Luận văn Thạc sĩ Tài chính ngân hàng: Quản trị rủi ro tín dụng tại Ngân Hàng Nông Nghiệp Và Phát Triển Nông Thôn Việt Nam – Chi Nhánh Bình Thạnh

Luận văn Thạc sĩ này tập trung vào việc nghiên cứu và đánh giá thực trạng quản trị rủi ro tín dụng (QTRRTD) tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam (Agribank), cụ thể là chi nhánh Bình Thạnh. Đề tài này có ý nghĩa quan trọng trong bối cảnh nền kinh tế chịu nhiều tác động từ đại dịch COVID-19, làm gia tăng rủi ro tín dụng và ảnh hưởng đến hoạt động của các ngân hàng. Luận văn đề xuất các giải pháp nhằm khắc phục những hạn chế trong QTRRTD, góp phần vào sự phát triển ổn định và bền vững của Agribank Chi nhánh Bình Thạnh.

Luận văn này hướng đến việc cung cấp cái nhìn tổng quan và sâu sắc về QTRRTD tại Agribank Chi nhánh Bình Thạnh. Đối tượng hướng đến bao gồm các nhà quản lý ngân hàng, các chuyên gia trong lĩnh vực tài chính - ngân hàng, các nhà nghiên cứu, giảng viên và sinh viên quan tâm đến vấn đề QTRRTD trong bối cảnh kinh tế hiện nay.

Luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính, kết hợp với phân tích số liệu từ báo cáo tài chính của Agribank Chi nhánh Bình Thạnh trong giai đoạn 2016-2021. Qua đó, luận văn đánh giá chi tiết thực trạng hoạt động tín dụng, mức độ rủi ro tín dụng và công tác QTRRTD tại chi nhánh.

**Kết quả nghiên cứu cho thấy:**
1. Agribank Chi nhánh Bình Thạnh đã có những nỗ lực trong việc hoàn thiện quy trình QTRRTD, tuân thủ các quy định của Ngân hàng Nhà nước và Agribank.
2. Tuy nhiên, vẫn còn tồn tại một số hạn chế trong các khâu của quy trình QTRRTD, từ nhận diện, đo lường, giám sát đến xử lý rủi ro.
3. Các hạn chế này xuất phát từ nhiều nguyên nhân chủ quan (như năng lực cán bộ, tổ chức bộ máy) và khách quan (như tác động của đại dịch, cạnh tranh từ các ngân hàng khác).

**Luận văn đề xuất một số giải pháp nhằm khắc phục các hạn chế, bao gồm:**
1. Tăng cường nhận diện và dự báo sớm rủi ro thông qua việc đa dạng hóa nguồn thông tin, sử dụng công cụ cảnh báo sớm.
2. Nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ tín dụng thông qua đào tạo và giáo dục đạo đức nghề nghiệp.
3. Hoàn thiện quy trình kiểm tra, giám sát hoạt động tín dụng, tăng cường tính độc lập của bộ phận kiểm soát nội bộ.
4. Đa dạng hóa danh mục tín dụng, giảm sự tập trung vào một số ngành hoặc khách hàng lớn.
5. Tăng cường phối hợp giữa các phòng ban trong chi nhánh để QTRRTD hiệu quả hơn.
6. Ứng dụng công nghệ thông tin vào QTRRTD.
7. Kiến nghị Trụ sở chính Agribank hoàn thiện hệ thống QTRRTD chung, xây dựng các tiêu chí đánh giá chất lượng hệ thống kiểm soát rủi ro.