Tiểu luận: Mô hình ra quyết định – Lựa chọn hệ thống chấm công và quản lý vào ra
%hóm 1 – Lớp Cao học quản trị kinh doanh 2010B Trang 1
TRƯỜG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ ỘI
KHOA KIH TẾ VÀ QUẢ LÝ
TIỂU LUẬ: MÔ HÌH RA QUYẾT ĐNH
CHUYÊ ĐỀ: ĐÁH GIÁ PHƯƠG Á LỰA CHỌ
HỆ THỐG CHẤM CÔG VÀ QUẢ LÝ VÀO RA
CÔG TY CỔ PHẦ VTC TRUYỀ THÔG TRỰC TUYẾ
Giảng viên : TS. ĐẶNG VŨ TÙNG
Nhóm học viên : Kiều Thành Chung
: Đặng Khánh Linh
: Nguyễn Thị Minh Huệ
: Nguyễn Thị Hồng Nhung
Hà nội, tháng 10 năm 2011
Tiểu luận: Mô hình ra quyết định – Lựa chọn hệ thống chấm công và quản lý vào ra
%hóm 1 – Lớp Cao học quản trị kinh doanh 2010B Trang 2
ĐÁNH GIÁ PHƯƠNG ÁN LA CHN
H THNG CHM CÔNG VÀ QUN LÝ VÀO RA
CÔNG TY C PH N VTC TRUY!N THÔNG TRC TUY"N
MC LC
CHƯƠNG I: S CN THIT ĐU TƯ ...................................................... 3
I.1. Gii thiu Công ty C! ph#n VTC Truy&n thông tr'c tuy)n .............. 3
I.1.1. L*ch s, hình thành ...................................................................... 3
I.1.2. Đ*nh hưng chi)n lư2c ............................................................... 5
I.1.3. M4ng lưi văn phòng và công ty con ......................................... 6
I.2. Gii thiu h th:ng ch;m công và qu>n lý vào ra ............................ 8
I.3. S' c#n thi)t ph>i đ#u tư ................................................................... 9
CHƯƠNG II: RA QUYT ĐHNH ĐU TƯ HI THJNG DA TRÊN ĐA
TIÊU CHÍ.................................................................................................. 12
II.1. Mô hình quy)t đ*nh AHP ................................................................ 12
II.2. Các y)u t: >nh hưPng ................................................................... 13
II.3. Phân tích đ& xu;t phương án l'a chUn ......................................... 14
II.3.1. Tiêu chí v& giá ......................................................................... 16
II.3.2. Tiêu chí thương hiu, công ngh, d*ch vZ b>o hành (DVBH). 18
CHƯƠNG III: ĐÁNH GIÁ VÀ KT LUbN ................................................ 22
PH LC: TÀI LIIU THAM KHcO .......................................................... 23
S: liu tính toán: ................................................................................... 23
PhZ lZc 01: Các bưc tính toán s: liu giá tr* cfa các chg tiêu đánh
giá: ..................................................................................................... 23
PhZ lZc 02: B>ng shp h4ng h s: các chg tiêu đánh giá: ................... 26
Tài liu ti)ng anh: ................................................................................. 27
Tài liu ti)ng Vit: ................................................................................. 28
Tiểu luận: Mô hình ra quyết định – Lựa chọn hệ thống chấm công và quản lý vào ra
%hóm 1 – Lớp Cao học quản trị kinh doanh 2010B Trang 3
CHƯƠNG I: S C N THI"T Đ U TƯ
I.1. Gi(i thi+u Công ty C1 ph3n VTC Truy5n thông tr6c tuy8n
I.1.1. L9ch s; hình thành
T1ng Công ty Truy5n thông Đa phương ti+n VTC (tên giao d*ch
qu:c t) là VTC j Multimedia Corporation) đư2c thành llp tm tháng
2/1988, tr'c thuoc Bo Thông tin và Truy&n thông. T!ng Công ty Truy&n
thông Đa phương tin sP hpu 3 kh:i kinh doanh là: Truy&n thông, Virn
thông, Công ngh và Noi dung s: vi t!ng s: CBCNV là 4500 ngưsi.
Bên c4nh đó là chi)n lư2c đ#u tư vào giáo dZc bao gum các trưsng Đ4i
hUc, d4y ngh& như: Trưsng Truy&n thông t4i Vinh (sP hpu) và Đ4i hUc
VTC Văn Hi)n (đ#u tư chi)n lư2c).
Kh:i Công ngh và Noi dung s:, đư2c thành llp năm 2006, sau 4
năm ho4t đong đã l#n lư2t trP thành:
Nhà cung c;p noi dung di đong s: 1 (2006)
Nhà cung c;p d*ch vZ Game Online s: 1 (2007)
Nhà cung c;p d*ch vZ Ngân hàng đin t, s: 1 (2008)
Công ty đa qu:c gia vi 10 công ty con trên toàn c#u (2009).
Nhà s>n xu;t và phân ph:i Noi dung s: hàng đ#u Vit Nam
(2010).
Hưng đ)n mZc tiêu Social Portal s: 1 Vit Nam v& giáo
dZc, gi>i trí và giao ti)p (2011)
Công ty C1 ph3n VTC Truy5n thông Tr6c tuy8n (vi)t tht là VTC
Online) là 1 trong 6 đơn v* thành viên cfa Kh:i Công ngh và Noi dung
s: tr'c thuoc T!ng Công ty Truy&n thông Đa phương tin VTC (gum VTC
Online, VTC Intecom, EAC, VTC Mobile, VTC Tp HCM và VTC Mi&n
Trung). VTC Online đư2c tách ra tm Công ty VTC Intecom năm 2008. Vi
hơn 3 năm ho4t đong, Công ty hin đang có văn phòng đ4i din t4i 6 tgnh
thành trong nưc và 10 công ty con P nưc ngoài. Hin t4i, Công ty có
Tiểu luận: Mô hình ra quyết định – Lựa chọn hệ thống chấm công và quản lý vào ra
%hóm 1 – Lớp Cao học quản trị kinh doanh 2010B Trang 4
hơn 600 CBNV vi doanh thu năm 2010 hơn 4000 tx đung, đ4t tx l tăng
trưPng 300% liên ti)p.
VTC Online hoDt đFng trong nhGng lĩnh v6c chJ y8u:
o Phát hành Game: VTC Online đang phát hành mot s: game n!i
ti)ng như FIFA Online, Linh Vương, Vua phép thult|
o SMn xuOt Game: VTC Studio hin đang s>n xu;t các game Vit
đóng gói đ} xu;t kh~u ra nưc ngoài và cung c;p cho th* trưsng
trong nưc cùng mot s: Social game như: Squad, Generation3,
Showbiz world, Shc màu đ4i dương|
o Phát hành thP: VTC Link là bo phln chuyên phát hành th‚ game
online cfa VTC và cfa các nhà phát hành game khác như VNG
hay FPT cũng như các lo4i th‚ virn thông cfa Viettel, Mobifone,
Vinaphone| VTC Link đã xây d'ng đư2c h th:ng đ4i lý khhp các
tgnh thành trong nưc, đ…t trZ sP t4i 6 tgnh thành: Hà Noi, Vinh,
HCM, Đà n†ng, C#n thơ và Qu>ng Ninh.
o MDng Vi+t Nam go.vn: Là Social Portal Platform th} tích h2p s>n
ph~m, d*ch vZ cfa nhpng nhà cung c;p khác như: Ch2 Đin T,
eBay, Phim và clips ca nhac Vivo.vn, Vietnam Next Top Model, Mr.
Đàm, HTV3, vinaBook| Nhpng tri}n vUng h2p tác vi như
Google, Naver.com, Nokia, Samsung, Mobifone, HSBC, Disney,
SBS, MBS, 6wave| đang ngày mot ti g#n.
o Giáo dRc Đào tDo: VTC Online đ#u tư vào giáo dZc tm c;p ph!
thông ti c;p Đ4i hUc và sau Đ4i hUc. VTC Online có trưsng PTTH
VTC t4i Vinh, HUc vin VTC Academy đào t4o v& Công ngh và
Noi dung s:, đ#u tư chi)n lư2c vào Đ4i hUc Văn Hi)n.
o Global: VTC Online đã phát tri}n h th:ng GoGlobal vi 10 công
ty con t4i các qu:c gia: Hàn Qu:c, Indonesia, Malaysia, Lào,
Campuchia, Trung Qu:c, Nga, M‡, Thái Lan, Nhlt B>n.
Tiểu luận: Mô hình ra quyết định – Lựa chọn hệ thống chấm công và quản lý vào ra
%hóm 1 – Lớp Cao học quản trị kinh doanh 2010B Trang 5
o Cho thuê tòa nhà: VTC Online sP hpu tòa nhà 21 t#ng cao nh;t
phía Nam vi t!ng din tích là 35.000m2 trên khuôn viên 5000 m2,
đf chˆ làm vic cho 3000 ngưsi. Tòa nhà đư2c đ*nh hưng là
“mot th) gii công ngh”, nơi quy tZ các công ty công ngh, virn
thông, truy&n thông cfa Vit Nam đ} t;t c> có th} chia s‚ nhpng
tài nguyên chung, t:i gi>m chi phí, hˆ tr2 ho…c tích h2p các d*ch vZ
l‹n nhau.
I.1.2. Đ9nh hư(ng chi8n lưWc
Tháng 9/2010, T!ng Công ty Truy&n thông Đa phương tin VTC đã
đư2c Thf tưng Chính phf ch;p thuln đ} trP thành Tlp đoàn Truy&n
thông Đa phương tin VTC. NŒm trong kh:i Công ngh và Noi dung s:,
đ*nh hưng chi)n lư2c cfa Công ty C! ph#n VTC Online cũng trùng vi
chi)n lư2c chung cfa c> Kh:i.
ĐXNH HƯYNG 2015
Noi dung s: và Cuoc s:ng s: cho mUi ngưsi, mUi lúc, mUi nơi
Nhà cung c;p d*ch vZ CNTT và Noi dung s: s: 1 ASEAN
Vit Nam trong TOP 10 qu:c gia trên th) gii v& Noi dung s:
10 triu Ngôi nhà s: Vit Nam (Gia đình VTC)