Ph n 1: T ng quan v ti n l ng và các kho n ươ
trích theo l ngươ
I/ B n ch t và n i dung kinh t c a ti n l ng ế ươ
1. B n ch t c a ti n l ng ươ
Theo Mác, lao đ ng c a con ng i m t trong ba y u t quan tr ng ườ ế
quy t đ nh s t n t i c a quá trình s n xu t. Lao đ ng gi vai trò quan tr ngế
trong vi c tái t o t o ra c a c i v t ch t tinh th n cho h i. Ông cho
r ng: Ti n l ng là bi u hi n b ng ti n c a giá tr s c lao đ ng. ươ
Theo quan đi m c a các nhà kinh t h c hi n đ i: Ti n l ng giá c ế ươ
c a s c lao đ ng, đ c xác đ nh b i quan h cung c u trên th tr ng lao ượ ườ
đ ng.
Tr c Đ i h i Đ ng l n th VI, quan ni m ti n l ng m t ph n c aướ ươ
thu nh p qu c dân, đ c Nhà n c phân ph i m t cách t ch c, k ượ ướ ế
ho ch cho ng i lao đ ng căn c vào s l ng ng i lao đ ng và ch t l ng ườ ượ ườ ượ
lao đ ng. Đi u đó nghĩa ti n l ng ch u s tác đ ng c a quy lu t cân ươ
đ i, k ho ch ch u s chi ph i c a Nhà n c. Ti n l ng c a ng i ế ướ ươ ườ
lao đ ng ph thu c vào k t qu lao đ ng c a toàn đ n v ch không ph ế ơ
thu c vào năng su t c a t ng ng i. ườ
Khi chuy n sang n n kinh t th tr ng thì quan ni m v ti n l ng trong ế ườ ươ
th i này s l ng ti n t ng i s d ng lao đ ng ph i tr cho ượ ườ
ng i lao đ ng đ hoàn thanh công vi c. V i quan ni m này thì b n ch t c aườ
ti n l ng chính giá c c a s c lao đ ng đ c hình thành trên c s giá tr ươ ượ ơ
s c lao đ ng thông qua s th a thu n gi a ng i có s c lao đ ng và ng i s ườ ườ
d ng lao đ ng.
Theo khái ni m t ng quát nh t thì “Ti n l ng là bi u hi n b ng ti n c a ươ
hao phí lao đ ng s ng c n thi t mà doanh nghi p tr cho ng i lao đ ng theo ế ườ
th i gian, kooois l ng công vi c ch t l ng lao đ ng ng i lao đ ng ượ ượ ườ
đã c ng hi n cho doanh nghi p”. ế
Nh v y, ti n l ng s ti n ng i s d ng lao đ ng ph i tr choư ươ ườ
ng i lao đ ng trên c s s l ng, ch t l ng c a s c lao đ ng h bườ ơ ượ ượ
ra. Hi u b n ch t c a ti n l ng c s đ Nhà n c ho ch đ nh chính ươ ơ ướ
sách Ti n l ng thích h p, giúp doanh nghi p l a ch n ph ng th c ươ ươ
l ng phù h p v i đ c đi m s n xu t kinh doanh c a mình.ươ
Nhìn chung, khái ni m ti n l ng tính ch t khái quát h n cùng v i ươ ơ
m t lo t các khái ni m khác nh : ti n l ng danh nghĩa, ti n l ng ư ươ ươ
th c t và ti n l ng t i thi u, ti n l ng c b n. ế ươ ươ ơ
Ti n l ng danh nghĩa ươ : khái ni m ch s l ng ti n t ng i s ượ ườ
d ng lao đ ng tr cho ng i lao đ ng căn c vào h p đ ng th a thu n gi a ườ
hai bên trong vi c thuê lao đ ng. Trên th c t , m i m c l ng tr cho ng i ế ươ ườ
lao đ ng đ u ti n l ng danh nghĩa. Song, ch a cho ta nh n th c đ y ươ ư
đ v m c tr công th c t cho ng i lao đ ng. ế ườ
Ti n l ng t i thi u ươ : “cái ng ng” cu i cùng đ t đó xây d ng cácưỡ
m c l ng khác t o thành h th ng ti n l ng c a m t ngành nào đó ho c ươ ươ
h th ng ti n l ng chung th ng nh t c a m t n c, căn c đ ho ch ươ ướ
đ nh chính sách ti n l ng. đ c coi y u t h t s c quan tr ng c a ươ ượ ế ế
chính sách ti n l ng. N c ta đã nhi u l n đi u ch nh m c ti n l ng t i ươ ướ ươ
thi u nh : ư t ngày 1/5/2011 830.000 đ ng/tháng, t ngày 1/5/2012
1.050.000đ ng / tháng, ngày 1/7/2013 là 1.150.000 đ ng/ tháng
Ti n l ng c b n ươ ơ : hay còn hi u m c l ng c ng, đ c tính căn c ươ ượ
trên m c l ng t i thi u nhân v i h s l ng trong thang h s c a nhà ươ ươ
n c, còn đ i v i doanh nghi p t nhân thì l ng c b n m c l ng th aướ ư ươ ơ ươ
thu n gi a nhà qu n ng i lao đ ng ch a bao g m các kho n tăng ườ ư
l ng và ph c p khác.ươ
Ti n l ng th c t ươ ế: chính t ng ti n l ng c b n, các kho n tăng ươ ơ
l ng và ph c p.ươ
Trong đ i s ng kinh t hi n nay thì ti n l ng ý nghĩa cùng to l n, ế ươ
b i đó ngu n thu nh p ch y u c a ng i lao đ ng,đ m b o cho cu c ế ườ
s ng c a m i nhân,quy đ nh m c s ng, s t n t i phát tri n c m i
con ng i trong h i. Còn đ i v i doanh ngi p th s d ng ti n l ngườ ươ
làm đòn b y kinh t đ khuy n khích tinh th n tích c c lao đ ng, nhân t ế ế
thúc đ y đ tăng năng su t lao đ ng.
2. Ch c năng c a ti n l ng ươ
Ti n l ng là m t ph m trù kinh t , g n li n v i lao đ ngn n s n ươ ế
xu t hàng hóa. Trong đi u ki n còn t n t i n n s n xu t hàng hóa ti n t
thì ti n l ng còn là m t y u t c a chi phí s n xu t kinh doanh. ươ ế
Ti n l ng ngu n thu nh p ch y u c a ng i lao đ ng, các doanh ươ ế ườ
nghi p th ng s d ng ti n l ng làm đòn b y đ tăng năng su t lao đ ng. ườ ươ
vì v y ti n l ng cóc các ch c năng sau: ươ
Ch c năng tài s n s n xu t s c lao đ ng :
Cùng v i quá trình tái s n xu t c a c i v t ch t, s c lao đ ng cũng
c n ph i đ c tái t o. trong các hình thái kinh t h i khác nhau vi c tái ượ ế
s n xu t s c lao đ ng s khác nhau. S khác nhau này th hi n b i quan
h s n xu t th ng tr . Song nhìn chung quá trình tái s n xu t s c lao đ ng
di n ra trong l ch s th hi n s ti n b c a h i. s ti n b này g n ế ế
li n v i s tác đ ng m nh m sâu s c c a nh ng thành t u khoa h c – k
thu t mà nhân l ai sang t o ra. Chính nó đã làm cho s c lao đ ng đ c tái s n ư
xu t ngày càng tăng c v s l ng và c v ch t l ng ượ ượ
Quá trình tái s n xu t s c lao đ ng đ c th c hi n b i vi c tr công ượ
cho ng i lao đ ng thông qua ti n l ng.ườ ươ
S c lao đ ng s n ph m ch y u c a h i, luôn luôn đ c ế ượ
hòan thi n phát tri n nh th ng xuyên đ c duy trì khôi ph c. Nh ườ ượ ư
v y b n ch t cua tái s n xu t s c lao đ ng nghi a đ m b o cho ng i lao ườ
đ ng m t s l ng ti n l ng sinh h at nh t đ nh đ h c th : duy trì ượ ươ
phát tri n s c lao đ ng c a chính mình, s n xu t ra s c lao đ ng m i, tích
lũy kinh nghi m, nâng cáo trình đ đ hình thành k năng lao đ ng, tăng
c ng ch t l ng lao đ ng.ườ ượ
Ch c năng th c đo giá tr ướ
Khi ti n l ng đ c tr cho ng i lao đ ng ngang v i giá tr s c lao ươ ượ ườ
đ ng mà h b ra trong quá trình th c hi n công vi c thì xã i có th xác đ nh
chính xác hao phí lao đ ng c a tòan th c ng đ ng thông qua t ng qu
l ong cho tòan th ng i lao đ ng. Đi u nàu nghĩa trong công tác th ngưư ườ
kê, giúp nhà n c h ach đ nh các chính sách đi u ch nh m c l ng t i thi uướ ươ
đ đ m b o h p lý th ct luôn phù h p v i chính sách c a nhà n c. ế ướ
Ch c năng kích thích lao đ ng:
Trong quá trình lao đ ng, l i ích kinh t đ ng l c m nh m thúc ế
đ y s ho t đ ng c a con ng i, đó cũng đ ng l c m nh m nh t c a ườ
ti n b kinh t h i. L i ích c a ng i lao đ ng là đ ng l c s n xu t. Th cế ế ườ
t cho th y r ng khi đ c tr công x ng đáng thì ng i lao đ ng s làm vi cế ượ ườ
tích c c, s không ng ng hoàn thi n mình h n n a ng c l i, n u ng i ơ ượ ế ườ
lao đ ng không đ c tr công x ng đáng v i công s c c a h b ra thì s ượ
nh ng bi u hi n tiêu c c không thu n l i cho l i ích c a doanh nghi p.
Th m chí s nh ng cu c đình công x y ra, b o lo n gây nên xáo tr n
v chính tr , m t n đ nh xã h i.
m t m c đ nh t đ nh thì ti n l ng m t b ng ch ng th hi n ươ
giá tr , đ a v uy tín c a ng i lao đ ng trong gia đình, t i doanh nghi p ườ
cũng nh ngoài h i. Vì v y, t ch c ti n l ng ti n công thúc đ y,ư ươ
khuy n khích ng i lao đ ng nâng cao năng su t, ch t l ng hi u qu laoế ườ ượ
đ ng, đ m b o s công b ng trên c s th c hi n tr l ng. Ti n l ng ơ ươ ươ
ph i đ m b o: khuy n khích ng i lao đ ng tài năng, nâng cao trình đ ế ườ
văn hóa nghi p v cho ng i lao đ ng, kh c ph c ch nghĩa bình quân ườ
trong phân ph i, bi n phân ph i tr thành m t đ ng l c th c s c a s n xu t. ế
Ch c năng đi u ti t lao đ ng: ế
Trong quá trình th c hi n k ho ch phát tri n cân đ i gi a các ngành, ế
ngh các khu v c trên toàn qu c, nhà n c th ng thông qua h th ng thag ướ ườ
b ng l ng, các ch đ ph c p cho t ng ngành ngh , t ng vùng đ làm ươ ế
công c đi u ti t lao đ ng. Nh đó, ti n l ng đã góp ph n t o ra m t c ế ươ ơ
c u h p lý t o đi u ki n cho s phát tri n c a xã h i.
Ch c năng tích lũy:
Đ m b o ti n l ng c a ng i lao đ ng không nh ng duy trì đ c ươ ườ ượ
cu c s ng hàng ngày còn th d phòng cho cu c s ng lâu dài khi h
h t kh năng lao đ ng ho c x y ra b t tr c.ế
Ch c năng công c qu n lý Nhà n c: ướ
Trong quá trình lao đ ng s n xu t kinh doanh ng i s d ng lao đ ng ư
đ ng tr c hai s c ép là chi phí s n xu t và k t qu s n xu t. H th ng tìm ướ ế ườ
m i cách th đ làm gi m thi u chi phí trong đó ti n l ng tr ng i ươ ườ
lao đ ng.
B lu t lao đ ng ra đ i, trong đó có ch đ ti n l ng, b o v quy n làm ế ươ
vi c, l i ích các quy n khác c a ng i lao đ ng đ ng th i b o v quy n ườ
l i ng i lao đ ng và l i ích h p pháp c a ng i lao đ ng, t o đi u ki n cho ư ườ
m i quan h lao đ ng đ c hài hòa n đ nh góp ph n phát huy trí sáng t o ượ
tài năng c a ng i lao đ ng nh m đ t năng su t, ch t l ngti n b ườ ượ ế
h i trong lao đ ng, s n xu t, d ch v , tăng hi u qu s d ng qu n lao
đ ng.
V i các ch c năng trên ta th th y ti n l ng đóng m t vai trò quan ươ
tr ng vi c thúc đ y s n xu t phát huy tính ch đ ng, sáng t o c a ng i ườ
lao đ ng, tăng năng su t lao đ ng và tăng hi u qu s n xu t kinh doanh.
3. Các nhân t nh h ng ưở t i ti n l ng ươ
3.1. Nhóm nhân t thu c th tr ng lao đ ng: Cung c u lao ườ
đ ng nh h ng tr c ti p đ n ti n l ng: ư ế ế ươ
Khi cung v lao đ ng l n h n c u v lao đ ng thì ti n l ng xu ơ ươ
h ng gi m, khi cung v lao đ ng nh h n c u v lao đ ng thì ti n l ng cóướ ơ ươ
xu h ng tăng, còn khi cung v lao đ ng b ng c u v lao đ ng thì th tr ngướ ườ
lao đ ng đ t t i s cân b ng. Ti n l ng lúc này là ti n l ng cân b ng, m c ươ ươ
ti n l ng này b phá v khi các nhân t nh h ng t i cung c u v lao đ ng ươ ưở
thay đ i nh (năng su t biên c a lao đ ng, giá c c a hàng hóa, d ch v ). ư
Khi chi phí sinh ho t thay đ i, do giá c hàng hóa, d ch v thay đ i s kéo
theo ti n l ng th c t thay đ i. C th khi chi phí sinh ho t tăng lên thì ti n ươ ế
l ng th c t s gi m. Nh v y bu c các đ n v , các doanh nghi p ph i tăngươ ế ư ơ
ti n l ng danh nghĩa cho công nhân đ đ m b o n đ nh cu c s ng cho ươ
ng i lao đ ng, đ m b o ti n l ng th c t không b gi m.ườ ươ ế
Trên th tr ng luôn t n t i s chênh l ch ti n l ng gi a các khu v c t ườ ươ ư
nhân, Nhà n c, liên doanh, chênh l ch gi a các ngành, gi a các công vi cướ
m c đ h p d n khác nhau, yêu c u v trình đ lao đ ng cũng khác nhau. Do
v y, Nhà n c c n có các bi n pháp đi u ti t ti n l ng cho h p lý. ư ế ươ
3.2. Nhóm nhân t thu c môi tr ng doanh nghi p: ườ
Các chính sách c a doanh nghi p: các chính sách l ng, ph c p, giá ươ
thành đ c áp d ng tri t đ phù h p s thúc đ y lao đ ng nâng cao năngượ
su t, ch t l ng, hi u qu , tr c ti p tăng thu nh p cho b ượ ế n thân.
Kh năng tài chính c a doanh nghi p nh h ng m nh t i ti n l ng, v i ưở ươ
doanh nghi p kh i l ng v n l n thì kh năng chi tr ti n l ng cho ượ ươ
ng i lao đ ng s thu n ti n d dàng. Còn ng c l i n u kh năng tài chínhườ ượ ế
không v ng, thì ti n l ng c a ng i lao đ ng s r t b p bênh. ươ ườ
C c u t ch c h p hay b t h p cũng nh h ng ít nhi u đ n ti nơ ưở ế
l ng. Vi c qu n đ c th c hi n nh th nào, s p x p đ i ngũ lao đ ngươ ượ ư ế ế
ra sao đ giám sát đ ra nh ng bi n pháp kích thích s sáng t o trong s n
xu t c a ng i lao đ ng đ tăng hi u qu ,năng su t lao đ ng góp ph n tăng ườ
ti n l ng. ươ
3.3. Nhóm nhân t thu c b n thân ng i lao đ ng: ườ