Trong lĩnh vực quản trị nhân sự, kiến thức lý thuyết chỉ là bước khởi đầu. Điều quan trọng hơn là khả năng vận dụng những hiểu biết đó vào các tình huống thực tiễn, đa chiều và phức tạp. Case study Quản lý nhân sự là phương pháp học tập hiệu quả, giúp người học – từ sinh viên, chuyên viên đến nhà quản lý – nhận diện rõ ràng các thách thức, phân tích nguyên nhân và tìm ra giải pháp tối ưu dựa trên bối cảnh thực tế của doanh nghiệp. Qua đó, Case study không chỉ nâng cao tư duy chiến lược mà còn rèn luyện kỹ năng ra quyết định và xử lý vấn đề trong môi trường kinh doanh đầy biến động.
Nhân viên giỏi là tài sản quan trọng nhất của doanh nghiệp (DN). Việc ra đi của nhân viên giỏi sẽ kéo theo hàng loạt những vấn đề: Làm xáo trộn cơ cấu tổ chức đã ổn định và cty phải mất nhiều thời gian, chi phí để khắc phục. Mất đi lượng khách hàng đáng kể, các bí quyết kinh doanh, bí quyết về công nghệ. Ảnh hưởng đến tâm lý và năng suất làm việc của nhóm và của toàn công ty....
Bài thuyết trình "Phân tích ưu nhược điểm của các phương pháp đánh giá nhân viên" trình bày các ưu điểm và nhược điểm của các phương pháp đánh giá nhân viên như: Phương pháp thang đo đánh giá đồ hoạ, phương pháp danh mục kiểm tra, phương pháp ghi chép các sự kiện quan trọng, phương pháp thang đo dựa trên hành vi,... Mời các bạn cùng tham khảo.
Bài thuyết trình "Những khó khăn và nguyên nhân trong quá trình đánh giá nhân viên (minh họa ở một tổ chức cụ thể)" trình bày các nội dung: Khái niệm về đánh giá nhân viên, khó khăn và nguyên nhân, minh họa tại công ty Sanyo, khuynh hướng đánh giá mới. Mời các bạn cùng tham khảo.
