TIỂU LUẬN MÔN HỌC
QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG
TIỂU LUẬN MÔN HỌC
QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG
DS thành viên Nhóm
1. Trần Thiện Sang
2. Minh Tuấn
3. Thành Sơn
4. Châu Thị Lan Phương
5. Trần Thị Ngọc Phương
6. Kiều Thị Tú Diễm
7. n Tâm
ĐHKT TPHCM
GVHD:TS. NGÔ THỊ ÁNH
PHÂN TÍCH LỢI ÍCH, KHÓ KHĂN, THUẬN
LỢI TRONG QUÁ TRÌNH THỰC HiỆN ISO
TRONG DỊCH VỤ HÀNH CHÍNH NG
2
TÊN ĐỀ TÀI
PHẦN MỞ ĐẦU
Lý do chọn đề tài
-Chất lượng sản phẩm dịch vụ đóng vai t
quyết định trong việc nâng cao khả ng cạnh
tranh, hiệu quả hoạt động dịch vụ của các tổ chức.
- Cải tiến chất lượng ng cường, đổi mới quản
chất lượng không chỉ thực hiện được ở các
doanh nghiệp sản xuất kinh doanh các sản phẩm
vật chất mà ngày càng được thể hiện rộng rãi trong
các lĩnh vực dịch vụ nh chính công n: Quản
nh chính, y tế, giáo dục, đào tạo, tư vấn
3
PHẦN MỞ ĐẦU
Sự cần thiết áp dụng ISO 9000 vào quản
hành chính nhà ớc
-ISO 9000 là tiêu chuẩn cho hệ thống chất lượng
-Áp dụng ISO 9000 vào hệ thống quản lý hành
chính nhà nước nhằm:
+ y dựng và thực hiện một hệ thống quản lý
chất lượng
+ Đảm bảo hoạt động dịch vcó chất lượng,
+ Thoả mãn nhu cầu của khách hàng qua đó
nâng cao tính chất phục vụ, gắn bó giữa nhà
nước với nhân dân
1. Khái niệm :
- Quản chất lượng những hoạt động chức
năng quản chung để nhằm xác định chính
sách chất lượng, mc đích chất lượng và thực
hiện chúng bằng những phương tiện như lập
kế hoạch tổ chức, đảm bảo chất lượng cải tiến
trong khuôn khcủa hthống chất lượng.
SỞ LÝ THUYẾT