1106
THC HÀNH MÔI TRƢỜNG, XÃ HI VÀ QUN TR
TRONG CÁC DOANH NGHIP LOGISTIC TI VIT NAM
Đoàn Th Thanh Hoà(1), Trƣơng Th Nhi(2), Nguyn Văn Tiến Sơn(3)
TÓM TT:
Đây một nghiên cu kết hp s dng d liu th cp t các báo o d
liệu sơ cấp t kho sát trc tiếp và trc tuyến vi 801 doanh nghip logistics Vit
Nam. Nghiên cu nhằm Ďánh giá mức Ď trin khai các tiêu chí v môi trưng,
xã hi, qun tr (ESG) ca các công ty logistics. Kết qu nghiên cu cho thy, li
ích kinh tế ln ca vic áp dng ESG ngiảm chi phí, nâng cao năng sut lao
Ďộng, nâng cao uy tín thương hiệu thu hút khách hàng. Tuy nhiên, hin ch
mt s công ty logistics Vit Nam bắt Ďầu trin khai ESG vi chi phí khá cao,
ch yếu các tiêu chí qun tr môi trường. Nghiên cu khuyến ngh các công
ty logistics Vit Nam cn tích cực hơn nữa trong triển khai ESG Ďể tăng khả
năng cạnh tranh trong bi cnh hi nhp quc tế và phát trin bn vng.
T khoá: ESG, doanh nghip logistic, kinh tế bn vng, Vit Nam.
ABSTRACT:
This study combined secondary data from reports and primary data from
direct and online surveys of 801 logistics companies in Vietnam. The study
aimed to assess the level of implementation of ESG (environmental, social,
governance) criteria in logistics companies. The results of the study showed
significant economic benefits of applying ESG such as reducing costs, improving
labor productivity, enhancing brand reputation and attracting customers.
However, currently only a few Vietnamese logistics companies have begun
implementing ESG with relatively high costs, mainly in governance and
environmental criteria. The study recommends that Vietnamese logistics
companies need to be more proactive in ESG implementation to increase
competitiveness in the context of international integration and sustainable
development.
Keywords: ESG, logistics companies, sustainable economy, Viet Nam.
1. Phân hiệu Đi hc Kinh tế Thành ph H Chí Minh ti tỉnh Vĩnh Long. Email: hoadtt@ueh.edu.vn
2. Phân hiệu Đi hc Kinh tế Thành ph H Chí Minh ti tỉnh Vĩnh Long. Email: nhitt@ueh.edu.vn
3. Phân hiệu Đại hc Kinh tế Thành phHồ C Minh tại tỉnh nh Long. Email: sonnvt@ueh.edu.vn
1107
1. Giới thiệu
Logistics liên quan Ďến vic qun lí có h thng vic mua sm, vn chuyn và
lưu kho các nguồn lc, linh kin hàng hoá thành phm gia các công ty
mạng i phân phi, bao gm các luồng thông tin liên quan Ďể Ďáp ng yêu cu
Ďặt hàng (Christopher, 2011). Logistics Ďã tr thành một ngành tăng trưng
phát trin nhanh chóng trên toàn thế giới, Ďóng vai trò rất quan trọng trong tăng
trưng kinh tế thương mại toàn cu (Yingfei & cng s, 2022). Tuy nhiên,
hoạt Ďộng kinh tế kết ni ngày càng cao cũng góp phần to ra nhng thách
thc v môi trường. Phát thi khí nhà kính xut phát t vic tiêu th nhiên liu,
s dụng tài nguyên thiên nhiên ngày càng tăng cũng như khối lượng bao ngày
càng tăng các loại cht thi khác y ra nhng vấn Ďề nghiêm trng, nh
hưởng Ďến tính bn vng trên các khía cạnh môi trưng, kinh tế hi
(Yontar, 2022). Toàn cu hoá các hoạt Ďộng thương mại Ďã kéo theo các vấn Ďề
v biến Ďổi khí hậu môi trưng do vn ti gây ra (Felicio & cng s, 2021).
Nhng n lc ca các t chc toàn cu nhm tp trung vào các mc tiêu phát
trin bn vng, Ďi mt vi các thách thức ngày càng gia tăng trong (ESG)
các hu hết các công ty, ngành công nghip mi quc gia Ďang nỗ lc tìm
kiếm gii pháp tháo g.
Không nằm ngoài xu thế của thế giới, ESG cũng Ďang Ďược quan tâm rộng
rãi tại Việt Nam. Chính phủ Ďang nỗ lực thúc Ďẩy các doanh nghiệp thực hành
ESG theo tiêu chuẩn quốc tế cùng với sự hội nhập ngày càng sâu của các doanh
nghiệp logistic trên thị trường toàn cầu, Ďặc biệt các nước phát triển - nơi
yêu cầu về phát triển bền vững Ďang Ďược Ďưa ra như một tiêu chí bắt buộc.
Chính thế, triển khai thực hiện ESG ý nghĩa sống còn Ďối với các doanh
nghiệp logistic Việt Nam, giúp họ thể tham gia vào các thị trường lớn quốc
tế, nơi tính bền vững trách nhiệm hội ngày càng Ďược Ďề cao. Để Ďánh giá
một cách khách quan thực trạng trin khai ESG tại Việt Nam, nhóm tác giĎã
kết hợp cả hai nguồn dữ liệu thứ cấp thu thp t các báo cáo ca các t chc
liên dliệu cấp Ďược thu thập từ cuộc khảo sát trực tiếp trực tuyến Ďối
với 801 doanh nghip logistics ti Việt Nam Ď Ďánh giá v mt s khía cnh
liên quan Ďến vic thc hành ESG trong lĩnh vc này.
2. Lợi ích của thực hành môi trƣờng, hội, quản trị trong các doanh
nghiệp logistic
ESG cm t viết tt cho E-Environmental (môi trường), S-Social (xã hi)
G-Governance (qun tr), mt b tiêu chun Ďể Ďo lường các yếu t liên
quan Ďến phát trin bn vng và nh ng ca doanh nghiệp Ďến cng Ďồng, vi
các khía cnh c th:
1108
Bng 1. Các vấn đề chính trong thc hin ESG
Môi trƣờng
(E-Environmental)
Xã hi (S-Social)
Qun tr
(G-Governance)
- Biến Ďổi khí hu phát thi
carbon
- S dng tài nguyên thiên
nhiên quản năng lượng
và nước
- Ô nhim và cht thi
- Thiết kế sinh thái và Ďổi mi
- Sc khe an toàn ca
lực lượng lao Ďộng, s Ďa
dạng và Ďào tạo
- Trách nhim vi khách
hàng và sn phm
- Quan h cộng Ďồng và
hoạt Ďộng t thin
- Quyn ca c Ďông
- Thành phn hi Ďng qun
tr c lp và Ďa dng)
- Chính sách bồi thường
qun lí
- Lừa Ďảo và hi l
(Ngun: Matos, P. (2020)
Công nghiệp hoá nhanh chóng Ďã dẫn Ďến nhu cầu năng lượng ngày càng
tăng, m trầm trng thêm vấn Ď biến Ďi khí hu toàn cu vốn Ďã ảnh ng
nghiêm trọng Ďến hoạt Ďộng kinh tế thế giới làm gián Ďon cuc sng ca con
người. S nóng lên toàn cu biến Ďổi khí hu không ch mt trong nhng
vấn Ďề quan trng nht nhân loi phải Ďối mt trong thế k XXI còn
vấn Ďề m thay Ďổi kế hoạch tương lai ca các công ty (Chen & cng s, 2023).
Làm thế nào Ďể cân bng gia bo v môi trưng cùng vi tăng trưng kinh tế
trưc biến Ďổi khí hậu Ďã trở thành mt vấn Ď quan trng trên toàn thế gii (Ren
& cng sự, 2022). Trước Ďây, khi nhắc Ďến chui cung ng, các doanh nghip
ch yếu tp trung vào tính kinh tế, c th hơn mức Ďộ hiu qutiết kim chi
phí trong vn hành chuỗi. Tuy nhiên, Ďi m với s ph biến ca khái nim
tm quan trng ca thc hành chui cung ng bn vng, tiêu chun ESG vi vic
cân bng các li ích v mt kinh tế, môi trưng, hi qun tr Ďang ngày
càng Ďược ng dng rng rãi trong nhiu tập Ďoàn sn xut toàn cu. Các công ty
logistics Ďóng mt vai trò quan trng trong chui cung ng toàn cu hành
Ďộng ca h th tác Ďộng Ďáng k Ďến môi trường hi. Các doanh
nghiệp cũng như các chuyên gia nhận Ďịnh rng, áp dng tiêu chun ESG trong
qun lí chui cung ng s mang li các li ích kinh tế ln sau:
(1) Giảm chi phí thông qua quản rủi ro tốt hơn: Bằng cách áp dụng các
thực hành ESG, các công ty y thể giảm lượng khí thải carbon, giảm thiểu
phát sinh chất thải Ďóng p vào phúc lợi chung của cộng Ďồng họ hoạt
Ďộng. Các công ty logistics thường hoạt Ďộng gần khu dân hoạt Ďộng của
họ thể ảnh hưởng Ďến chất lượng cuộc sống của người dân sống Ďó. Bằng
cách ưu tiên trách nhiệm hội, các công ty logistics thể giảm thiểu mọi tác
Ďộng tiêu cực hoạt Ďộng của họ thể gây ra Ďóng góp tích cực cho cộng
Ďồng mà họ phục vụ.
(2) T sut li nhun tốt hơn t việc tăng năng suất lao Ďộng: trách nhim xã
hi rt quan trọng Ďể thu hút gi chân nhân viên tài năng. Trong th trưng
vic làm cnh tranh ngày nay, các chuyên gia ngày ng tìm kiếm nhng công ty
1109
th hin cam kết v trách nhim hi. Bằng cách ưu tiên thực hành lao Ďộng
công bng, phúc li ca nhân viên s tham gia ca cng Ďồng, các công ty
logistics có th to ra một môi trường làm vic tích cc thu hút nhân tài hàng Ďầu
và nuôi dưỡng lòng trung thành ca nhân viên.
(3) Nâng cao uy n kh năng thu hút khách hàng: Thực hành ESG th
giúp các công ty logistic nâng cao danh tiếng thu hút các khách hàng nhà
Ďầu ý thức hi. Khi ngưi tiêu dùng nhn thc hơn về tác Ďộng môi
trưng hi t nhng la chn ca h, h ngày càng tìm kiếm nhng công
ty phù hp vi giá tr ca h. o cáo m 2021 của PwC cho thy 83 người
tiêu dùng cho rng các công ty nên tích cc Ďịnh hình các phương pháp thực
hành ESG, trong khi 86% nhân viên cho biết h mun h tr hoc làm vic cho
những công ty quan tâm Ďến nhng vấn Ďề ơng tự như họ.
(4) Tăng nim tin t các nĎầu c n liên quan. ESG mang li nhiu
tiềm năng và lợi ích quan trng cho c doanh nghip logistic, Ďặc bit khi h mun
hi nhp và cnh tranh trên th trưng lớn, khi Ďáp ứng các tiêu chun bn vng, to
ng tin và s tin tưởng, t Ďó m ra nhiu cơ hội hpc, thu hút vốn Ďầu tư. Riêng
ti Vit Nam, vic c tập Ďoàn lớn dch chuyn chui cung ứng sang c ta chính
hội Ďể các doanh nghip logistics trong nước cung cp dch v cho nhà Ďầu tư
c ngoài. Tuy nhn, doanh nghiệp c ngoài yêu cu khá kht khe v tiêu
chí ESG (môi trường, hi qun tr), trong Ďó dịch v logistics cũng phải Ďáp
ng tiêu chí xanh bn vng. thế, khi thc hiện Ďưc các tiêu chí ESG s h tr
rt ln cho các doanh nghip pt trin bn vng.
3. Thực hành môi trƣờng, xã hi, qun tr ti c ng ty logistic Vit Nam
Ngành logistics, với cách Ďộng lc chính ca chui giá tr toàn cu nên
vic tiếp cn chiến lưc thc hành ESG s tăng cường kh năng cạnh tranh phù
hp vi thi Ďại. Ti Vit Nam, ESG là mt khái nim quan trng cho hoạt Ďộng
kinh doanh vn ti bn vng, cho phép các công ty logistic tham gia vào các th
trưng ln quc tế. Th trưng logistics Việt Nam Ďược d Ďoán sẽ phát trin
nhanh chóng trong giai Ďon 2023 - 2027, tập trung vào các lĩnh vực như thương
mại Ďiện t, sn xut và bán l. Vic m rộng cơ sở h tng, tiến b v công ngh
s gia tăng ngoại thương Ďang góp phn vào s tăng trưởng ca th trưng.
Quy th trưng logistics toàn cầu Ďạt 5,2 nghìn t USD vào m 2022 k
vng th trưng s Ďạt 6,8 nghìn t USD o năm 2028, th hin tốc Ďộ tăng
trưởng (CAGR) 4,5 trong giai Ďon 2023 - 2028 (Report Linker, 2023).
Tháng 4/2023, sau 4 năm gián Ďon, Ngân hàng Thế gii (WorldBank) công b
bng xếp hng Ch s hiu qu logistics (LPI - Logistics Performance Index) năm
2023. Vit Nam xếp v trí th 43, nằm trong nhóm 5 nước ASEAN xếp hng cao
nht. Tuy nhiên, so vi ln công b LPI gn nht vào năm 2018 (Bng 2) thì mc
tăng 0,03 Ďiểm, t 3,27 Ďim lên 3,3 Ďiểm (Ďiểm cao nht là 5) nhưng lại gim
1110
4 bc. Báo cáo LPI 2023 ch ra ngành logistics thích ng vi s thay Ďi ca các
hình thương mi toàn cu, với Ďộ tin cy ca chui cung ứng cao hơn, khả
năng chuẩn b trưc khng hong tốt hơn, xanh hoá chui cung ng và s hoá.
Bng 2. Xếp hng LPI ca Vit Nam (2007 - 2023)
Năm
2007
2010
2010
2014
2018
2023
Xếp hng
53
53
53
48
39
43
Đim LPI
2,89
2,96
3,00
3,15
3,27
3,30
(Ngun: World Bank, 2023)
Hình 1. Chi phí (% doanh thu) cho bước đầu trin khai ESG ti các công ty logistic
Vit Nam
(Ngun: D liu kho sát, 2023)
Theo báo cáo kho sát ca PwC - công ty kim toán uy tín hàng Ďầu thế gii,
hiện nay Ďến 80% doanh nghip Vit Nam tham gia khảo sát Ďã cam kết hoc
kế hoch cam kết trin khai ESG trong 2 - 4 năm tới. Kết qu kho sát ca
nhóm tác gi vi 801 doanh nghip logictic (Hình 1) cũng cho thy, ch mt
s ng rt ít công ty (13/801, chiếm khoảng 2 ) chưa thực thin bt k hot
Ďộng nào liên quan Ďến trin khai ESG; 435/801 (54,3 ) Ďã những bước
chuyển Ďổi thc hin ESG vi mc chi phí chiếm dưới 25% doanh thu, 155/801
(chiếm khoảng 19 ) Ďã mức Ďầu khá lớn (tương Ďương 25 - 50%) vào
thc hiện ESG, Ďặc bit 10 doanh nghip logistic Ďã chi trên 75 doanh thu
vào các hoạt Ďng thc hiện ESG. Điu y khẳng Ďịnh các doanh nghip
logictic Việt Nam Ďã những chiến lược bt kp vi xu thế chuyển Ďổi ca thế
gii trong hot Ďng kinh doanh.
V tác Ďộng của ESG Ďến hiu qu hoạt Ďộng của công ty Ďã Ďưc s c gi
nghiên cu, (C.Zhao & cng s, 2018) ly Tập Ďoàn Điện lc Trung Quc làm
Ďối tượng nghiên cu và phát trin mô hình hi quy bảng Ďể khám phá mối tương
54%
19%
6%
1%
2%
18%
Chi phí (% Doanh thu) cho bƣớc đầu triển khai ESG
a) Dưới 25 doanh thu
b) 25-50% doanh thu
c) 50-75% doanh thu
d) Trên 75% doanh thu
e) 0 % Doanh Thu
f) Chưa Ďánh giá Ďược