

Các gi i pháp đ c đ a ra là: ả ượ ư

- Tăng c ng tích lu : tích lu chính là nh m tái s n xu t m r ng sau ườ ở ộ ấ ằ ả ỹ ỹ

, có đ c ngu n v n tích lu cho tái đ u t m r ng tăng lên thì không đ u t ầ ư ượ ầ ư ở ộ ồ ố ỹ

nh ng t ng v n đ u t có c a d án cũng tăng ầ ư ữ ổ ố tăng lên mà b n thân v n t ả ố ự ủ ự

lên.

- N l c làm vi c có hi u qu nh t đ k t qu đ u t đ c v n hành ấ ể ế ả ầ ư ượ ỗ ự ệ ệ ả ậ

m t cách t t nh t làm tăng ngu n l i nhu n cho d án. ộ ố ồ ợ ấ ự ậ

Life Believe Trang 22

III. GI I PHÁP NH M NÂNG CAO S N L NG C A D ÁN. Ả ƯỢ Ả Ằ Ự Ủ

GVHD: Lê Th M Ph

ng

TÀI CHÍNH DOANH NGHI P 2Ệ

ị ỹ

ươ

M c đích c a vi c nâng cao s n l ệ ả ượ ụ ủ ng c a d án v s l ự ề ố ượ ủ ấ ng và ch t

ng chính là doanh thu, tăng l l ượ ợ i nhu n. Nh đã phân tích ư ậ ở ứ ả trên thì m c s n

ng tăng t thu n v i doanh thu do đó khi s l ng bê tông (m2) tăng lên l ượ l ỷ ệ ố ượ ậ ớ

thì doanh thu s tăng thêm. V n đ này ph thu c vào: ụ ẽ ề ấ ộ

- Trình đ c a công ngh và thi ộ ủ ệ t b . ế ị

- Tay ngh c a công nhân. ề ủ

C hai nhân t trên đ u có nh h ng t thu n t ả ố ề ả ưở l ỷ ệ ậ ớ ộ i năng su t lao đ ng ấ

do đó tác đ ng t i m c s n l ng, đi u này có nghĩa là c n nâng cao tay ngh ộ ớ ứ ả ượ ề ầ ề

công nhân nh th ng xuyên đào t o, b i d ư ườ ồ ưỡ ạ ng nh ng ki n th c ngh ế ứ ữ ề

nghi p c n thi t cho h , có ch đ l ng, th ng x ng đáng cũng nh ệ ầ ế ế ộ ươ ọ ưở ứ ư

... nh ng ch đ v b o hi m y t ế ộ ề ả ữ ể ế

V nâng cao ch t l ấ ượ ề ng s n ph m cũng là nh m nâng cao doanh thu và ằ ẩ ả

i nhu n do khi ch t l l ợ ấ ượ ậ ng s n ph m tăng lên d n đ n doanh thu tăng lên. ẫ ế ả ẩ

Mu n ch t l ng s n ph m tăng lên thì ngoài nh ng y u t đã k trên thì ấ ượ ố ế ố ữ ẩ ả ể

ph i k đ n y u t nguyên v t li u. Nguyên v t li u càng ngày ph i đ ả ể ế ế ố ậ ệ ậ ệ ả ượ c

đáp ng t ứ ố t nh t nhu c u c a khách hàng. ầ ủ ấ

IV. GI I PHÁP V CÁC PH Ả Ề ƯƠ NG TI N K THU T: Ỹ Ậ Ệ

1. Đ i v i các ph ng ti n cho quá trình phân tích tài chính d án. ố ớ ươ ự ệ

Các ph ng ti n c a quá trình này là nh ng ph ng ti n ph c v cho ươ ệ ủ ữ ươ ụ ụ ệ

cán b l p d án mà ch y u là máy vi tính. ộ ậ ự ủ ế

2. Đ i v i các ph t b công ngh cho quá trình v n hành ố ớ ươ ng ti n thi ệ ế ị ệ ậ

. Các máy móc c a quá trình v n hành đ u t đa s đ c nh p kh u và đ u t ầ ư ầ ư ủ ậ ố ượ ẩ ậ

ớ đ t ti n vì v y vi c l a ch n công ngh thích h p và th c s x ng đáng v i ắ ề ự ự ứ ệ ự ệ ậ ọ ợ

giá tr c a nó vô cùng quan tr ng. Đi u này có liên quan tr c ti p t i năng ị ủ ế ớ ự ề ọ

su t lao đ ng, ch t l ộ ấ ượ ấ ng s n ph m và v n đ kh u hao thi ấ ề ả ấ ẩ ế ị ậ t b . N u nh p ế

kh u đ ẩ ượ ấ c công ngh tiên ti n v i giá c phù h p thì không nh ng ch t ả ữ ế ệ ợ ớ

l ượ ữ ng s n ph m tăng lên, năng su t lao đ ng tăng mà kh u hao vô hình, h u ả ẩ ấ ấ ộ

Life Believe Trang 23

c a d án gi m. hình c a máy móc s gi m d n đ n chi phí s n xu t th c t ẫ ẽ ả ự ế ủ ự ủ ế ấ ả ả

GVHD: Lê Th M Ph

ng

TÀI CHÍNH DOANH NGHI P 2Ệ

ị ỹ

ươ

K T LU N

Qua n i dung phân tích và tính toán trong d án "Đ u t ầ ư ự ộ xây d ng t ự ổ ợ h p

s n xu t Bê tông th ả ấ ươ ng ph m và bê tông đúc s n cho th y r ng, vi c đ u t ẵ ệ ầ ư ấ ằ ẩ

ng ph m và bê tông đúc s n nh m m xây d ng t ự ổ ợ ả h p s n xu t bê tông th ấ ươ ẵ ẩ ằ ở

r ng lĩnh v c trong s n xu t kinh doanh c a Công ty V t li u Xây d ng và ộ ậ ệ ủ ự ự ấ ả

ng m i là th c s c n thi c đ nh h Xây l p th ắ ươ ự ự ầ ạ ế t, đáp ng đ ứ ượ ị ướ ể ng phát tri n

lâu dài c a Công ty. Bên c nh đó d án đ ự ủ ạ ượ ệ c th c hi n s t o công ăn, vi c ệ ẽ ạ ự

Life Believe Trang 24

i lao đ ng, tăng thu ngân sách cho qu c gia. làm, có thu nh p n đ nh cho ng ậ ổ ị ườ ộ ố