intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 3 - Chiến lược cấp công ty

Chia sẻ: _ _ | Ngày: | Loại File: PPTX | Số trang:62

29
lượt xem
13
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài giảng "Quản trị chiến lược: Chương 3 - Chiến lược cấp công ty" được biên soạn bao gồm các nội dung chính sau: Khái niệm chiến lược cấp công ty; Phương án chiến lược cấp công ty; Chiến lược tăng trưởng; Chiến lược suy giảm; Chiến lược hướng ngoại. Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết tại đây.

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 3 - Chiến lược cấp công ty

  1. TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI VIỆN KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ CHƯƠNG 3 CHIẾN LƯỢC CẤP CÔNG TY 1
  2. NỘI DUNG CHÍNH 1. Khái niệm chiến lược cấp công ty 2. Phương án chiến lược cấp công ty •. Chiến lược tăng trưởng •. Chiến lược suy giảm
  3. CÁC CẤP CHIẾN LƯỢC
  4. CHIẾN LƯỢC CẤP CÔNG TY 4
  5. CHIẾN LƯỢC CẤP CÔNG TY 5
  6. CHIẾN LƯỢC CẤP CÔNG TY 6
  7. CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG 1. Chiến lược tăng trưởng liên kết 2. Chiến lược tăng trưởng tập trung 3. Chiến lược đa dạng hoá 7
  8. CHIẾN LƯỢC TĂNG TRƯỞNG LIÊN KẾT 8
  9. TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI LIÊN KẾT THEO CHIỀU  VIỆN KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ DỌC Người cung cấp Người sản xuất Người tiêu dùng Vận tải Nguồn cung  Lưu  Tiêu Nhà máy Kho hàng ứng kho thụ Vận tải Vận tải Vận tải Vận tải Quản lý cung ứng vật tư kỹ  Phân phối sản  thuật phẩm (Logistics đầu vào) (Logistics đầu ra)
  10. LIÊN KẾT THEO CHIỀU DỌC
  11. LIÊN KẾT THEO CHIỀU DỌC 11
  12. LIÊN KẾT THEO CHIỀU DỌC
  13. LIÊN KẾT THEO CHIỀU DỌC
  14. LIÊN KẾT THEO CHIỀU DỌC 14
  15. LIÊN KẾT THEO CHIỀU DỌC 15
  16. LIÊN KẾT THEO CHIỀU DỌC ● Ba quả táo làm thay đổi  thế giới: quả táo đã  quyến rũ Eva trong vườn  địa đàng, quả táo rơi  trên đầu Newton và quả  táo bị cắn dở của Steve  Jobs 16
  17. LIÊN KẾT THEO CHIỀU DỌC
  18. TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI Liên kết theo chiều dọc VIỆN KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ Tạo rào cản gia nhập thị trường Đầu tư vào những tài sản chuyên dụng đem  lại hiệu quả cao Đảm bảo chất lượng  sản phẩm Tiết kiệm thời gian 18 trong quá trình phối  hợp các giai đoạn
  19. TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI Liên kết theo chiều dọc VIỆN KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ đòi hỏi phải có sự đầu   tư tình trạng phức tạp trong quản lý giảm tính linh hoạt 19
  20. TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI Liên kết theo chiều ngang VIỆN KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ •  Sự hợp nhất theo chiều ngang tăng sự kiểm  soát hoạt động của đối thủ cạnh tranh và thậm  chí, thực hiện sát nhập các doanh nghiệp cạnh  tranh để hướng tới những lợi thế cạnh tranh có  liên quan mật thiết với phạm vi hoạt động. 20
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2