Đề án Thạc sĩ: Tuyển dụng nhân lực tại công ty TNHH Artelia Việt Nam

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế và sự cạnh tranh gay gắt trên thị trường lao động, đặc biệt ở các ngành đòi hỏi chuyên môn cao như xây dựng và quản lý dự án, công tác tuyển dụng nhân lực trở thành yếu tố then chốt quyết định sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Một chính sách tuyển dụng hiệu quả không chỉ đảm bảo chất lượng nguồn lực đầu vào, tạo nền tảng vững chắc cho việc đào tạo và giữ chân nhân tài, mà còn nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp vẫn đối mặt với những thách thức đáng kể trong việc thu hút ứng viên phù hợp, kéo dài thời gian tuyển dụng và chưa tối ưu hóa các kênh hiện đại. Đề án này ra đời nhằm nghiên cứu sâu thực trạng tuyển dụng nhân lực tại Công ty TNHH Artelia Việt Nam, từ đó đề xuất các giải pháp thiết thực để hoàn thiện quy trình, nâng cao hiệu quả tuyển dụng và góp phần giải quyết các vấn đề cốt lõi trong quản trị nhân sự hiện nay.

Các nhà quản lý, chuyên viên nhân sự tại các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực tư vấn thiết kế, xây dựng và quản lý dự án; cán bộ lãnh đạo Công ty TNHH Artelia Việt Nam; giảng viên, nghiên cứu sinh và sinh viên ngành Quản trị nhân lực.

Đề án tập trung nghiên cứu sâu rộng về công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty TNHH Artelia Việt Nam, một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực tư vấn thiết kế, giám sát và quản lý dự án xây dựng, với mục tiêu làm rõ thực trạng và đề xuất các giải pháp nhằm hoàn thiện quy trình tuyển dụng giai đoạn 2025-2030. Nghiên cứu được cấu trúc thành ba phần chính, bắt đầu bằng việc hệ thống hóa cơ sở lý luận về nhân lực, quản trị nhân lực và các khái niệm cốt lõi của tuyển dụng nhân lực trong doanh nghiệp, đồng thời phân tích các yếu tố ảnh hưởng cũng như cơ sở thực tiễn và pháp lý. Tiếp theo, đề án đi sâu vào thực trạng hoạt động tuyển dụng tại Artelia Việt Nam từ năm 2022-2024, bao gồm việc xây dựng kế hoạch tuyển dụng, các hoạt động tuyển mộ nhân lực, tuyển chọn nhân lực và đánh giá hiệu quả. Trên cơ sở dữ liệu thu thập qua khảo sát (208 phiếu hợp lệ từ tổng số 250 phiếu phát ra) và phỏng vấn, tác giả đã đánh giá những kết quả đạt được, chỉ ra những hạn chế còn tồn tại cùng nguyên nhân. Các phương pháp nghiên cứu định tính và định lượng, bao gồm thu thập dữ liệu sơ cấp và thứ cấp, xử lý bằng Excel/SPSS và thang đo Likert, đã được áp dụng để đảm bảo tính khách quan và khoa học. Cuối cùng, dựa trên phân tích lý luận và thực trạng, đề án đề xuất các giải pháp cụ thể và kiến nghị về điều kiện thực hiện nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty TNHH Artelia Việt Nam, góp phần nâng cao hiệu quả tuyển dụng, duy trì uy tín và khẳng định vị thế của công ty trong ngành xây dựng cạnh tranh. Các đề xuất này không chỉ có giá trị ứng dụng trực tiếp cho Artelia Việt Nam mà còn cung cấp cái nhìn tổng quan và hữu ích cho các doanh nghiệp khác trong ngành.