Đề tài khóa luận "Những giải pháp hoàn thiện công tác Marketing tại công ty CP bánh LUBICO ở Thành phố Hồ Chí Minh" được thực hiện nhằm phân tích hoạt động Marketing để tìm ra những mặt tích cực cũng như hạn chế, sau đó đưa ra những đề xuất cũng như giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động Marketing tại Công ty CP bánh LUBICO.

Bài giảng "Kinh tế vi mô 2: Bài 10 - Chiến lược giá cả của doanh nghiệp" trình bày các nội dung chính về: ôn tập về độc quyền; điều kiện để phân biệt giá; phân biệt giá hoàn hảo; phân biệt giá theo nhóm; định giá phi tuyến tính; định giá hai phần; bán hàng theo cặp;... Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết!

Nội dung của bài giảng trình bày về chiến lược giá cả Pprice Strategy, khái niệm về giá cả, các yếu tố ảnh hưởng đến việc định giá, định giá trên cơ sở chi phí và định giá trên cơ sở người mua, chiến lược định giá cho tập hợp sản phẩm, chiến lược điều chỉnh giá, chiến lược thay đổi giá, định giá sản phẩm mới và tiến trình xác định giá bán cho một sản phẩm mới.

Bài giảng Phát triển sản phẩm: Phần 2 giúp người học nắm bắt được một số loại chiến lược trong quá trình phát triển sản phẩm như: Chiến lược sản phẩm, chiến lược bán hàng, chiến lược giá cả, chiến lược khuyến mãi, chiến lược quản cáo. Mời các bạn cùng tham khảo.

Thông qua việc nghiên cứu tìm hiểu chiến lược sản phẩm và chiến lược giá cả điều xuất khẩu của nước ta để thấy được những thuận lợi, khó khăn mà hạt điều Việt Nam gặp phải, qua đó có những giải pháp tăng sức cạnh tranh cho hạt điều thông qua hai chiến lược sản phẩm trong hoạt động Marketing – Mix.

Chuyên đề 6 Marketing ngân hàng thuộc bài giảng Quản trị ngân hàng thương mại, cùng tìm hiểu nội dung kiến thức trong chuyên đề này thông qua các 6 phần học sau: phần 1 tổng quan về marketing ngân hàng, phần 2 quá trình cung ứng sản phẩm ngân hàng và kỹ năng đối với nhân viên giao dịch, phần 3 chiến lược sản phẩm, phần 4 chiến lược phân phối, phần 5 chiến lược giá cả, phần 6 chiến lược xúc tiến hỗn hợp.

Giá xâm nhập thị trường tức là thiết lập một mức giá thấp cho một sản phẩm mới để thu hút một số lượng khách hàng lớn và một thị phần lớn. Nó được áp dụng khi: thị trường nhạy cảm cao với giá cả, chi phí giảm khi khối lượng hàng hóa tăng, dễ xuất hiện cạnh tranh.

Tham khảo luận văn - đề án 'đề tài: chiến lược thâm nhập thị trường miền tây của công ty tnhh truyền hình số vệ tinh việt nam (k+)', luận văn - báo cáo, kinh tế - thương mại phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

Tham khảo luận văn - đề án 'luận văn: nghiên cứu chiến lược thâm nhập thị trường vào việt nam', luận văn - báo cáo, tài chính - kế toán - ngân hàng phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

Công ty đã tham gia thi công nhiều dự án tại Phú Mỹ Hưng với tư cách là nhà thầu phụ cho các nhà thầu chính như SFCC, và được đánh giá cao qua các công trình như căn hộ cao cấp tại khu phước hợp Mỹ An, Hưng Vượng, Parkland, Mỹ Hoàng. Công ty cũng cùng với các công ty xây dựng nước ngoài như Simizu, Transfield, Hip Hing, CSCEC (Trung Quốc) làm công tác hoàn thiện và trang trí nội thất cho các khách sạn 5 sao tại TP. Hồ Chí Minh như khách sạn Park Hyatt Sài...

Thực tế cho thấy, các công ty làm ăn thua lỗ, kém hiệu quả là do không tìm được đầu ra hay còn hạn chế trong việc tìm kiếm thị trường tiêu thụ sản phẩm. Yếu kém trong việc tiêu thụ sản phẩm không những ảnh...

Giá thấp sẽ không hay khi : ít người biết là giá rẻ, họ không quan tâm giá cả, họ cho rằng giá đắt mới tốt, dịch vụ thua đối thủ, nhu cầu cao h ơn cung,…Khi giá giảm người ta có thể nghĩ rằng : doanh nghiệp đang khó khăn, có nhiều sản phẩm thay thế, sản phẩm có khuyết điểm, công ty tồn nhiều hàng, chất lượng sản phẩm giảm, giá cả sẽ giảm h ơn nữa á tổ chức,…

Thông điệp của Honda : “Tôi yêu Việt Nam” - Honda nỗ lực cung cấp các sản phẩm chất lượng toàn cầu với giá cả hợp lý, vì sự hài lòng cao nhất của khách hàng Việt Nam. - Honda đã mở rộng năng lực sản xuất, phát triển đào tạo, chuyển giao công nghệ, thực hiện nội địa hóa, xuất khẩu và nhiều hoạt động khác để đáp ứng nhu cầu của khách hàng, đóng góp cho sự phát triển của nên công nghiệp đất nước. - Honda cũng tham gia tích cực vào rất nhiều các hoạt động xã hội, như hỗ trợ học sinh, sinh...

Chiến lược giá cả hoàn hảo: Ánh sáng cuối đường hầm (Phần 1) Trong thời buổi nền kinh tế lâm vào tình trạng lạm phát và suy thoái, vấn đề chiến lược giá cả luôn là một nỗi ám ảnh với các công ty. Hai bậc thầy trong lĩnh vực marketing William J. McEwen (Viện Gallup) và John T.Guorville (Ph.D.) - GS marketing trường Kinh doanh Harvard đã bật mí những bí quyết giúp doanh nghiệp duy trì lợi nhuận mà vẫn giữ chân khách hàng....

Chiến lược giá cả hoàn hảo: Ánh sáng cuối đường hầm (Phần 2) Trong thời buổi này, các doanh nghiệp càng phải cố gắng thu hút càng nhiều khách hàng thân thiết càng tốt. Theo nghiên cứu của Gallup, khách hàng thân thiết thường tỏ ra trung thành và dễ dàng quay lại ủng hộ, sử dụng sản phẩm, dịch vụ của công ty với số lượng lớn.

Thuyết trình Chiến lược marketing dòng sản phẩm xe mô tô của công ty Honda Việt Nam có nội dung: giới thiệu công ty Honda Việt Nam, chiến lược sản phẩm, chiến lược giá cả, chiến lược phân phối sản phẩm, chiến lược quảng bá sản phẩm.

Làm thế nào để tăng trưởng kinh tế và vấn mang lại lợi nhuận cho công ty trong thời đại khủng hoảng kinh tế và lạm phát luôn dình dập đối với ban lãnh đạo của Honda. lợi nhuận của Honda Việt Nam tính đến cuối năm 2009 là 2.2% tính đến cuối năm 2009 so với năm 2008 (chủ yếu là bán xe máy AIR LADE ). Trong khi lợi nhuận của Honda Trung Quốc tăng đến 12% và Honda trên toàn cầu thì có lợi nhuận giảm và còn thua lỗ. Sản xuất ra những xe có giá thành thấp nhằm vào người có...

Trong thời buổi nền kinh tế lâm vào tình trạng lạm phát via à suy thoái, vấn đề chiến lược giá cả luôn là một nỗi ám ảnh với các công ty. Hai bậc thầy trong lĩnh vực marketing William J. McEwen (Viện Gallup) và John T.Guorville (Ph.D.) - GS marketing trường Kinh doanh Harvard đã bật mí những bí quyết giúp doanh nghiệp duy trì lợi nhuận mà vẫn giữ chân khách hàng.