Đề tài nghiên cứu về quản lý nhân sự tại Cao đẳng trình bày các nội dung về thực trạng, giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng, đào tạo, và đánh giá nhân sự.

Đồ án môn học Thực hành lập trình .Net xây dựng hệ thống quản lý nhân sự tại trường Đại học Kinh tế - Kỹ thuật Công nghiệp nhằm quản lý thông tin, lương, báo cáo, bảo mật.

Bài viết kiểm định mối liên hệ giữa sự công bằng trong đánh giá thực hiện công việc, sự hài lòng với đánh giá và kết quả làm việc của người lao động tại các doanh nghiệp ở Hà Nội. Kết quả nghiên cứu cho thấy tính công bằng trong đánh giá là yếu tố quan trọng tác động tích cực đến hiệu quả làm việc của nhân viên. Mời các bạn cùng tham khảo bài viết để biết thêm nội dung chi tiết!

Bài giảng "Quản lý công nghiệp" Chương 5 - Cấu trúc tổ chức và quản lý nhân sự, được biên soạn với mục tiêu nhằm giúp các bạn sinh viên có thể phân biệt các loại hình, công tác và cấu trúc tổ chức; Các nguyên tắc trong thiết kế tổ chức; Các mô hình cấu trúc tổ chức; Các loại quyền hạn trong tổ chức trực tuyến; Quy trình, mục tiêu QLNS; Tuyển dụng nguồn nhân lực.

Bài giảng "Quản trị nhân lực" Chương 1 - Những cơ sở Quản trị nguồn nhân lực, được biên soạn với mục tiêu giúp các bạn học có thể giải thích được QTNNL là gì và mối quan hệ với công tác quản trị khác trong DN; Chỉ ra được tại sao QTNNL quan trọng đối với tất cả nhà quản lý; Nắm được các chức năng chính của QTNNL và của bộ phận nhân sự; Hiểu được các chỉ tiêu đánh giá chất lượng QTNNL; Biết được các quan điểm về trách nhiệm QTNNL và đạo đức trong quản trị con người;...Mời các bạn cùng tham khảo!

Bài viết này phân tích những thay đổi cơ bản trong hoạt động quản trị doanh nghiệp trong bối cảnh kinh tế toàn cầu hóa và sự phát triển của công nghệ. Các yếu tố như chuyển đổi số, quản trị theo dữ liệu, và thay đổi trong cách thức lãnh đạo, quản lý nhân sự và văn hóa doanh nghiệp được xem xét để hiểu rõ hơn về xu hướng hiện nay. Bài viết cũng đánh giá tác động của những thay đổi này đối với hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp và cách thức các doanh nghiệp có thể thích nghi để duy trì sự cạnh tranh trong thị trường hiện đại.

Luận án Tiến sĩ Kinh tế "Hấp dẫn thương hiệu nhà tuyển dụng trong mối quan hệ với gắn bó công việc, trung thành của nhân viên và hiệu suất công việc của nhân viên: Vai trò điều tiết của quản trị tài năng và năng lực bản thân" trình bày các nội dung chính sau: Xây dựng mô hình nghiên cứu mối quan hệ giữa hấp dẫn thương hiệu nhà tuyển dụng, gắn bó công việc, trung thành của nhân viên và hiệu suất công việc của nhân viên; Đề xuất một số hàm ý quản trị để cải thiện hiệu suất công việc của nhân viên thông qua hấp dẫn thương hiệu nhà tuyển dụng, gắn bó công việc, trung thành của nhân viên, quản trị tài năng và năng lực bản thân của nhân viên.

Mẫu Danh sách hành khách được sử dụng để khai báo thông tin chi tiết về hành khách đi trên tàu khi tàu cập cảng. Nội dung biểu mẫu bao gồm họ tên, quốc tịch, số hộ chiếu và các thông tin liên quan đến chuyến đi. Mời các bạn cùng tham khảo tài liệu để biết thêm chi tiết về quy trình khai báo danh sách hành khách.

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài "Quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Aline" nhằm hệ thống cơ sở lý luận về quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp; Phân tích thực trạng quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Aline; Đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực của Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Aline.

Mục tiêu nghiên cứu chung của đề tài "Các nhân tố ảnh hưởng đến ý định nghỉ việc của nhân viên tại Công ty công nghệ thông tin VNPT" là hiểu và nhận biết được các nhân tố chính ảnh hưởng đến ý định nghỉ việc của nhân viên tại VNPT IT, từ đó, đề xuất các giải pháp nhằm giảm ý định nghỉ việc của nhân viên tại VNPT IT trong những năm tới.

Môn học "Quản trị nhân lực" cung cấp kiến thức về các nguyên tắc và phương pháp quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức. Mục tiêu của môn học là giúp sinh viên hiểu rõ quy trình tuyển dụng, đào tạo, đánh giá và phát triển nhân sự. Mời các bạn cùng tham khảo đề cương môn học "Quản trị nhân lực" để biết thêm chi tiết về các chiến lược và kỹ năng quản lý nhân sự hiệu quả.

Mẫu Bảng đánh giá nhân viên - công nhân trong công ty được sử dụng để đo lường hiệu suất làm việc, kỹ năng và thái độ của người lao động trong doanh nghiệp. Nội dung bảng đánh giá thường bao gồm các tiêu chí như mức độ hoàn thành công việc, tuân thủ kỷ luật, tinh thần trách nhiệm, kỹ năng chuyên môn và khả năng làm việc nhóm. Biểu mẫu này giúp doanh nghiệp có cơ sở để xét duyệt khen thưởng, điều chỉnh lương hoặc đưa ra kế hoạch đào tạo phù hợp.

Mẫu Bảng tiêu chí đánh giá nhân viên được sử dụng để đánh giá hiệu suất làm việc, năng lực và thái độ của nhân viên trong doanh nghiệp. Nội dung bảng đánh giá thường bao gồm các tiêu chí như mức độ hoàn thành công việc, kỹ năng chuyên môn, tinh thần trách nhiệm, khả năng làm việc nhóm và kỷ luật lao động. Biểu mẫu này giúp doanh nghiệp có cơ sở khách quan để xét duyệt khen thưởng, nâng lương hoặc đào tạo nhân viên phù hợp.

Mẫu Biểu mẫu tự đánh giá công việc nhân viên được sử dụng để cá nhân tự nhận xét về hiệu quả làm việc, năng lực và trách nhiệm trong một giai đoạn nhất định. Nội dung biểu mẫu bao gồm các tiêu chí đánh giá như hoàn thành nhiệm vụ, kỹ năng chuyên môn, thái độ làm việc và đề xuất cải thiện. Biểu mẫu này giúp doanh nghiệp có cơ sở xem xét năng lực nhân viên, hỗ trợ quá trình đánh giá hiệu suất và đưa ra kế hoạch phát triển phù hợp.

Mẫu Giấy đề xuất điều động nhân sự được sử dụng khi có nhu cầu luân chuyển, bổ nhiệm hoặc thay đổi vị trí công tác của nhân sự trong nội bộ tổ chức. Nội dung bao gồm thông tin về nhân sự được điều động, vị trí cũ, vị trí mới, lý do điều động và thời gian thực hiện. Mẫu này giúp doanh nghiệp quản lý nhân sự hiệu quả và đảm bảo tính minh bạch trong quy trình điều động.

Bài viết giới thiệu mô hình nghiên cứu xây dựng hệ thống số trong việc đánh giá, phân loại viên chức, người lao động. Mô hình thiết kế trên cơ sở phân tích, chuẩn hóa các bộ tiêu chí, các đầu mục công việc trong công tác đánh giá, phân loại viên chức, thiết kế các biểu mẫu số, xây dựng cơ sở dữ liệu và quy trình đánh giá, phân loại viên chức, tiến hành xây dựng công cụ phần mềm ứng dụng thực hiện hệ thống.

Động lực làm việc của nhân viên y tế là yếu tố quyết định tới sự thành công hay thất bại của bệnh viện. Bài viết trình bày khảo sát động lực làm việc và xác định một số yếu tố liên quan của nhân viên y tế làm việc tại Bệnh viện Đa khoa Vĩnh Long năm 2023-2024.

Bài viết trình bày gắn bó của điều dưỡng ảnh hưởng rất lớn đến công tác quản lý nhân sự bệnh viện và ổn định chất lượng dịch vụ y tế. Mục tiêu nghiên cứu nhằm mô tả và xác định các yếu tố liên quan đến sự gắn bó của điều dưỡng lâm sàng với Bệnh viện. Đối tượng và phương pháp nghiên cứu: Nghiên cứu mô tả cắt ngang tiến hành trên 305 nhân viên điều dưỡng lâm sàng có thời gian làm việc tối thiểu 1 năm, sử dụng bộ câu hỏi “Thang đo về ý thức gắn bó đối với tổ chức”.