31
2.3. ChÝnh s¸ch huy ®éng vµdông nguån vèn
2.3.1. Thùc tr¹ng huy ®éng vèn cña nhµ níc
Níc ta còng nh bÊt mét níc nµo trªn thÕ giíi muèn thùc hiÖn c«ng
nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ th× n ph¶i n. m 1992 trë l¹i, nhê thùc hiÖn
chÝnh s¸ch tµi chÝnh th¾t chÆt, Nhµ níc ®· chÊm døt ®îc t×nh tr¹ng ph¸t hµnh tiÒn
cho tiªu dïng cña ng©n ch, thu kh«ng nh÷ng ®· ®¾p chi thêng xuyªn
cßn nh ra mét phÇn ®Ó tÝch luü ®Çu t cho c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸.
Nhng nÕu chØ dïng tiÒn tÝch luü ®ã th× kh«ng ®ñ ®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ. Do ®ã
Nhµ níc ®· nh÷ng biÖn ph¸p ®Ó huy ®éng vèn trong vµ ngoµi níc. ViÖc huy
®éng vèn trong níc b»ng c h×nh thøc n phiÕu, tr¸i phiÕu tuy pt triÓn song
sè vèn huy ®éng ®îc cßn rÊt h¹n chÕ vµ chñ yÕu vÉn nguån vèn ng¾n h¹n
(chiÕm 90% doanh sè ph¸t hµnh). H×nh thøc huy ®éng vèn cßn ®¬n ®iÖu. H×nh thøc
tÝn phiÕu kho c i thêi n dµi (3 n¨m) u nhcha nhËn ®îc hëng øng
nhiÖt t×nh cña d©n c,chñ yÕu lµ dïng biÖn ph¸p b¾t buéc c¸c doanh nghiÖp ph¶i
mua. Tuy Nhµ níc ®· thiÕt lËp ®îc thèng ng©n hµng hai p: Ng©n hµng Nhµ
níc qu¶nlý Nhµ níc tiÒn tÝn dông ng©n hµng th¬ng m¹i m nhiÖm vô
kinh doanh tiÒn trªn nguyªn t¾c ®i vay ®Ó cho vay. Nhng tæng vèn huy ®éng
trong d©n cng c h×nh thøc qua kªnh ng©n hµng ng©n hµng nh tÝn phiÕu,
tr¸i phiÕu kho b¹c, tiÒn tiÕt kiÖm...GÇn ®©y míi c®¹t 8000 ®ång/n¨m, chiÕm
kho¶ng 5% GDP chñ u nguån vèn ng¾n h¹n. Nh vËy, u so víi c¸c níc
cïng khu c §«ng Nam ¸ tn trong níc ®Ó ®Çu t cho c«ng nghiÖp ho¸
hiÖn ®¹i ho¸ cña níc ta cßn thÊp. Nguyªn nh©n cña t×nh h×nh trªn do mét
chÝnh s¸ch tµi chÝnh tiÒn hiÖn nay cha t¹o ®iÒu kiÖn khuyÕn khÝch tho¶ ®¸ng
c doanh nghiÖp ®Çu t ph¸t triÓn s¶n xuÊt kinh doanh nh chÝnhch thuÕ, chÕ
®é thu khÊu hao. C¸c h×nh thøc huy ®éng vèn cha ®îc réng. Ngêi d©n cha
thËt tin tëng vµo æn ®Þnh kinh , cßn l¹m ph¸t khñng ho¶ng. ®Õn Nhµ
níc cha cã nhiÒu h×nh thøc huy ®éng n linh ho¹t, l·i suÊt hÊp n còng nh
cha t¹o ra ®îc m«i trêng ph¸t lý, m«i trêng kinh tÕ vµ bé m¸y nh©n sù ®¸p øng
yªuu cña kinh tÕ thÞ trêng.
32
2.3.2. Thùc tr¹ng vai trß cña Nhµ níc trong viÖc sö dông vµ qu¶n lý vèn
Nh÷ng m n ®©y, ®Çu t cña Nhµ níc bíc ®Çu ®· mét thay ®æi
theo chiÒu híng tèt, mét c«ng tr×nh ®· ph¸t huy t¸c dông lµm t¨ng thªm c¬ së
t chÊt thuËt cho bíc míi thóc ®Èy nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i
ho¸.Tuy nhiªn nh×n chung viÖc sö dông vèn ®Çu tcña Nhµ níc ®Õn nay vÉn n
rÊt l·ng phÝ m hiÖu qu¶. Quan niÖm cña Nhµ níc ®Çu t cßn ®¬n gi¶n, c
chó träng vµo ®Çu t x©y dùng b¶n ®Ó lµm t¨ng tµi s¶n cè ®Þnh, cha quan m
thÝch ®¸ng n i ®Çu t x©y ng nguyªn liÖu, ®Çu t vµo con ngêi
ph¸t triÓn khoa häc thuËt. §èi víi cÊu ®Çu t còng cßn nhiÒu bÊt hîp :
Nhµ níc cha chó ý thÝch ®¸ng ®Õn ®Çu t cho kÕt cÊu tÇng, hiÖu qvèn ®Çu
t thÊp do kh«ng Ýt trêng hîp ®Çu t sai, chÕ cÊp ph¸t vèn cña Nhµ níc vÉn
cßn mang tÝnh chÊt bao cÊp, thÊt tho¸t, t¨ng pnhiÒu.KÕt qu¶ nh to¸n cho thÊy
hiÖu qu¶ vèn ®Çu t hiÖn nay t thÊp thÓ hiÖn qua so s¸nh gi÷a tæng vèn
®Çu t gi¸ trÞ tµi s¶n ®Þnh t¨ng thªm nh sau: Thêi k× 1986 - 1990 ra
100 ®ång vèn ®Çu t th× chØ thu ®îc kho¶ng 50 ®éng gi¸ trÞ tµi s¶n t¨ng thªm,
n¨m 1991 51,5 ®ång n¨m 1992 48,2 ®ång, thÊt tho¸t lªn ®Õn 30%. Së
dÜ cã sù thÊt tho¸t lín nh thÕ lµ do c¬ chÕ cÊp ph¸t, thanh to¸n ®Õn giao nhËn thÊu,
nghiÖm thu, quyÕt to¸n c«ng tr×nh nhiÒu quan qu¶n nhng l¹i thiÕu quy
®Þnh tr¸ch nhiÖmthÓ, kh«ng c¬ quan o chÞu tr¸ch nhiÖm tõ ®Çu ®Õn cuèi vÒ sè
vèn ®Çu t cña Nhµ níc.
T×nh h×nh qu¶n dông vèn ®Çu t níc ngoµi còng cßn nhiÒu ®iÒu cÇn
ph¶i xem xÐt l¹i. Nh÷ng m qua vèn ®Çu t trùc tiÕp cña níc ngoµi vµo níc ta
tuy t¨ng nhanh qua c n¨m, song vÉn cßn mÊt c©n ®èi vÒ c¬ cÊu ®Çu t, viÖc
chuyÓn giao ng nghÖ míi vµo ViÖt Nam cßn h¹n chÕ. Trong q tr×nh thùc
hiÖn luËt ®Çu t triÓn khai c d ¸n ®· ®ang xuÊt hiÖn nh÷ng tiªu cùc trong
viÖc lîi dông s¬ hë trong c¬ chÕ chÝnh s¸ch cña Nhµ níc. Cã thùc tr¹ng trªn lµ do:
33
LuËt ®Çu t cña Nhµ níc ®· c ®Þnh c lÜnh vùc u tiªn ph¸t triÓn
nhng l¹i chËm ®a ra danh môc c¸c dù ¸n gäi vèncßn bÞ ®éng trong gäi vèn.
ChÝnh s¸ch tµi cnh cha rµng trong c ®Þnh u ®·i theo vïng l·nh thæ
còng nh cha ®ñ hÊp dÉn ®Ó khuyÕn khÝch c¸c nhµ ®Çu t vèn kinh doanh o
lÜnh vùc thuéc së tÇng phôc c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸. Mét sè n¨m do
béi chi nªn Nhµ níc ®· ph¶i dïng vèn vay cña níc ngoµi ®Ó tiªu dïng cho
ng©n s¸ch, m ®ång vèn vay kh«ng ph¸t huy ®îc hiÖu qu¶. Nhµ níc kh¸ chó
träng vay nhng xem nhÑ hiÖu qu¶ dông vèn vay nghÜa vô tr¶ nî. TÝnh
chÊt bao cÊp trong viÖc vaydông vèn cßn kh¸ phæ biÕn vµ nghiªm träng. Nhµ
níc cha cã t chiÕn lîc vay nî, tiÕp nhËn dông vèn vay níc ngoµi t
ch chñ ®éng, tÝnh ®Õn nhu cÇu, kh¶ n¨ng hÊp ttrcña ®Êt níc nªn
viÖc vay nî cßn diÔn ra rÊt tuú tiÖn.
T×nh tr¹ng mÊt c©n ®èi trong cÊu ®Çu t vÉn cßn tån t¹i, ngêi d©n cha
thËt tin tëng vµo ®êng lèi ®æi míi cña Nníc. Trong mét chÝnh ch kinh
tµi chÝnh, nhµ níc cha c¸c biÖn ph¸p khuyÕn khÝch m¹nh ®Çu t trong
ngoµi níc vµo c lÜnh vùc, ngµnh nghÒ i nhän cÇn ph¸t triÓn nhanh chãng
®Ó phôc vô c«ng nghiÖp ho¸. Trong nh÷ng n¨m tíi, ®Ó qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸
hiÖn ®¹i ho¸ vµ s¶n xuÊt kinh doanh ®¹t hiÖu qu¶ kinh cao Nhµ níc tÊt yÕu ph¶i
b¶o toµn ph¸t triÓn vµ n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn h¬n n÷a.
2.4. Qu¶n lý qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸
2.4.1. Thùc tr¹ng vai trß qu¶n lý cña nhµ níc
C¸c biÖn ph¸p qu¶n qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ chñ yÕu nh»m
vµo nh÷ng ho¹t ®éng ®iÒu hµnh chØ ®¹o viÖc h×nh thµnh vµ triÓn khai thùc hiÖn chñ
tr¬ng cña Nhµ níc trong nÒn kinh tÕ. C¸c biÖn ph¸p qu¶n cña Nhµ níc ta
trong thêi gian qua ®· nhiÒu thay ®æi tiÕn bé. Trong nhËn thøc c«ng nghiÖp
34
ho¸ ®· nh÷ng nh×n nhËn i vÒ môc tiªu, néi dung, quy n biÖn ph¸p
qu¶n lý. Môc tiªu cña c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ trong giai ®o¹n hiÖn nay
t¨ng cêng c¬ vËt ct kÜ thuËt tr×nh ®é c«ng nghiÖp, n©ng cao tr×nh ®é hiÖn
®¹i ho¸ trong c¸c ngµnh c«ng nghiÖp vµ c¸c ngµnh kinh tÕ quèc d©n.
Chñ tr¬ng ®êng lèi c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i h ®· ®îc x¸c ®Þnh toµn
diÖn thÝch p h¬n. §ã thùc hiÖn c«ng nghiÖp ho¸ toµn diÖn trong c¸c ngµnh
kinh quèc d©n, träng ®iÓm c«ng nghiÖp, u tiªn ngµnh c«ng nghiÖp chÕ
biÕn, kÕt hîp chÆt chÏ gi÷a trung ¬ng vµ ®Þa ph¬ng trong ®ã ph¶i u tiªn
cho c¸c vïng träng ®iÓm. Thùc hiÖn c«ng nghiÖp hhiÖn ®¹i ho¸ víi ®Çu t
ph¸t triÓn toµn diÖn nhng trong ®ã chó träng nhÊt c«ng nghÖ tri thøc c«ng
nghÖ.
BiÖn ph¸p thùc hiÖn c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i hcòng ®îc Nhµ níc ®iÒu
chØnh trong ®ã nhÊt lµ: Thùc hiÖn quy hch ph¸t triÓn toµn diÖn kinh héi
theo tõng cÊp, c¨n cø vµo ®iÒu kiÖn vµ lîi thÕ so s¸nh cô thÓ mµ x¸c ®Þnh quy ho¹ch
x¸c ®inh c¸c c«ng tr×nh theo yªu cÇu c«ng nghiÖp ho¸. §iÒu chØnh c¬ cÊu ®Çu t
theo híng tËp trung sím t ®iÓm ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ ®Çu t, c«ng c ®µo
t¹o c¸n bé ®îc t¨ng cêng m¹nh ë nh÷ng ngµnh chuyªn m«n ®ang rÊt thiÕu nh:
C«ng nghÖ, marketing qu¶n trÞ kinh doanh nh÷ng lÜnh vùc kh«ng thÓ thiÕu khi
thùc hiÖn c«ng nghiÖp ho¸.
Tuy nhiªn n n mét vÊn ®Ò cha thèng nhÊt trong biÖn ph¸p qu¶n
thùc hiÖn c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸. Cô thÓ lµ:
Ph¬ng híng khai th¸c tiÒm n¨ng cha râ rµng chÝnh x¸c. Nh×n chung c¸c
®Þa ph¬ng ®Òu ®· y dùng qui ho¹ch ph¸t triÓn, trong ®ã ph©n tÝch kh¸ nh÷ng
®iÒu kiÖn lîi thÕ cña ®Þa ph¬ng m×nh, nhng ph©n tÝch ®Ó lµm nh÷ng lîi thÕ
so s¸nh trong xu thÕ ph¸t triÓn chung cña níc ta thÕ giíi cßn nh÷ng ®iÓm
kh¸c xa nhau.
35
TiÕn tr×nh thùc hiÖn c«ng nghiÖp hhiÖn ®¹i ho¸ cha ®îc nhµ níc dÞch ra
thÓ. VÒ tæng qu¸t, qu¸ tr×nh c«ng nghiÖp ho¸ sÏ ®îc thùc hiÖn trong thêi gian
nay ®Õn n¨m 2020 nhng c bíc thÓ cha ®îc x¸c ®Þnh rµng. Do ®ã
trong tiÕn tr×nh thùc hiÖn c¸c c tiªu ph¸t triÓn ®· n¶y sinh mét vÊn ®Ò. VÝ
nh vÊn ®Ò thùc hiÖn ph¸t triÓn c«ng nghÖ cbiÕn nh thÕ nµo vµo lóc nµo khi
nguån nguyªn liÖu cha ®îc ph¸t triÓn...Gi¶i ph¸p vay vèn vµ dông vèn vay
cha thËt thuyÕt phôc trong c©n nh¾c vÒ hËu qu¶. Nhu cÇu vèn cho thùc hiÖn c«ng
nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ rÊt lín ph¶i cã sù hç trîbªn ngoµi.Nhng Nhµ nícn
cha tÝnh to¸n trong viÖc thanh to¸n tr¶ sau nµy. ViÖc ph¸t triÓn hiÖn nay víi
søc ®Ì nÆng cña c¸c mãn nî trong 20-25 n¨m n÷a.
Ph¬ng híng chØ ®¹o nhËp c«ng nghÖ cha thÓ. NhiÒu n ®Ò trong chñ
tr¬ng nhËp ng ngkh«ng ®îc chØ ®¹o døt kho¸t vµ thùc hiÖn thèng nhÊt nh:
X¸c ®Þnh tr×nh ®é ng nghÖ tiªn tiÕn ë møc nµo, cÊu c«ng nghÖ cÇn nhËp ra
sao, hiÖn ®¹i ho¸ c¸c c«ng ng truyÒn thèng nh thÕ nµo.ViÖc kiÓm so¸t nhËp
c«ng nghÖ qua c ¸n ®Çu t cña níc ngoµi còng kh«ng chÆt chÏ, diÔn ra nh
tr¹ng nhËp c¸c c«ng nghÖ thÊp c«ng nghÖ lo¹i th¶i vµo níc ta. Chóng ta l¹i qu¸
thiÕu c th«ng tin c«ng nghÖ. Do vËy khi ®îc níc ngoµi giíi thiÖu mét
c«ng nghÖ o ®ã th× kh«ng ®iÒu kiÖn ®Ó so s¸nh nhËn biÕt ®îc tr×nh ®é c«ng
nghÖ ®ã tiªn tiÕn møc nµo, u ®iÓm nhîc ®iÓm so víi ng nghÖ cïng lo¹i kh¸c
lµm Nhµ níc rÊt khã kh¨n trong qu¸ tr×nh qu¶n lý, ¶nh hëng lín tíi qu¸ tr×nh
c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ ë níc ta.