Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ: Quản trị dự án đầu tư tại Viễn thông Hải Dương

Trong bối cảnh cách mạng công nghiệp số hóa đang diễn ra mạnh mẽ, các doanh nghiệp viễn thông tại Việt Nam, đặc biệt là Tập đoàn Bưu chính Viễn thông và các đơn vị thành viên, đang đối mặt với yêu cầu cấp thiết về chuyển đổi mô hình kinh doanh và nâng cấp hạ tầng. Tại Hải Dương, Viễn thông Hải Dương hoạt động trong môi trường cạnh tranh khốc liệt, đòi hỏi phải tối ưu hóa nguồn lực và các hoạt động đầu tư. Quản trị dự án đầu tư hiệu quả không chỉ là yếu tố then chốt để đảm bảo thành công các dự án mở rộng vùng phủ sóng 4G và phát triển mạng cáp quang tiên tiến mà còn là đòn bẩy nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững. Nghiên cứu này nhằm làm rõ những hạn chế và đề xuất các giải pháp thiết thực nhằm hoàn thiện công tác quản trị dự án đầu tư tại Viễn thông Hải Dương.

Các nhà nghiên cứu, sinh viên chuyên ngành quản trị kinh doanh, quản lý dự án, và cán bộ quản lý tại các doanh nghiệp viễn thông, đặc biệt là Viễn thông Hải Dương và các đơn vị thành viên của Tập đoàn Bưu chính Viễn thông.

Nghiên cứu này trình bày một cách hệ thống về quản trị dự án đầu tư trong bối cảnh ngành viễn thông đang trải qua quá trình chuyển đổi số và cạnh tranh gay gắt. Tác giả bắt đầu bằng việc thiết lập cơ sở lý luận vững chắc về dự án đầu tư, bao gồm các khái niệm, vai trò, nhiệm vụ, mô hình tổ chức và các giai đoạn triển khai, cùng với các nội dung cốt lõi của quản trị dự án như quản lý nguồn lực, chi phí, tiến độ và chất lượng. Dựa trên khung lý thuyết này, luận văn tiến hành phân tích thực trạng công tác quản trị dự án đầu tư tại Viễn thông Hải Dương trong giai đoạn 2019-2021. Phương pháp nghiên cứu kết hợp thu thập dữ liệu thứ cấp, phỏng vấn chuyên sâu các chuyên viên và nhà quản lý, cùng với phương pháp thống kê, mô tả, phân tích, so sánh để đánh giá khách quan các hạn chế và thách thức. Kết quả nghiên cứu không chỉ chỉ ra những tồn tại trong quản lý dự án cơ sở hạ tầng, đặc biệt là trong việc mở rộng mạng cáp quang và phát triển 4G, mà còn đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả đầu tư. Những giải pháp này tập trung vào việc tối ưu hóa quy trình, cải thiện năng lực quản lý và ứng dụng các công cụ hiện đại, góp phần tăng cường khả năng cạnh tranh và đảm bảo sự phát triển bền vững cho Viễn thông Hải Dương trong tương lai.