BÀI THUYẾT TRÌNH BÀI THUYẾT TRÌNH

NHÓM 1 NHÓM 1 ỚL P: K5QT1 Ớ L P: K5QT1

Danh sách thành viên ­ Nhóm 1 – K5QT1   Danh sách thành viên ­ Nhóm 1 – K5QT1

t Anh t Anh

 Nguy n Vi Nguy n Vi ệ ễ ệ ễ

 Nguy n Tân Vân Anh Nguy n Tân Vân Anh

ễ ễ

 Tr n Thanh Th y Tr n Thanh Th y

ủ ủ

ầ ầ

 Hoàng Th C m Nhung Hoàng Th C m Nhung ị ẩ ị ẩ

 Bùi Th H i Y n Bùi Th H i Y n

ị ả ế ị ả ế

 Mai Th Trúc Vân Mai Th Trúc Vân ị ị

 Tr n Vũ Th y Vy Tr n Vũ Th y Vy

ụ ụ

ầ ầ

 Ph m Th Vân Ph m Th Vân

ạ ạ

ị ị

 Nguy n Lê H i Nam Nguy n Lê H i Nam ễ ả ễ ả  Nguy n Văn Ph Nguy n Văn Ph ễ ễ

ng ươ ng ươ

ẩ ẩ

ậ ậ

ề ề

ng, ng,

ở ở

ị ườ ị ườ

ủ ủ ạ ộ ạ ộ

ườ ườ

ộ ả ộ ả đó, th tr đó, th tr ữ ữ

ố ố

ả ả

ố ố ộ ộ ộ ơ ộ ơ

ề ề ể ể

ộ ộ

ệ ệ

ả ả

ộ ộ

ỉ ỉ

ệ ệ

ạ ạ

ả ả

ể ể

ậ ậ

ố ả ố ả

ế ế

ộ ộ

ạ ạ

ứ ứ

ự ự

ễ ễ

ậ ậ

L I M Đ U Ờ Ở Ầ L I M Đ U Ờ Ở Ầ ng tài chính là m t s n ph m b c cao c a n n Th tr ị ườ ng tài chính là m t s n ph m b c cao c a n n Th tr ị ườ ng tài chính ho t đ ng th tr kinh t ế ị ườ th tr ng tài chính ho t đ ng kinh t ế ị ườ i cho vay đ u tiên và nh là m t s k t n i gi a ng ầ ộ ự ế ố ư i cho vay đ u tiên và nh là m t s k t n i gi a ng ầ ư ộ ự ế ố i s d ng cu i cùng, t o ra vô s các giao d ch, ng ị ườ ử ụ ạ i s d ng cu i cùng, t o ra vô s các giao d ch, ng ị ườ ử ụ ạ - t o ra các dòng ch y v v n trong m t n n kinh t ế ề ố ạ t o ra các dòng ch y v v n trong m t n n kinh t - ế ề ố ạ nh là s l u thông máu trong m t c th - m t n n ự ư ề ư nh là s l u thông máu trong m t c th - m t n n ự ư ề ư ho t đ ng lành m nh và có hi u qu ch khi kinh t ạ ạ ế ho t đ ng lành m nh và có hi u qu ch khi kinh t ế ạ ạ ng này cũng ho t đ ng có hi u qu nh nào th tr ư ộ ị ườ ng này cũng ho t đ ng có hi u qu nh nào th tr ị ườ ư ộ i. c l th , và ng ượ ạ ế i. c l th , và ng ượ ạ ế chuy n sang v n khi n n kinh t t Nam ,k t Vi ế ề ể ừ Ở ệ khi n n kinh t chuy n sang v n t Nam ,k t Vi ế ề ể ừ Ở ệ t là trong b i c nh ng, đ c bi hành theo c ch th tr ệ ặ ế ị ườ ơ t là trong b i c nh hành theo c ch th tr ng, đ c bi ế ị ườ ệ ặ ơ i,gia nh p WTO, khu v c và th gi h i nh p kinh t ậ ớ ự ế ậ h i nh p kinh t i,gia nh p WTO, khu v c và th gi ậ ớ ự ế ậ lĩnh v c tài chính là lĩnh v c mang tính nh y c m luôn ả ự ự lĩnh v c tài chính là lĩnh v c mang tính nh y c m luôn ả ự ự đòi h i s đ i m i c v m t nh n th c và th c ti n. ớ ả ề ặ ỏ ự ổ đòi h i s đ i m i c v m t nh n th c và th c ti n. ớ ả ề ặ ỏ ự ổ

I.Thị trường tài chính, phân loại và mục tiêu:

ng 1.Khái ni m :ệ  Th tr ị ườ ồ

ừ ư ng tài chính là th tr ị ườ c chuy n t ườ ể ừ ượ i thi u v n. Th tr ị ườ ố ườ

ệ

c mua bán trên th tr

ng tài

ng đ

ố ượ

ị ườ

ượ

ố

i ta

chính là các kho n v n ả

ườ

ả  Đ mua bán các kho n v n này, ng ấ ị

ể s d ng các công c giao d ch nh t đ nh. ụ ử ụ

ố ị

ng trong đó ngu n tài chính đ i có v n ố ng tài d th a sang ng ế chính là t ng hoà các m i quan h cung c u v ề ầ ố ổ v n. ố  Đ i t

ứ ể

lo i th tr ự ạ

2 .Phân lo i :ạ D a vào các tiêu th c khác nhau ta có th phân ng tài chính nh sau: a. Phân lo i theo công c tài chính trên th ị

ị ườ ạ ư ụ

ng: ị ườ ị ườ

ng di n th i h n c a tài s n tài ng n ợ ng ch ng khoán ứ ệ ươ ờ ạ ủ ả

ơ ế ị

tr ườ - Th tr - Th tr b. Trên ph chính : - Th tr - Th tr c. Trên ph - Th tr - Th tr ị ườ ị ườ ươ ị ườ ị ườ ng ti n t ề ệ ng v n ố ng di n c ch giao d ch : ệ ng s c p ơ ấ ng th c p ứ ấ

ứ ứ

ể ể

ạ ạ

ng tài chính ng tài chính

D a vào các tiêu th c khác nhau ta có th phân lo i th ị ự D a vào các tiêu th c khác nhau ta có th phân lo i th ự ị ườtr ườ tr

ổ ố

ả

t ki m ệ ế i s d ng ườ ử ụ

3 . M c tiêu : ụ  M c tiêu duy nh t: Phân b v n ti ấ ụ m t cách có hi u qu cho ng ộ ệ cu i cùng. ố

ng tài chính t

i Vi

t

ị ườ

ạ

ệ

II.Mô hình th tr Nam:

t ki m: ệ

ồ ị

ơ ờ ạ ộ ố ồ

ầ ư ể ố

1.Khu v c ti ự ế - khu v c này bao g m các đ n v kinh doanh, ự Ở chính ph và h gia đình t m th i có ngu n v n ủ nó vào kinh doanh đ thu nhàn r i mu n đ u t l ợ

:

ự ượ ự ệ ế

ỗ i nhu n ậ 2.Lĩnh v c đ u t ầ ư ự c v i khu v c ti - Trái ng ớ ồ ơ

ị ạ ữ ộ ơ

t ki m , lĩnh v c này cũng bao g m các đ n v kinh doanh , chính ph ủ ị và h gia đình tuy nhiên h là nh ng đ n v t m th i thi u h t v n cho ho t đ ng kinh doanh. ọ ạ ộ ụ ố ế ờ

3.Trung gian tài chính a) Khái ni m :ệ Trung gian tài chính là m t t ệ ứ

ặ ự ứ

ề ữ ạ ộ

ấ ị ộ ể ể

ộ ộ ữ ứ

ụ

ộ ơ

ồ ổ ố ấ ả ể ớ

ng h ; Qu h u trí… ch c, doanh nghi p ộ ổ ho c cá nhân th c hi n các ch c năng trung ệ gian gi a hai hay nhi u bên trong m t ho t đ ng tài chính nh t đ nh. Cũng có th hi u theo m t cách đ nh nghĩa khác, trung gian tài chính là m t ị ch c h tr các kênh luân chuy n v n gi a t ố ổ ể ỗ ợ ứ i đi vay theo ph ng ng th c i cho vay và ng ườ ươ ườ ch c trung gian tài chính mà gián ti p. Nh ng t ứ ổ ữ ế ng nghe nh c đ n bao g m: Ngân hàng; ta th ế ắ ườ T ch c công c ng/hi p h i; T ch c tín d ng ứ ộ ệ ứ ổ v n/c v n tài chính và nghi p đoàn; Đ n v t ị ư ấ ệ i; Các hình th c công ty b o hi m; Qu môi gi ỹ ứ t ỗ ươ ỹ ư

ứ

ầ ư

ấ

t ki m riêng l

. Do đó ng

ợ ứ ữ

b) L i ích c a vi c đ u t ủ  Th nh t, nó t o tính đ c l p gi a quy t đ u t ế

ẻ

ế

ố ộ

ệ

ế

qua các t ch c trung gian: ệ ổ v i ạ ữ ộ ậ ế ầ ư ớ i nh ng quy t đ nh ti ị ườ ệ c n v n có th thông qua các trung gian tài chính ể ầ t ki m khác nhau huy đ ng v n t ồ ố ừ đ đáp ng nhu c u c a mình. ứ

nhi u ngu n ti ầ

ề ủ

ể

ế

ế

ằ

ạ

ụ

 Th hai, các trung gian tài chính khuy n khích ti ộ ụ ề ờ ạ ẫ

ệ

ự ấ ỗ

ố

ồ

.

t ứ ki m b ng cách đa d ng hóa các công c huy đ ng ệ v n. Các công c tài chính khác nhau v th i h n, ố lãi su t, đi u ki n thanh toán s t o s h p d n cho ẽ ạ ề ấ ng có ngu n v n nhàn r i trong xã h i m i d i t ộ ọ ố ượ b ra đ đ u t ỏ

ể ầ ư

vào th tr ị ườ ẽ ả

 Th ba, thông qua các trung gian tài chính, ch ủ th có v n đ u t ng tài chính s gi m ầ ư ố b t r i ro do vi c không có trình đ chuyên môn ệ và thi u thông tin v đ i t . Đ ng th i ờ vi c giao d ch qua các trung gian tài chính cũng ị gi m b t chi phí đ u t

ứ ể ớ ủ ế ộ ng đ u t ầ ư ề ố ượ ồ

. ầ ư ệ ả ớ

i tài chính:

i, t

4. Môi gi ớ Trên th gi ế ớ ổ

ứ

ự ạ ệ ộ

ậ ườ ế ố

ứ

ọ ầ

ệ ả

ứ ệ ổ ở

VN t ứ ạ ộ

ng m i đ ượ ạ ậ ả

ấ ề ế ệ ộ

ch c này không th c hi n ch c ứ năng cho vay tr c ti p mà ch ho t đ ng nh ư ỉ ự i làm m i trung gian và nh n m t nh ng ng ộ ữ kho n phí. T ch c th c hi n nhi m v này ụ ệ ệ ự ổ ả , t ch c này c g i là Ngân hàng đ u t đ ứ ư ổ ựơ ng làm công vi c b o hành ch ng khoán. th ứ ườ ch c th c hi n ch c năng là Tuy nhiên, ứ ự các công ty ch ng khoán đ c phép ho t đ ng ượ b o lãnh phát hành ch ng khoán và ngân hàng ứ ả c UBCK ch p thu n b o lãnh th ươ phát hành trái phi u theo đi u ki n do B Tài chính quy đ nh. ị

ng th c p : ứ ấ ị ườ

5. Th tr a) Khái ni m :ệ Th tr ị ơ

ứ ấ c phát hành trên th tr ị ườ

ả

ứ

ị ườ ị ườ ơ ấ ứ ấ ề

ng s c p, ti n bán ch ng ề ng th c p thu c v các nhà ộ và nhà kinh doanh ch không thu c v ề ầ ư ứ ộ

ng th c p là n i giao d ch các ch ng ứ ị ườ ng s khoán đã đ ơ ượ c p, đ m b o tính thanh kho n cho các ch ng ứ ả ả ấ khoán đã phát hành.. Khác v i th tr ớ khoán trên th tr đ u t các công ty phát hành ch ng khoán. ứ

b) Vai trò:

ẩ ạ ứ

Đ y m nh ch c năng c a h th ng tài chính. ủ ng c a tài s n tài chính. Làm tăng tính kh nh ả ượ ệ ố ủ ả

ổ

ươ

ứ ổ

ị

ng th c t ứ ấ

ạ

ch c và giao d ch, ng th c p bao g m 3 lo i: S ở ng phi t p

c)T ch c : ứ Xét v ph ề ị ườ ị

ứ

ậ

ứ th tr ồ giao d ch ch ng khoán, Th tr ị ườ ng th 3. trung (OTC), và th tr ứ

ị ườ

ủ ằ ị ạ ướ ặ ệ ứ

ạ

ủ ụ ượ ệ

ả ủ ườ ạ ị ủ ệ ủ ị

ượ ế ấ ả

ị ủ

c thông báo l ượ ể ệ ệ

ự ư ẽ ứ

ứ

d)Ho t đ ng: ạ ộ i Văn Kh i đ u b ng vi c đ t l nh mua bán t ệ ầ ở c khi phòng giao d ch c a Cty ch ng khoán. Tr đ t l nh, khách hàng ph i làm th t c m tài ặ ệ ở kho n t c chuy n t i Cty CK. L nh c a KH đ ề ừ ả ệ i i đ i di n c a Cty t Văn phòng Cty CK đ n ng ạ ế sàn giao d ch c a S giao d ch CK. Các l nh mua ở c đ u giá v i nhau. K t qu giao d ch s bán đ ẽ ớ đ i cho Cty CK và KH c a Cty. ượ ạ c th c hi n s chuy n sang h Nh ng l nh đ ệ ữ th ng thanh toán và l u ký ch ng khoán làm các ố th t c thanh toán chuy n giao ch ng khoán và ể ủ ụ ti n.ề

Khách hàng <---> Công ty CK <---> S giao d ch CK ở ị

ng tài ng tài

ạ ạ

ị ườ ị ườ

ộ ộ

ạ ạ

c ta th i gian qua c ta th i gian qua

ướ ướ

III. Th c tr ng ho t đ ng th tr ự III. Th c tr ng ho t đ ng th tr ự chính n ờ chính n ờ 1. Quá trình hình thành và phát tri n c a th ị

ủ ể

ng tài chính 1991 t i nay tr ớ

ườ 1.1 Giai đo n t

ạ ừ ạ

ớ ệ

ầ ạ

ườ ữ ầ

ư

n ừ ướ ế

ch a cao. 1990 đ n 2000 ế ng tài Giai đo n đ u, phôi thai cho m t th tr ị ườ ộ ầ ng. Sau đ i chính ho t đ ng theo c ch th tr ổ ế ị ườ ơ ạ ộ t Nam ng tài chính Vi m i năm 1986, m t th tr ị ườ ộ đã d n d n thành hình. Trong giai đo n này, th ầ ị ng tài chính đã d n d n có nh ng b c đ t tr ầ ộ ướ phá và thành công nh t đinh. Nh ng m c đ huy ộ ứ ấ đ ng v n trong dân, và t c ngoài v n chi m ộ ẫ ố l m t t ư ộ ỷ ệ

1.2 Giai đo n t năm 2000 cho đ n nay ạ ừ ế

ộ ấ

ộ ấ ị ườ

ệ ng ch ng khoán, m t th tr ị ườ ấ

ạ ớ

.T đó th tr ế ừ ẩ ệ ệ ạ

ướ ủ ứ ố ớ

ạ c. U c tính m c v n hoá c a th tr ị ườ ố

ị

ể t Nam l C t m c đánh d u đáng chú ý nh t, đó chính là s ự ố ng ra đ i c a th tr ứ ờ ủ v n- m t kênh huy đ ng v n hi u qu nh t cho ả ố ộ ộ ố ng tài chính l n m nh n n kinh t ị ườ ề h n, giúp đ y m nh công nghi p hoá, hi n đ i hoá ơ đ t n ng ấ ch ng khoán hi n nay đã là 40% GDP. Con s này ệ ứ c tăng lên trong nh ng th i gian s ngày càng đ ờ ữ ượ ẽ th tru ng tài i. Có th nói r ng, ch a bao gi t ờ ờ ằ ớ i phát tri n manh m nh lúc này. chính Vi ẽ ạ ư ể ư ệ

2. V th c tr ng phát tri n th tr ề ự ạ

ề

ị ườ ạ ng m i Nhà n ể ủ ươ ng ti n t ề ệ ị ườ ướ ạ

có 5 Ngân hàng th ộ ươ

ướ

ụ ể ả

ộ ố ... ng ti n Tham gia là thành viên c a các d ng th tr c, Ngân t ệ hàng chính sách xã h i, 36 Ngân hàng th ng m i ạ c ph n, 4 Ngân hàng liên doanh, 27 chi nhánh ầ ổ c ngoài, Qũy tín d ng TW, 900 Qu Ngân hàng n ỹ ụ tín d ng nhân dân c s , m t s công ty b o hi m và tái b o hi m, Qu đ u t ể ơ ở ỹ ầ ư ả

Tuy nhiên tham gia là thành viên c a th tr

ị ườ ấ ạ

ầ ng m ... thì không ph i t ị ườ ế ả ấ ả ở

ư

ng liên ủ ngân hàng, th tr ng đ u th u tín phi u Kho b c c, th tr nhà n t c các ị ườ ướ ch c trên, h u nh ch có các NHTM NN, NHTM t ỉ ầ ứ ổ c ph n đô th , ngân hàng liên doanh, chi nhánh ị ầ ổ c ngoài, m t s công ty b o hi m... Ngân hàng n ướ ộ ố ể ả

ệ c th hi n t p trung ế ượ ộ ể ệ ở

ng ti n ề ị ườ các công c đi u ụ ề và nghi p v Ngân hàng ụ ệ

C ch tác đ ng và can thi p trên th tr ơ t , đ ậ ệ hành chính sách ti n t ề ệ ng. Trung ươ

ổ ủ ớ ự

ợ ệ

ứ

ệ qu c t i phù h p v i thông l ớ ố ế ng m i và T ch c tín d ng đ ụ ổ ố ộ

ủ ộ ủ ự

ẽ ớ ề ạ

ề ệ

phát tri n. ng ti n t V i s phát tri n c a các t ch c trung gian tài ể ứ chính, đ c bi t là các TCTD, v i c ch đi u hành ệ ặ ế ề ớ ơ chính sách ti n t và nghi p v Ngân hàng Trung ề ệ ụ , các ng ti n d n t ầ ớ ươ ế c Ngân hàng th ượ ươ ạ ch đ ng trong các ho t đ ng huy đ ng v n và cho ạ ộ vay c a mình, tham gia tích c c, năng đ ng và ộ ng ti n c nh tranh m nh m v i nhau trên th tr ị ườ ạ , theo đó, nó cũng có đi u ki n thúc đ y th t ị ẩ ệ tr ườ ề ệ ể

ể ị ườ ng ti n g i ề ử

ự ạ ẽ ạ ấ

ữ ứ ổ

ư ư ỗ ứ ụ ầ ờ ổ

3. V th c tr ng phát tri n th tr ề ự ạ ố và huy đ ng v n: ộ ng có s c nh tranh m nh m nh t Đây là th tr ị ườ và sôi đ ng nh t gi a các t ch c trung gian tài ấ ộ chính trong vi c thu hút ti n nhàn r i trong dân c . ề ệ Trong th i gian g n đây, các T ch c tín d ng đ a ra các hình th c sau: ứ

- C nh tranh khuy n khích khách hàng m tài kho n ả ở

ế ạ cá nhân, tài kho n s d ng th ... ả ẻ

ử ụ ề ạ ử ủ

ữ ứ

ướ

ộ ả ệ

ạ t ch c kinh t ế ổ tranh thu hút ti n g i c a Kho b c nhà n ề t Nam, B o Vi hi m xã h i Vi ệ hi m nhân th , b u chính vi n thông, đi n l c... ọ ư

ề

ể ể ạ ứ

ố ụ ế ấ

ỹ

ứ ử

- C nh tranh thu hút ti n g i không kỳ h n c a các - xã h i. Gi a các TCTD c nh ạ ộ c, b o ả ạ ử ủ t, các công ty b o ả ễ ệ ự - C nh tranh thu hút ti n g i ti t ki m: đây là hình ử ế ệ th c huy đ ng v n truy n th ng gi a các TCTD và ố ữ ộ ề Công ty d ch v ti t ki m b u đi n, nh t là các ệ ư ị ệ Qu tín d ng nhân dân c s . ơ ở ụ ỉ ề ộ ế ờ ạ ừ ủ ế ế ố

- Phát hành các ch ng ch ti n g i, kỳ phi u, trái phi u... ch y u là huy đ ng v n có th i h n t 6 tháng tr lên, lãi su t h p d n.

ấ ấ ẫ ở

ầ ữ

ộ ị ườ

ộ ố ệ ự ạ ử ứ

ự ả

ị ẩ ị ườ ặ ệ ấ ụ

ỗ ơ ở ự

ố ụ ọ ề

Trong nh ng năm g n đây, đã có s c nh tranh sôi ng ng thu hút ti n g i và th tr đ ng trên th tr ề ch c trung gian tài t là các t huy đ ng v n, đ c bi ổ chính th c hi n r t đa d ng và phong phú các s n ạ ph m và d ch v thu hút ti n g i, huy đ ng v n. ố ề ử ộ ng này, có Tuy nhiên trong vi c phát tri n th tr ị ườ ể ệ c t i l n là ch a thu hút đ i đa th th y m t t n t ượ ố ư ộ ồ ạ ớ ể ấ ti n g i không kỳ h n, ti n nhàn r i trong dân c ử ư ề ạ ề vào h th ng ngân hàng, trên c s đó l a ch n ệ các d ch v thanh toán qua ngân hàng hay rút ti n ị m t ra chi tiêu b t c l c nào có nhu c u. ấ ứ ứ ặ ầ

ng 4. V quá trình xây d ng và phát tri n th tr ự ị ườ ể

ề ứ

ờ ế

ể ế

ượ ế

ồ

ế ổ ế ầ ả ệ

ế ộ ố ủ ạ ị ề ứ ế ầ ấ ạ

ch ng khoán: Sau m t th i gian xây d ng và phát tri n, đ n nay ự ộ đã có trên 100 công ty niêm y t c phi u và m t s ộ ố c niêm y t trên trung tâm giao lo i trái phi u đ d ch CK Tp H Chí Minh. H u h t các công ty này đ u kinh doanh có hi u qu . M t s công ty đã t ổ ch c đ i lý đ u th u c phi u c a m t s NHTM ộ ố ổ c ph n phát hành m i tăng thêm v n đi u l ớ ổ ề ệ ầ

ị ố ạ . ờ ề ệ

ủ ầ ổ

NHNN cũng đã ban hành quy đ nh t m th i v vi c niêm y t c phi u c a NHTM c ph n trên Trung ế ế ổ tâm giao d ch CK. ị

ủ

ạ

ạ ổ ầ

ế

ề ệ ể ả ố ị

Th t ng Chính ph đã chính th c có quy t đ nh ứ ủ ướ ế ị c ph n hóa Ngân hàng Ngo i th t Nam. ng Vi ươ ổ ầ ệ ạ t Nam Theo k ho ch, Ngân hàng ngo i th ng Vi ươ ế ệ c đ u tiên c ph n hóa. T ng đang tri n khai b ổ ầ ướ ể giá tr c phi u phát hành trên hai Trung tâm giao ị ổ d ch ch ng khoán đ tăng v n đi u l vào kho ng ứ đ ng. 1.000 t ỷ ồ

ạ ể

tr

5. M t s đánh giá v th c tr ng phát tri n th ề ự ị c ta ng tài chính n ở ướ ạ ắ ố ọ

ộ ố ườ - V th tr ề ườ ư ể

ả

- V th tr ệ ị ườ

ị ứ ế

ng ch ng khoán. Có th kh ng đ nh ẳ ng ch ng ể t Nam, ti m năng c a vi c tham gia c a ủ ủ

ng v n ng n h n hay còn g i là th ị ườ ị ng ti n t tr . Nhìn chung ch a phát tri n và Ngân ề ệ c NHTW, ch a th c s đóng vai trò hàng Nhà n ư ự ự ướ ng này. can thi p có hi u qu vào th tr ị ườ ệ ể ứ ề r ng, trong ti n trình phát tri n Th tr ị ườ ằ khoán Vi ệ ề ệ các NHTM là r t l n. ấ ớ

ỉ ờ ầ ế ể

ổ ầ

ị ứ ớ ế ố ồ

ạ ự

ủ

ị ườ

ủ ư ư

Song cho đ n th i đi m này, m i ch có g n 100 công ty c ph n niêm y t c phi u trên Trung tâm ế ổ giao d ch ch ng khoán Thành ph H Chí Minh là quá ít, t o ra s nghèo nàn hàng hóa trên th ị ng ch ng khoán. C phi u c a các NHTM tr ế ườ ổ ứ c niêm y t và giao d ch cũng ph n nào ch a đ ế ượ ầ ị ư ng. Tính thanh h n ch tính sôi đ ng c a th tr ộ ế ạ kho n c a th tr ng ch a cao. Thông tin ch a ị ườ ủ th t s minh b ch. ạ ả ậ ự

6. Nguyên nhân c a tình tr ng trên: ủ

ạ

ự

ư

ề

ệ

ậ ọ

ị

ộ

ư

ụ ụ ủ ể

ạ

ư

ặ

ố

ề an toàn theo thông l

Ngân hàng TW ch a th c s m nh, năng ự ạ và v n l c đi u hành chính sách ti n t ệ ề ự hành nghi p v NHTW còn h n ch . H at ế ạ đ ng d ch v c a các NHTM và TCTD ch a phát tri n. Ti n trình c c u l i các ơ ấ ế c các k t qu nh d NHTM ch a đ t đ ư ự ả ế ạ ượ t là x lý n x u đang có xu ki n, đ c bi ế ợ ấ ử ệ i. Vi c tăng v n đi u ng gia tăng tr l h ệ ở ạ ướ l l đ đ m b o t ệ ả ỷ ệ ệ ể ả . qu c t ố ế

ổ ầ ế

ổ ậ

ự ả ệ ạ

ầ ủ ổ ế ả ừ ư ổ

ế

Ti n trình c ph n hóa DNNN nói chung, c ph n ầ c nói riêng còn r t ch m, đây hóa NHTM Nhà n ấ ướ cũng là l c c n cho s phát tri n th tr ng ch ng ị ườ ể ự ứ t Nam. Bên c nh đó, vi c H i đ ng khoán Vi ồ ộ ệ ng ch n t qu n tr các NHTM c ph n có t ư ưở ị ầ ch , ch m đ a c phi u c a các NHTM c ph n ổ ậ ầ c a mình niêm y t trên Trung tâm giao d ch ị ủ ch ng khoán, cũng làm ch m ti n trình nói trên. ứ ế ậ

ể ẩ

ờ ế n ở ướ i: ớ

ư ị ườ

ị ườ

ự

ứ

ể

ể

ộ

ồ ự

ể c ta trong th i gian t ệ ng tài chính, cũng nh th tr

Chúng ta không th nôn nóng, cũng nh không

ư

th ng i ch cho đ đi u ki n đ

ề ơ ở ạ ầ ể ủ ề

ồ

ờ

ể

ệ

ượ c.

IV. Gi i pháp và ki n ngh cho phát tri n th ị ị ả ng tài chính tr ườ t Nam không th đ y quá nhanh vi c xây Vi ệ ng d ng th tr ự t lên trên s phát tri n chung ch ng khoán v ượ c a n n kinh t , t c là ph i phát tri n đ ng b , ế ứ ề ủ ả t nhiên là ph i có s u tiên xây d ng các t ự ư ả ấ ti n đ , c s h t ng nào đó. ề

ệ ng ti n t ề

ố ể

ề

ệ ẵ ả

ứ ứ ng ch ng khoán. Phát tri n th tr , làm tăng t c đ chu ị ườ ể ộ ố chuy n v n ng n h n trong n n kinh t , nâng cao ạ ắ ề ế kh năng kinh doanh trên th tr c a các ng ti n t ị ườ ề ệ ủ ả t ch c trung gian tài chính, t o đi u ki n cho các ạ ổ ệ ch c này s n sàng tham gia có hi u qu trên th t ị ổ tr ườ ứ

M t s đ xu t và ki n ngh ị cho phát tri n th ị

ấ ng tài chính tr ộ ố ề ườ ể ế n i: c ta trong th i gian t ớ ở ướ ờ

ế ướ

ặ ứ

ạ ư ố ợ ầ

ế ầ ị ứ

ơ ở

ẽ ộ , t ấ ợ ạ

ặ ộ ề ố ợ ứ ắ ứ

ị ườ ệ ế ế ổ

ứ

ệ ắ ị

ộ ỡ ướ ả ố ế ộ

ầ

Ngân hàng Nhà n c và B Tài chính, tr c ti p là ự ộ c ph i h p ch t ch y ban ch ng khoán Nhà n ướ Ủ ẽ m nh d n đ a 2-4 NHTM c ph n đ u tiên niêm ổ ạ y t c phi u trên Trung tâm giao d ch ch ng khoán. ế ổ Ph i h p ch t ch , trên c s tài tr qu c t ố ế ổ ch c các cu c h i th o, khóa đào t o, t p hu n ậ ả ng n ngày v nghi p v kinh doanh ch ng khoán ụ ng và niêm y t c phi u c a NHTM trên th tr ủ ch ng khoán. B Tài chính cũng nên cùng NHNN ng m c trong vi c đ nh giá t p trung tháo g v ậ i pháp khác đ y nhanh ti n NHTM và m t s gi ẩ trình c ph n hóa hai NHTM NN đ u tiên theo k ế ầ ổ ho ch. ạ

ộ

ng tín phi u Kho b c Nhà n ầ ạ ố ượ ướ ế

ầ ể

ầ ấ ầ ầ ừ

ầ

ữ ế ạ ơ ễ ệ ấ ấ ị ườ ầ ơ

ầ

ị ườ ế ể ầ

ộ

ứ ể ả ả

ể ầ

ế ệ ề ự ế ạ

Ngân hàng Nhà n c và B Tài chính ph i h p tăng ố ợ c đ u th u kh i l ấ ướ hàng quý, hàng năm. Có th tăng t n su t các phiên ấ 1 phiên/1tu n hi n nay lên 2 phiên/tu n. đ u th u t Linh ho t h n n a lãi su t đ u th u qua các phiên ng. C n có c ch đ theo sát di n bi n trên th tr ế ể các NHTM c ph n và Ngân hàng khác có quy mô ổ ng nh h n có th trúng th u tín phi u trên th tr ỏ ơ này. Đ c bi t là B Tài chính c n có bi n pháp đ a ư ệ ầ ệ ặ ch c b o hi m tham gia các Công ty b o hi m, t ể ổ đ u th u tín phi u, không nên đ tình tr ng lãng phí ạ ấ v n hay quan h ti n g i không kỳ h n tr c ti p v i ớ ử ố các TCTD nh hi n nay. ư ệ

Ngân hàng Nhà n

ướ

c có bi n pháp b o đ m tính h ệ ả

ệ

ả

th ng c a Qu tín d ng, có c ch đi u hòa v n linh

ế ề

ủ

ụ

ơ

ố

ố

ỹ

ho t h n c a h th ng này. Trên c s đó t o đi u

ệ ố

ạ ơ

ơ ở

ủ

ề

ạ

ki n thu hút Qu tín d ng tham gia th tr

ng liên

ị ườ

ụ

ệ

ỹ

ng ti n t

so

ngân hàng và các d ng khác c a th tr ạ

ị ườ

ủ

ề ệ

NHNN t

ổ

ch c, v n hành. ậ

ứ

NHNN nâng c p th tr

ng n i t

ị ườ

ấ

ộ ệ

liên ngân hàng, th ể

hi n rõ vai trò can thi p cu i cùng c a NHNN trên th ị ố

ủ

ệ

ệ

tr

ng này. Ti n t

i công b đ

ng

ườ

ế ớ

ố ượ

c lãi su t th tr ấ

ị ườ

n i t

liên ngân hàng

Vi

ộ ệ

ở

ệ

t Nam do là lãi su t ch ủ

ấ

đ o c a Ngân hàng Nhà n

c Vi

t Nam.

ủ

ạ

ướ

ệ

B n thân các T ch c trung gian tài chính c n ph i ả ứ ả ầ ổ

nhanh chóng đa d ng hóa các nghi p v kinh ụ ệ ạ

doanh c a mình, nh t là nghi p v kinh doanh trên ủ ụ ệ ấ

th tr ng ti n t theo thông l qu c t . Các NHTM ị ườ ề ệ ệ ố ế

h n n a cho các nghi p v kinh m nh d n đ u t ạ ầ ư ơ ụ ữ ệ ạ

doanh ch ng khoán và thu hút ti n g i không kỳ ử ứ ề

h n, d ch v thanh toán cho khách hàng. ụ ạ ị

K T LU N K T LU N

Ậ Ậ

Ế Ế

Th tr ị ườ ng tài chính đóng m t vai trò to l n trong s ự ộ ớ

nghi p phát tri n, công nghi p hóa, hi n đ i hóa ệ ệ ể ệ ạ

đ t n c. Nó là dòng m ch máu l u thông và nuôi ấ ướ ư ạ

. cho s ng cho toàn b n n kinh t ố ộ ề ế V n đ đ u t ể ầ ư ố

phát tri n kinh doanh, phát tri n s n xu t là y u t ế ố ể ể ả ấ

sông còn đ i v i các thành ph n kinh t ố ớ ầ ế vì v y v n ậ ố

có v trí to l n trong n n kinh t ề ớ ị . ế

BÀI THUY T TRÌNH K T THÚC BÀI THUY T TRÌNH K T THÚC

Ế Ế

Ế Ế

XIN C M N ĐÃ L NG NGHE! XIN C M N ĐÃ L NG NGHE!

Ả Ơ Ả Ơ

Ắ Ắ

Nhóm I – K5QT1 Nhóm I – K5QT1

Copyright© AlexSoft® by Vi

t Anh

ệ