KHOA KINH T - QU N TR
B MÔN QU N TR
-------------
TI U LU N
H C PH N : ĐÀO T O VÀ PHÁT TRI N NGU N NHÂN L C
Đ tài:
Hoàn thi n công tác Đào t o và Phát tri n
ngu n nhân l c t i Công ty Vi n thông Viettel
1
M ĐU
1. Tính c p thi t c a đ t ế ài
Trong n n kinh t th tr ng, ngu n nhân l c là th tài s n quý giá nh t, ế ườ
là chi c chìa khoá d n đn thành công c a m i t ch c, m i doanh nghi p.ế ế
Trong đó, ch t l ng ngu n nhân l c là m t trong nh ng l i th c nh tranh c a ượ ế
doanh nghi p. Làm th nào đ có đi ngũ lao đng gi i, đáp ng yêu c u c a ế
công vi c, thích ng đc v i s thay đi là v n đ đang đc đt ra v i m i ượ ượ
doanh nghi p? Mu n v y, công tác đào t o và phát tri n ngu n nhân l c c n
ph i đc chú tr ng. V i ngành vi n thông, cũng không th nh m ngoài quy ượ
lu t này.
Trong xu th toếàn c u hoá n n kinh t , nhân l c c a ế ngành vi n thông
cũng c n ph i có s thay đi c b n v ch t, ơ không ng ng nâng cao năng l c,
k năng và nh n th c v môi tr ng ho t đng th ườ ì m i đáp ng đc y ượ êu c u
c a nhi m v m i. Ch khi có s chuy n bi n c b n c ế ơ v l ng v ượ à ch t c a
đi ngũ nhân l c th ì ngành vi n thông m i có th t n t i v à phát tri n.
Xu t phát t nh ng nh n th c trên, trong bài ti u lu n này, em xin th c
hi n đ tài : “Hoàn thi n công tác Đào t o và Phát tri n ngu n nhân l c t i
Công ty Vi n thông Viettel”.
M c đích nghiên c u c a đ tài lứủề à h th ng hóa m t s v n đ lý lu n c ơ
b n và chung nh t v công tác đào t o v à phát tri n ngu n nhân l c trong doanh
nghi p. Nghiên c u, phân tích th c tr ng công tác đào t o và phát tri n ngu n
nhân l c xác đnh đc nh ng u nh c đi m, đ xu t nh ng gi i pháp góp ượ ư ượ
2
ph n hoàn thi n công tác đào t o và phát tri n ngu n nhân l c c a Công ty Vi n
thông Viettel.
Bài ti u lu n g m 3 ch ng chính nh sau: ươ ư
- Ch ng 1:ươ Lý lu n chung v đ ào t o và phát tri n ngu n nhân l c.
- Ch ng 2:ươ Th c tr ng công tác đ ào t o và phát tri n ngu n nhân l c
Công ty Vi n thông Viettel.
- Ch ng 3: ươ M t s gi i pháp nh m ho àn thi n công tác đào t o v à phát
tri n ngu n nhân l c Công ty Vi n thông Viettel.
3
CH NG 1ƯƠ :
LÝ LU N CHUNG V Đ ÀO T O VÀ PHÁT TRI N
NGU N NHÂN L C TRONG DOANH NGHI P
1.1. Đào t o v à phát tri n ngu n nhân l c trong doanh nghi p
1.1.1. Khái ni m ngu n nhân l c trong doanh nghi p
Ngu n nhân l c c a m t t ch c chính l à t p h p nh ng ng i lao đng ườ
làm vi c trong t ch c đó. Là t t c các th ành viên trong t ch c s d ng ki n ế
th c, k năng, tr ình đ, kinh nghi m, hành vi đo đc... đ thành l p, phát tri n
và duy trì doanh nghi p.
1.1.2. Khái ni m v đ ào t o và phát tri n ngu n nhân l c
Đào t o và phát tri n ngu n nhân l c theo nghĩa r ng đc hi u l ượ à h
th ng các bi n pháp đc s ượ d ng nh m tác đng l ên quá trình h c t p giúp con
ng i ti p thu các ki n th c, k năng m i, thay đi các quan đi m hay hườ ế ế ành vi
và nâng cao kh năng th c hi n công vi c c a cá nhân. Đó l à t ng th các ho t
4
đng có t ch c đc th c hi n trong m t th i gian ượ nh t đnh nh m đem đn s ế
thay đi cho ng i lao đng đi v i công vi c c a h theo chi u h ng t t h n. ườ ướ ơ
Quá trình đào t o và phát tri n ngu n nhân l c chu n th ng bao g m các ườ
b c chính nh sau: ướ ư
Phân tích nhu c u đào t o;
Thi t k vế ế à chu n b đ ào t o;
Chu n b t ài li u đào t o;
Th c hi n;
Đánh giá;
H tr sau đ ào t o ho c phát tri n theo m t quy trình đào t o nh v y ư
nh ng v i trư ình đ và c p b c cao h n. ơ
1.1.3. M i quan h gi a đ ào t o và phát tri n ngu n nhân l c
M c tiêu đào t o là đ phát tri n. Đ ào t o và phát tri n là các ho t đng
đ duy trì và nâng cao ch t l ng ượ ngu n nhân l c trong doanh nghi p. M c ti êu
chung c a Đào t o & Phát tri n Ngu n nhân l c là nh m s d ng t i đa ngu n
nhân l c hi n có và nâng cao tính hi u qu c a Doanh nghi p thông qua vi c
giúp cho ng i lao đng hi u rườ õ h n v ơ công vi c, n m v ng h n v ngh ơ
nghi p c a m ình và th c hi n ch c năng, nhi m v c a mình m t cách t giác
h n, v i thái đ t t h n, cũng nh nâng cao kh năng thích ng c a h v i cácơ ơ ư
công vi c t ng lai ươ .
1.1.4. M t s nguy ên t c đào t o và phát tri n ngu n nhân l c
5