HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG
Phạm Thị Bích
THÙ LAO TÀI CHÍNH TẠI VNPT HÀ NỘI
CHUYÊN NGÀNH:
QUẢN TRỊ KINH DOANH
MÃ SỐ:
8340101
TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ
HÀ NỘI- NĂM 2020
Luận văn được hoàn thành tại:
HỌC VIỆN CÔNG NGHỆ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG
Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS. NGUYỄN THỊ MINH AN
Phản biện 1:
…………………………………………………………………
Phản biện 2:
…………………………………………………………………………..
Luận văn sẽ được bảo vệ trước Hội đồng chấm luận văn thạc sĩ tại Học
viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông
Vào lúc: ....... giờ ....... ngày ....... tháng ....... .. năm ...............
Có thể tìm hiểu luận văn tại:
- Thư viện của Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông
1
MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
Thù lao lao động bao gồm các khoản mà người lao động nhận được thông quan mối
quan hệ lao động giữa họ với doanh nghiệp. Một trong những yếu tố quan trọng được người
lao động quan ... Chế độ thù lao hợp lý nhằm nâng cao năng suất và chất lượng lao động, giúp
doanh nghiệp thu hút và duy trì được những cán bộ, nhân viên giỏi. Để thù lao lao động phát
huy hiệu quả những vai trò của nó, thù lao lao động cần phải linh động phù hợp với hoàn cảnh
xã hôi, với thị trường và phù hợp với khả năng của doanh nghiệp.
VNPT Hà Nội là đơn vị thuộc Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam. VNPT Hà
Nội đã góp phần không nhỏ trong việc phục vụ sự lãnh đạo của Đảng và các cơ quan Nhà
nước, giúp phần thúc đẩy sự phát triển kinh tế xã hội của TP. Hà Nội.
Hiện nay, với chính sách mở cửa, hội nhập của Nhà nước, sự cạnh tranh đang
diễn ra gay gắt, địa vị độc tôn về kinh doanh Viễn thông không còn tồn tại, VNPT Hà Nội
cũng như những đơn vị khác của VNPT đang đứng trước những thách thức và khó khăn to
lớn: thị phần bị chia sẻ, yêu cầu của khách hàng ngày một khắt khe hơn. VNPT cần phải có
biện pháp đổi mới trong chính sách thù lao cho người lao động. Trong thời gian qua VNPT
Hà Nội đã có những đột phá trong chính sách chi trả thù lao cho người lao động và đã đạt
được những thành tựu nhất định.
Tuy nhiên bước sang năm 2019 với cơ chế kinh doanh mới của Tập đoàn đòi hỏi VNPT
Hà Nội phải tiếp tục thay đổi hoàn thiện chính sách quản trị thù lao cho người lao động nhằm
đáp ứng kịp thời đòi hỏi của sản xuất kinh phù hợp với thay đổi của cơ chế kinh doanh mới
của Tập đoàn.
Với những lý do trên, tác giả đó lựa chọn đề tài “Thù lao tài chính tại VNPT Hà Nội”
làm nội dung nghiên cứu luận văn cao học.
2. Tổng quan về vấn đề nghiên cứu
Từ trước đến nay đã có nhiều công trình nghiên cứu về vấn đề quản trị nhân lực nói
chung và thù lao lao động nói riêng. Các nghiên cứu đưa ra tầm quan trọng của thù lao trong
doanh nghiệp, những tác động đến chính sách thù lao lao động của doanh nghiệp. Để đổi mới
chính sách thù lao lao động, các doanh nghiệp phải bắt đầu từ những triết lý cơ bản, là triết lý
đi xuyên suốt mọi chính sách thù lao lao động. Về cơ bản, các doanh nghiệp hiện nay triết lý
thù lao lao động vẫn chịu ảnh hưởng của cơ chế xin - cho. Do vậy, cần thay đổi và hoàn thiện
2
tư duy về thù lao lao động để có một triết lý rõ ràng. Triết lý thù lao lao động phải dựa trên
cơ sở tạo lập cuộc sống tối ưu cho người lao động, phải thực hiện theo phương châm “Tất cả
vì mọi người, do con người”. Triết lý thù lao lao động phải thể hiện được lợi ích, cho kết quả
đầu ra của người lao động. Bên cạnh việc thay đổi tư duy về thù lao lao động, chính sách
lương thưởng là một đòn bẩy quan trọng để nhà quản lý chiêu dụ người tài, giữ người giỏi và
khuyến khích nhân viên cống hiến hết mình cho doanh nghiệp. Để người lao động thực sự là
chủ nhân doanh nghiệp, quan tâm đến kết quả công việc và tham gia và quản trị doanh nghiệp.
Vì vậy, đề tài “Thù lao tài chính tại VNPT Hà Nội” được kế thừa và phát triển nhằm
bổ sung phần nghiên cứu về cơ sở lí luận và từ cơ sở lí luận trên vận dụng trong điều kiện
thực tiễn thực hiện hoàn thiện công tác quản trị thù lao lao động tài chính cho người lao động
tại VNPT Hà Nội trong thời gian từ năm 2017-2019, từ đó đề xuất các giải pháp hoàn thiện
công tác quản trị thù lao cho người lao động.
3. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu
- Mục đích:
Mục đích của đề tài là hoàn thiện hệ thống thù lao tài chính của VNPT Hà Nội
- Nhiệm vụ:
Để đạt được mục đích nghiên cứu đã đặt ra, đề tài tập trung giải quyết một số nhiệm
vụ cơ bản sau :
- Trình bày khái quát về thù lao tài chính cho người lao động trong doanh nghiệp.
- Phân tích thực trạng hệ thống thù lao tài chính tại VNPT Hà Nội.
- Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện thù lao tài chính tại VNPT Hà Nội phù
hợp theo cơ chế kinh doanh mới của Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam.
4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu:
- Đối tượng: là hệ thống thù lao tài chính trong doanh nghiệp.
- Phạm vi:
+ Về không gian: Luận văn nghiên cứu thù lao tài chính tại VNPT Hà Nội.
+ Về thời gian: Các dữ liệu thứ cấp về thu lao tài chính, tình hình hoạt động của VNPT
Hà Nội thu thập cho giai đoạn 2017-2019.
Các dữ liệu sơ cấp về thu lao tài chính của VNPT Hà Nội thu thập từ tháng 5-7/2020
3
5. Phương pháp nghiên cứu:
Phương pháp quan sát: phương pháp này dựa trên sự quan sát tình hình thực tế về thù
lao tài chính VNPT Hà Nội.
Phương pháp tổng hợp: phương pháp sử dụng để nghiên cứu, phân tích các số liệu,
sách, luận án, các bài báo… về các vấn đề thù lao tài chính tại VNPT Hà Nội.
Phương pháp thống kê và thống kê phân tích: phương pháp này được sử dụng để phân
tích số liệu, tài liệu cụ thể tại VNPT Hà Nội.
Phương pháp khảo sát và điều tra xã hội học: phương pháp này được sử dụng phiếu
điều tra là bảng hỏi nhằm thu thập thông tin về thù lao tài chính, chế độ phúc lợi và khen
thưởng với số phiếu phát ra là 500 phiếu.
Phương pháp phỏng vấn trực tiếp: tiến hành phỏng vấn trực tiếp các lãnh đạo phòng
ban, cán bộ công nhân viên về các vấn đề nghiên cứu: Lương, thưởng, chế độ phúc lợi, chế
độ khen thưởng và ý kiến của họ về các chính sách thù lao tài chính tại VNPT Hà Nội. Nhằm
thu thập thêm các thông tin cần thiết khác mà các phương pháp khác chưa thu thập được.
Phương pháp xử lý số liệu: các phương pháp thống kê, phân tích tổng hợp, so sánh, dự
báo… để tiến hành xử lý, đánh giá các dữ liệu, các thông tin thu thập được. Qua đó, đưa ra
các nhận định, đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác thù lao tài chính tại VNPT Hà
Nội.
6. Kết cấu của luận văn :
Ngoài phần mở đầu và kết luận, luận văn gồm 3 chương:
Chương 1 : Một số vấn đề cơ bản về thù lao tài chính cho người lao động trong doanh
nghiệp
Chương 2 : Thực trạng thù lao tài chính tại VNPT Hà Nội
Chương 3 : Giải pháp hoàn thiện thù lao tài chính tại VNPT Hà Nội.