Nghiên cứu cung cấp một số khuyến nghị như cần thống nhất khái niệm, cách đo lường việc làm xanh, đồng thời đưa chỉ tiêu về việc làm xanh thành chỉ tiêu theo dõi thường niên của từng ngành, từng vùng và cả nước để thúc đẩy việc làm xanh trong tương lai.

Bài giảng chương 8 Rủi ro chiến lược, được biên soạn gồm các nội dung chính sau: các loại chiến lược; nhóm chiến lược tăng trưởng; tăng trưởng tập trung; tăng trưởng hội nhập; Chiến lược hội nhập về phía sau;...Mời các bạn cùng tham khảo!

Bài giảng Môi trường và ưu thế cạnh tranh của doanh nghiệp: Chương 4 Chiến lược tăng trưởng xanh, cung cấp cho người học những kiến thức như Khái niệm Tăng trưởng xanh; Vai trò của Tăng trưởng xanh với lợi thế cạnh tranh của Doanh nghiệp; Kinh tế tuần hoàn (KTTH) hướng đến tăng trưởng xanh; Chiến lược, kế hoạch quốc gia về tăng trưởng xanh. Mời các bạn cùng tham khảo!

Bài giảng "Quản trị chiến lược: Chương 3 - Chiến lược cấp công ty" được biên soạn bao gồm các nội dung chính sau: Khái niệm chiến lược cấp công ty; Phương án chiến lược cấp công ty; Chiến lược tăng trưởng; Chiến lược suy giảm; Chiến lược hướng ngoại. Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết tại đây.

Với mong muốn giúp các bạn có thêm tài liệu ôn tập thật tốt trong kì thi sắp tới. TaiLieu.VN xin gửi đến các bạn Đề thi kết thúc học phần học kì 2 môn Quản trị chiến lược năm 2020-2021 có đáp án - Trường ĐH Đồng Tháp. Vận dụng kiến thức và kỹ năng của bản thân để thử sức mình với đề thi nhé! Chúc các bạn đạt kết quả cao trong kì thi.

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là nghiên cứu quá trình phát và hội nhập kinh tế của miền Đông, Thái Lan vào dự án SEC về mặt cơ sở hạ tầng, quan hệ thương mại, đầu từ và liên kết khu vực sản xuất. Đồng thời, phân tích các yếu tố tác động đến quá trình hội nhập kinh tế này. Cuối cùng đánh giá kết quả, triển vọng và đưa ra gợi ý chính sách nhằm tăng cường hội nhập kinh tế, hợp tác và liên kết khu vực phát huy các lợi thế một cách hiêu quả và bền vững.

Mục tiêu của đề tài là đề xuất một số giải pháp về bảo vệ môi trường và sử dụng năng lượng để góp phần triển khai quy hoạch thúc đẩy tăng trưởng xanh thành phố Hải Phòng đã được phê duyệt.

Nông nghiệp đóng vai trò quan trọng trong các chiến lược tăng trưởng kinh tế Việt Nam. Sản phẩm của ngành Nông nghiệp bên cạnh đảm bảo an ninh lương thực cho đất nước còn cung cấp nguyên liệu cho các ngành công nghiệp nhẹ và một phần vốn cho công nghiệp hóa. Tuy nhiên, tình trạng khan hiếm nguồn cung Nông nghiệp ngày càng tăng ở Việt Nam đã ảnh hưởng đến tốc độ tăng trưởng và phát triển của ngành Nông nghiệp nói riêng và nền kinh tế nói chung.

Mục đích của đề tài này nhằm chỉ ra một số thách thức cho các doanh nghiệp, qua đó đưa ra một vài giải pháp hữu ích giúp doanh nghiệp phát triển bền vững theo định hướng chiến lược tăng trưởng xanh. Tăng trưởng xanh là một xu hướng tiếp cận mới trong tăng trưởng kinh tế. Đây sẽ là giải pháp phát triển kinh tế bền vững cho doanh nghiệp theo chiều sâu. Tuy nhiên, doanh nghiệp vẫn còn nhiều hạn chế. Mời các bạn cùng tham khảo!

Chương 5 - Chiến lược cấp công ty. Trong chương này người học sẽ tìm hiểu một số nội dung chính sau: Khái niệm chiến lược cấp công ty, phương án chiến lược cấp công ty: Chiến lược tăng trưởng, chiến lược suy giảm, chiến lược hướng ngoại. Mời các bạn cùng tham khảo.

Công văn số 6547/VPCP-NN năm 2019 về báo cáo đánh giá giữa kỳ thực hiện Chiến lược tăng trưởng xanh do Văn phòng Chính phủ ban hành. Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung công văn.

Công văn số 9708/VPCP-NN năm 2019 về báo cáo đánh giá giữa kỳ thực hiện Chiến lược tăng trưởng xanh do Văn phòng Chính phủ ban hành. Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung công văn.

Mục đích "Bài giảng Quản trị chiến lược" cung cấp những kiến thức nền tảng về quản trị cho các nhà quản trị trong tương lai. Chúng tôi biên soạn Bài giảng Quản trị chiến lược giúp cho sinh viên ngành quản trị kinh doanh học tập và ứng dụng những kiến thức cơ bản về quản trị chiến lược trong thực tiễn. Mặc dù có nhiều cố gắng trong nghiên cứu, tham khảo, chắt lọc kiến thức cơ bản song không tránh khỏi những hạn chế.

Luận án nghiên cứu làm rõ cơ sở lý luận về khai thác khoáng sản trong tăng trưởng xanh, đánh giá thực trạng khai thác khoáng sản ở Việt Nam trong chiến lược tăng trưởng xanh và đề xuất quan điểm, định hướng, giải pháp về khai thác khoáng sản trong quá trình thực hiện chiến lược tăng trưởng xanh ở Việt Nam. Để biết rõ hơn về nội dung chi tiết, mời các bạn cùng tham khảo.

Mục tiêu của bài giảng Quản trị chiến lược chương 6 - Các phương án chiến lược cấp doanh nghiệp nhằm hiểu ý nghĩa của chiến lược cấp doanh nghiệp, giới thiệu các chiến lược cấp doanh nghiệp thông dụng, có khả năng áp dụng chiến lược cấp doanh nghiệp vào thực tiễn.

Chương 5 - Chiến lược cấp công ty. Trong chương này người học sẽ tìm hiểu một số nội dung chính sau: Khái niệm chiến lược cấp công ty, phương án chiến lược cấp công ty: Chiến lược tăng trưởng, chiến lược suy giảm, chiến lược hướng ngoại. Mời các bạn cùng tham khảo.

Bài giảng môn Quản trị chiến lược - Chương 7: Chiến lược cấp công ty. Sau khi học xong chương này bạn có thể: Hiểu được ý nghĩa của chiến lược cấp công ty, biết các chiến lược cấp công ty thông dụng, biết cách áp dụng các chiến lược cấp công ty.

Mục tiêu chương 3 Hoạch định chiến lược công ty và chiến lược marketing thuộc bài giảng Chiến lược Marketing nhằm giải thích vai trò và tiến trình hoạch, định chiến lược trong công ty Thảo luận về cách thiết kế hồ sơ kinh doanh và các chiến lược tăng trưởng, vai trò của marketing trong hoạch định chiến lược, các yếu tố của một chiến lược marketing định hướng khách hàng và lực lượng dẫn dắt, cách thức lập một kế hoạch marketing.

Chương 7 Chọn lựa những chiến lược của doanh nghiệp thuộc bài giảng Quản trị chiến lược nhằm giải thích các câu hỏi như chúng ta để lại những lĩnh vực kinh doanh nào? chúng ta rút ra khỏi những lĩnh vực kinh doanh nào? chúng ta tham gia vào những lĩnh vực kinh doanh mới nào?

Báo cáo khoa học: Phân tích chiến lược tăng trưởng tập trung tại công ty viễn thông quân đội (Viettel) nhằm giới thiệu chung về Tổng công ty viễn thông quân đội (VIETTEL), phân tích môi trường, phân tích chiến lược và đánh giá chiến lược kinh doanh của Viettel.