Đề án Thạc sĩ: Quy trình tuyển dụng nhân lực tại Công ty Liên doanh TNHH Phát triển Đô thị mới An Khánh

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế sâu rộng, công tác tuyển dụng nhân lực trở thành một yếu tố then chốt quyết định năng lực cạnh tranh và sự phát triển bền vững của doanh nghiệp, đặc biệt trong ngành bất động sản với các dự án quy mô lớn và yếu tố nước ngoài. Công ty Liên doanh TNHH Phát triển Đô thị mới An Khánh, với dự án Mailand Hanoi City đang mở rộng, đối mặt với những thách thức đáng kể trong việc thu hút và lựa chọn nguồn nhân lực chất lượng cao, bao gồm cả đội ngũ chuyên gia nước ngoài. Quy trình tuyển dụng hiện tại còn bộc lộ một số hạn chế, ảnh hưởng đến tiến độ dự án và hiệu quả hoạt động. Do đó, việc nghiên cứu và hoàn thiện quy trình tuyển dụng tại đây là cấp thiết, nhằm nâng cao chất lượng nhân sự và đáp ứng yêu cầu của thị trường lao động hội nhập.

Các nhà quản lý nhân sự, lãnh đạo doanh nghiệp trong ngành bất động sản, đặc biệt là các công ty liên doanh và FDI, cùng các nhà nghiên cứu và sinh viên chuyên ngành quản trị nhân lực.

Đề án tập trung nghiên cứu quy trình tuyển dụng nhân lực tại Công ty Liên doanh TNHH Phát triển Đô thị mới An Khánh nhằm giải quyết những thách thức phát sinh từ yêu cầu mở rộng dự án và hội nhập quốc tế. Nghiên cứu làm rõ thực trạng tuyển dụng của Công ty theo mô hình tuyển dụng 6 bước của Dessler (2020), từ xác định nhu cầu đến hội nhập nhân sự mới. Phương pháp nghiên cứu kết hợp phân tích lý luận với khảo sát thực tiễn, sử dụng dữ liệu thứ cấp từ hồ sơ nội bộ, báo cáo ngành bất động sản và khung pháp lý, cùng với dữ liệu sơ cấp thu thập qua phỏng vấn chuyên gia (7 người) và khảo sát bảng hỏi (52 nhân viên được tuyển dụng giai đoạn 2022-2024).
Kết quả cho thấy Công ty đã có những tiến bộ trong quản trị nhân lực, nhưng vẫn tồn tại các hạn chế như dự báo nhu cầu ngắn hạn, kế hoạch thiếu liên thông, tuyển mộ và tuyển chọn chưa chuyên nghiệp, đặc biệt là quy trình tuyển dụng lao động nước ngoài còn phức tạp và kéo dài. Dựa trên những phát hiện này, đề án đề xuất hệ thống giải pháp hoàn thiện quy trình tuyển dụng, bao gồm chuẩn hóa nhu cầu và kế hoạch, đa dạng hóa kênh tuyển mộ, tuyển chọn dựa trên năng lực, ứng dụng công nghệ (HRM/ATS) và nâng cao hiệu quả hội nhập. Đồng thời, đề án cũng đưa ra các kiến nghị cho Công ty, cơ quan quản lý nhà nước và các cơ sở đào tạo, đảm bảo tính khả thi trong triển khai. Đây là tài liệu tham khảo giá trị cho các doanh nghiệp bất động sản, doanh nghiệp FDI và các mô hình liên doanh.