Đề tài nghiên cứu quản lý dự án đầu tư xây dựng tại huyện Cẩm Giàng (2022-2024), hoàn thành với mục tiêu nhằm đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả đầu tư công.
Bài giảng Quản lý dự án trình bày về kỹ thuật lập kế hoạch và lên lịch trình mạng, biểu đồ Gantt, CPM, PERT; ưu điểm, nhược điểm và ứng dụng của từng công cụ.
Bài viết nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến thành công dự án ERP ở VN: đội dự án, lãnh đạo, hệ thống, tư vấn, người dùng và doanh nghiệp.
Tài liệu "Hướng dẫn sử dụng MS Project 2016" cung cấp kiến thức và kỹ năng cơ bản để quản lý dự án hiệu quả bằng phần mềm Microsoft Project. Nội dung bao gồm cách khởi tạo dự án, thiết lập công việc, gán tài nguyên, tạo liên kết giữa các nhiệm vụ, xây dựng sơ đồ gantt và theo dõi tiến độ thực hiện;... Mời các bạn cùng tham khảo!
Bài giảng Quản lý dự án phát triển phần mềm - Chương 3: Quản lý thời gian trình bày các công cụ, kỹ thuật ước lượng thời gian và lập lịch biểu cho dự án. Nội dung giúp người học xác định trình tự công việc, tính toán thời lượng và tối ưu hóa tiến độ triển khai. Mời các bạn cùng tham khảo bài giảng để biết thêm chi tiết!
Bài giảng Quản lý dự án phát triển phần mềm - Chương 2: Quản lý phạm vi giới thiệu về khái niệm phạm vi dự án và các bước xây dựng quy trình quản lý phạm vi chặt chẽ. Bài giảng giúp người học hiểu cách xác định ranh giới công việc và kiểm soát các thay đổi phát sinh. Mời các bạn cùng tham khảo bài giảng để biết thêm chi tiết!
