Báo cáo quản lý doanh nghiệp
1
Lời nói đầu
Nền kinh tế nước ta chuyển dần tnền kinh tế tập trung sang nền kinh tế
hàng hoá nhiu thành phần theo định hướng hội chủ nghĩa, chịu stác động
của nền kinh tế thị trường thách thức lớn với mọi thành phần kinh tế. Bởi vậy
muốn tồn tại mt doanh nghiệp đứng vững trong thị trường kinh doanh hiện nay
tuỳ thuộc vào kết quả quá trình sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp mà c
thlà các chỉ tiêu doanh thu, chi phí lợi nhuận. Mun tồn tại chúng ta đòi hỏi
các nhà quản , các chủ doanh nghiệp cần phải giám t chỉ đạo thực hiện t
sao mọi hoạt động kinh doanh din ra trong đơn vị mình. Để thực hiện tốt vấn đ
này không thay thế ngoài việc hạch toán đầy đủ, chi tiết và kịp thời mi
nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong kbởi thông qua hạch toán các khoản doanh
thu, chi pđược đảm bảo tính đúng , đầy đủ, từ đó xác định được chính xác kết
quả kinh doanh cuối cùng của doanh nghip .
Với doanh nghiệp vừa mang tính chất thương mại, tiêu thụ hàng hoá
giai đoạn quan trọng nhất của qtrình kinh doanh, tính chất quyết định
tới thành ng hay thất bại ca doanh nghiệp , giải quyết tốt khâu tiêu thụ thì
doanh nghip mới thực sự thực hiện được chức ng cầu nối giữa sản xuất
tiêu dùng. Điều đó cho thy ng tác hạch toán nói chung và ng tác hạch toán
xác định xác định kết quả kinh doanh nói riêng là khâu cùng quan trọng
không thể thiếu với mỗi doanh nghiệp. Để thực hin mục tiêu này doanh nghiệp
phải lựa chọn kinh doanh mặt ng nào lợi nhất, các phương thức tiêu thụ để
làm sao bán được nhiều mặt ng nhất. Doanh nghip nên tiếp tục đầu hay
chuyển sang hướng khác. Do vậy việc tổ chức tiêu thụ xác định kết quả kinh
doanh như thế nào để thể cung cấp thông tin nhanh nhất kp thời cho các nhà
quản lý, phân tích đánh giá lựa chọn phương thức kinh doanh tch hợp nhất.
Trong thời gian thực tập tại doanh nghiệp em thấy đểthể tồn tại và phát triển,
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Báo cáo quản lý doanh nghiệp
2
các nhà doanh nghiệp phải xây dựng cho mình chiến lược cthể nhằm nâng cao
khẳ năng cạnh tranh đặc biệt là thúc đẩy ng tác tiêu thụ tìm đầu ra cho sản
phẩm của doanh nghiệp mình. Đây la nhiệm vụ sống n của mỗi doanh nghiệp
hin nay, bởi vy thông qua việc tiêu thụ sản phẩm tdoanh nghiệp mới vốn
để tiến hành i mở rộng, ng tốc độ lưu chuyển vốn ng cao hiệu quả s
dụng vốn của doanh nghiệp. Xuất phát từ đó em đã chọn đề i Hạch toán kế
toán tiêu thụ và xác định kết quả kinh doanh".
Nội dung chia làm ba phần :
Phần I : Một số vn đề chung v doanh nghiệp thương mại Trương Vĩnh
Sơn
Phần II : Thực trạng ng tác quản tiêu thụ và KQKD tại doanh
nghiệp
Phần III : Kết lun
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Báo cáo quản lý doanh nghiệp
3
Phần I : Một số vấn đề chung về DNTM
Trương Vĩnh n
I) Đặc điểm tổ chức hoạt động ca DNTM Trương Vĩnh Sơn
1. Quá trình hình thành và phát triển doanh nghiệp
Doanh nghiệp thương mại Trương Vĩnh Sơn thành lập ngày 8/9/2003 do S
kế hoạch đầu tỉnh Thái Nguyên cấp giấy đăng kinh doanh số
1701000390. Trụ sở giao dịch chính ca doanh nghiệp hiện nay đóng tại số 322
đường Cách Mạng Tháng m phương Phan Đình Phùng thành phố Thái
Nguyên.
một doang nghiệp nhân hạch toán kinh doanh độc lập tự chủ về i
chính và cách pháp nhân, con dấu riêng hoạt động kinh doanh chính
trong lĩnh vực thương mi.
2. Chức năng và nhiệm vụ hiện nay
2.1) Chức năng :
Là một doanh nghiệp tchức lưu chuyn hàng hoá kinh doanh thun tuý
các loại mặt hàng như nước giải khát, rượu bia, hoá mỹ phm, văn png phẩm,
tuy nhiên mặt hàng chính của doanh nghiệp nh kẹo của ng ty cổ phần
Biên Hoà, kẹo cao cấp của ng ty PERFETTI. n cạnh đó doanh nghiệp n
đảm nhn mt số mặt hàng dch vụ khác như sữa Mộc Châu, thạch APB, Poke.
Với khi lượng hàng hoá đa dạng nvậy việc tiêu thụ sản phẩm nhiều
hay ít, nhanh hay chm tuỳ thuộc vào đội ngũ nhân viên n hàng các đại
bán lẻ, phân n nhiều nơi khác nhau trong địa n tỉnh. n cạnh đó nhằm
đáp ng nhu cầu tiêu dùng của khách hàng, doanh nghiệp đã điều động đội ngũ
nhân viên thị trường đưa các loại sản phm sang các tỉnh lân cận góp phần n
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Báo cáo quản lý doanh nghiệp
4
định thị hiếu của khách hàng, đng thi ng thu cho ngân quỹ đảm bảo đời
sống cho công nhân viên trong doanh nghiệp.
2.2) Nhiệm vụ chủ yếu của doanh nghiệp
Doanh nghiệp hoạt động với ba hình thức kinh doanh trong đó mỗi một
hình thức kinh doanhmột nhiệm vụ riêng:
Hình thức kinh doanh tập trung: nhiệm vụ chủ yếu là thực hiện kế hoạch
được giao gồm những mặt hàng thiết yếu cơ bản như: nh kẹo Bibica, kẹo cao
cấp PERFETTI và văn phòng phẩm Thiên Long.
Hình thức kinh doanh khn quản tại trung m gồm nhiều đại
bán s lẻ, n ng theo phương thức khoán kinh doanh tập trung. Cửa
hàng khai một số mặt hàng chủ yếu quản về giá cả phương thức văn minh
thương mi.
Hình thức kinh doanh khoán bộ bao gồm các đại , quầy hàng kinh doanh
mà cửa hàng không quản do đó các đại lý, quầy hàng nghĩa vụ nộp thuế
thng vào cơ quan thuế.
2.3) Đặc điểm tình hình kinh doanh của doanh nghiệp
Với sphấn đấu không ngừng nỗ lực của cả toàn doanh nghiệp bao gồm
ban nh đạo, các nhân viên văn png, nhân viên thị trường, từ khi thành lập
đến nay doanh nghiệp luôn nộp thuế những khoản phi nộp cho nhà nước đầy
đủ, đời sống của nhân viên trong doanh nghiệp được nâng cao rệt. Trong
những m gần đây vi nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần, bản thân doanh
nghiệp cũng gặp khó khăn không ít, số lao động còn chưa được nhiu,i sản, cơ
sở vật chất n nghèo n, nhiều mặt hàng tiêu thụ chm song dưới sự chỉ huy
của ban lãnh đạo scố gắng ca ng nhân viên trong toàn doanh nghiệp ,
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.
Báo cáo quản lý doanh nghiệp
5
doanh nghiệp thương mi Trương vĩnh n đã tìm mi biện pháp vươn lên từng
bước củng cố vị trí ca mình trên thị trường.
Doanh nghiệp trên chế thị trường sẵn m theo khuyến mi (nếu
khách hàng mua hàng với khối lượng lớn hoặc thưởng cho các đại n buôn,
bán lẻ tiêu thụ hàng nhanh ) trên sớ bù đắp được chi plợi nhuận với
phương thức thanh toán bằng tiền mặt, tin gửi ngân hàng, trả chm ... phục v
cho mọi đối tượngnhu cu với điều kin đối tượng đó phi có khả năng thanh
toán cho doanh nghiệp.
2.4) Đặc điểm tổ chức kinh doanh của doanh nghiệp
Tính chất kinh doanh thương mại có nhiều hình khác nhau như: ng ty
bán buôn, bán lẻ, công ty kinh doanh tổng hợp,ng ty môi gii kinh doanh...
Doanh nghiệp thương mại Trương Vĩnh Sơn thuộc hình kinh doanh
tổng hợp hin nhà phân phối độc quyền cho các sản phẩmnhư bánh kẹo bibica
của ng ty cổ phần nh kẹo Biên Hoà tại Nội n phòng phẩm Thiên
Long của ng ty cổ phần sản xuất thương mi Thiên Long. Bên cạnh đó doanh
nghiệp n đảm nhận thêm việc phân phối cho nh kẹo cao cấp PERFETTI.
Hàng ngày các nhân viên thị trường được phân đi theo từng tuyến tn đa n
tỉnh các tỉnh khác theo các tuyến đã được phân chia để đi chào hàng ký
hợp đồng với khách ng, tđó khách hàng đưa đơn đặt ng và giao dịch vi
đại din mi vụ của doanh nghiệp, theo yêu cầu ca khách ng nhân viên quản
sự giám thị trường đến trả hàng dưới t hàng cho khách của quản kho
và đại din mi vụ của doanh nghiệp
3) Tổ chức bộ máy quản lý của doanh nghiệp
Tồn tại phát trin trong điều kiện kinh tế nhiều thành phn dưới s
quản ca giám đốc Trương Vĩnh n doanh nghiệp đã từng bước tổ chức lại
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.