Bài viết sử dụng phương pháp định lượng để kiểm định mối quan hệ giữa các yếu tố của văn hóa tổ chức và mức độ gắn kết của nhân viên trong doanh nghiệp. Kết quả nghiên cứu cho thấy hành vi lãnh đạo là yếu tố ảnh hưởng mạnh nhất đến sự gắn kết, từ đó gợi ý các khía cạnh cần chú trọng trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Mời các bạn cùng tham khảo bài viết để biết thêm nội dung chi tiết!

Mời các bạn cùng tham khảo Đề thi kết thúc học phần học kì 3 môn Quản trị sự thay đổi trong tổ chức năm 2023-2024 có đáp án - Trường ĐH Văn Lang sau đây để biết được cấu trúc đề thi, cách thức làm bài thi cũng như những dạng bài chính được đưa ra trong đề thi. Từ đó, giúp các bạn sinh viên có kế hoạch học tập và ôn thi hiệu quả.

Mời các bạn sinh viên cùng tham khảo "Đề thi kết thúc học phần học kì 2 môn Quản trị sự thay đổi trong tổ chức năm 2023-2024 có đáp án - Trường ĐH Văn Lang" dưới đây giúp các em dễ dàng hơn trong việc ôn tập và nâng cao kiến thức chuẩn bị cho kì thi sắp tới. Chúc các em đạt kết quả cao trong kì thi sắp tới!

Cẩm nang Hướng dẫn phân tích và phát triển tổ chức (OACI) trình bày các nội dung chính sau: Giới thiệu chung về cuốn Cẩm nang hướng dẫn; Các vấn đề cơ bản về phân tích và phát triển tổ chức; Các bước tiến hành phân tích và phát triển tổ chức.

Để giúp ích cho việc làm bài kiểm tra, nâng cao kiến thức của bản thân, các bạn học sinh có thể sử dụng tài liệu “Đề thi giữa học kì 1 môn Địa lí lớp 11 năm 2024-2025 - Trường THPT Lê Hồng Phong, Quảng Nam” bao gồm nhiều dạng câu hỏi bài tập khác nhau giúp bạn nâng cao khả năng tính toán, rèn luyện kỹ năng giải đề hiệu quả để đạt kết quả cao trong kì thi sắp tới.

Nghiên cứu được thực hiện để trả lời câu hỏi các yếu tố nào của văn hóa tổ chức có tác động cùng chiều đến sự gắn bó của cán bộ, giảng viên? Tác giả đã tiến hành thu thập dữ liệu thông qua việc khảo sát 205 cán bộ, giảng viên cơ hữu của Trường.

Bài giảng Quản lý y tế: Bài 3 Lãnh đạo phát triển và tổ chức nhóm làm việc được biên soạn với mục tiêu nhằm giúp sinh viên nắm được định nghĩa lãnh đạo, vai trò lãnh đạo và phát triển tổ chức; Nêu được các loại mâu thuẫn trong nhóm và nguồn gốc của chúng và cách giải quyết; trình bày được yếu tố để phát triển đội nhóm.

Đề tài "Nghiên cứu phát triển tổ chức và hoạt động của Thư viện Khoa học tổng hợp tỉnh Thái Bình trong công cuộc đổi mới hiện nay" nghiên cứu thực trạng và đưa ra một số giải pháp phát triển tổ chức, hoạt động tại thư viện Khoa học tổng hợp tỉnh Thái Bình.

Mục tiêu của dề tài là làm rõ lý luận về sự cần thiết ra đời và phát triển HTXNN; vai trò quan trọng của tín dụng đối với sự tồn tại và phát triển của HTXNN; đánh giá thực trạng tín dụng tài trợ vốn cho sự phát triển HTXNN tại tỉnh An Giang giai đoạn 2007-2011, trên cơ sở đó tìm ra nguyên nhân tồn tại; đề xuất những giải pháp tín dụng hỗ trợ cho sự phát triển HTXNN tại tỉnh An Giang đến 2015.

Đề tài nghiên cứu nhằm 2 mục tiêu: Đánh giá các nhân tố tác động đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của Sacombank; đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Sacombank. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

Trên cơ sở hệ thống hóa, bổ sung và làm rõ cơ sở lý luận về xây dựng CLPT và tham khảo kinh nghiệm trong và ngoài nước, đồng thời dựa vào kết quả phân tích, đánh giá môi trường SXKD của SARATRANS, luận án đề xuất CLPT Công ty cổ phần Vận tải đường sắt Sài Gòn cho giai đoạn đến năm 2025, tầm nhìn đến năm 2030.

Báo cáo đánh giá khảo sát này là một trong những hoạt động đầu tiên do Quỹ Châu Á tiến hành phối hợp với ba tổ chức tại Việt Nam (Viện nghiên cứu xã hội – ISS; Viện Môi trường và Phát triển bền vững – VESDI; và Trung tâm Hỗ trợ Giáo dục và Nâng cao năng lực cho phụ nữ – CEPEW) làm tiền đề cho việc xây dựng chương trình đào tạo trong khuôn khổ dự án cho các VNGO về lĩnh vực quản trị nội bộ và vận động chính sách. Báo cáo được chia làm bốn phần.

Bài giảng Văn hóa doanh nghiệp gồm có 6 chương, giúp người học: Nhận thức được vai trò của văn hóa và văn hóa doanh nghiệp trong phát triển tổ chức; áp dụng sự nhận biết về văn hóa doanh nghiệp để có những hành động đúng trong công việc như: hợp tác, thăng tiến, hay thay đổi. Mời các bạn cùng tham khảo.

Tiểu luận xây dựng hệ thống đánh giá BSC - KPI cho công ty X nhằm giải quyết một số vấn đề của công ty như tăng trưởng doanh thu/ lợi nhuận, giảm giá thành, giảm chi phí, tăng năng suất lao động, tạo động lực làm việc và tăng thu nhập cho nhân viên.

Bài giảng Sinh lý bệnh - Chương 12: Rối loạn phát triển tổ chức với các nội dung chu kỳ tế bào và cơ chế sửa sai trong sao chép; chu kỳ tế bào và cơ chế sửa sai trong sao chép; sự chết tế bào; apoptosis và bệnh lý khác; các giả thuyết chính trong cơ chế bệnh sinh ung thư...

Nội dung của phần 2 mục 1 trình bày những kiến thức và kỹ năng cần có của lãnh đạo cấp phòng trong lĩnh vực nội chính. Mục này có 2 chuyên đề, đó là: Phân tích và phát triển tổ chức, kiểm tra và giám sát hoạt động của cấp phòng.

Nội dung chính của bài giảng trình bày những vấn đề về tổ chức, cơ cấu tổ chức và kỹ năng phân tích tổ chức. Mời các bạn tham khảo!.

Mục tiêu chung của bài giảng nhằm cung cấp cho sinh viên hiểu biết về chương trình giáo dục mầm non, các mức độ phát triển chương trình GDMN. Cung cấp cho sinh viên về việc tổ chức thực hiện chương trình giáo dục mầm non.

Chương 8 - Thay đổi và phát triển tổ chức. Sau khi học xong chương này người học có thể hiểu được: Các loại thay đổi và áp lực thay đổi tổ chức, kháng cự sự thay đổi và phương pháp vượt qua sự kháng cự, phát triển tổ chức.

Bài giảng "Quản trị kinh doanh - Chương 11: Quản trị sự thay đổi" cung cấp các kiến thức giúp người học có thể: Hiểu được khái lược về quản trị sự thay đổi, hiểu được các nội dung chủ yếu của quản trị sự thay đổi. Mời các bạn cùng tham khảo.