Bài giảng Kế toán quản trị: Chương 3
lượt xem 10
download
Chương 3 Phân tích chi phí – khối lượng – lợi nhuận (CVP) thuộc bài giảng Kế toán quản trị, trong chương học này mục tiêu của phân tích CVP nhằm hoạch định lợi nhuận trong điều kiện biến động sản lượng hoặc/và chi phí, trợ giúp việc thiết lập chính sách định giá, trợ giúp việc đánh giá hoạt động trong nội bộ tổ chức.
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Bài giảng Kế toán quản trị: Chương 3
- 1 BÀI 3 PHÂN TÍCH CHI PHÍ – KHỐI LƯỢNG – LỢI NHUẬN (CVP)
- 1 MỤC TIÊU CỦA PHÂN TÍCH CVP 2 Hoạch định lợi nhuận trong điều kiện biến động sản lượng hoặc/và chi phí. Trợ giúp việc thiết lập chính sách định giá. Trợ giúp việc đánh giá hoạt động trong nội bộ tổ chức.
- Quick Check 3 Công ty Xe đạp Xuân Mai chuyên SXKD xe đạp học sinh. Giá bán: 500.000đ/xe. Chi phí biến đổi: 300.000đ/xe Chi phí cố định: 80.000.000đ/tháng Lợi nhuận của công ty là bao nhiêu nếu sản xuất và tiêu thụ được 500 xe/tháng ?
- Nội dung cơ bản của phân tích CVP 4 Công ty Xe đạp Xuân Mai BCKQKD theo cách ứng xử của chi phí Tháng 2/2011 Tổng 1sp Doanh thu (500 xe) $ 250,000 $ 500 Trừ: Chi phí biến đổi 150,000 300 Lợi nhuận góp 100,000 $ 200 Trừ: Chi phí cố định 80,000 Lợi nhuận thuần từ HĐKD $ 20,000 Ý nghĩa của Lợi nhuận góp (số dư đảm phí, lợi nhuận trên biến phí) đơn vị sản phẩm?
- Tỷ lệ lợi nhuận góp (Tỷ lệ số dư đảm phí, Tỷ lệ lợi nhuận trên biến phí) 5 Tỷ lệ lợi nhuận góp được tính bằng: Tỷ lệ LN góp = Tổng LN góp Tổng doanh thu Tỷ lệ lợi nhuận góp của công ty Xuân Mai là: $100.000 = 40% $250.000
- Tỷ lệ lợi nhuận góp 6 Hoặc, theo sản phẩm, tỷ lệ lợi nhuận góp tính bằng: Tỷ lệ LN góp = LN góp đvsp Giá bán đvsp Tỷ lệ lợi nhuận góp của công ty Xuân Mai là: $200 = 40% $500
- Quick Check Quán Cà phê Trung Nguyên ở Tầng 1 Vincom Tower. Giá bán bình quân mỗi tách cà phê là $1,49 và chi phí biến đổi bình quân là $0,36. Chi phí cố định bình quân mỗi tháng là $1.300. Trung bình mỗi tháng Quán bán được 2.100 tách cà phê. Tỷ lệ lợi nhuận góp của Quán Cà phê Trung Nguyên là bao nhiêu? a. 1,319 b. 0,758 c. 0,242 d. 4,139
- Thay đổi CPCĐ và sản lượng tiêu thụ 8 Hiện tại công ty Xuân Mai tiêu thụ được 500 xe mỗi tháng. Trưởng phòng kinh doanh tin rằng nếu tăng cường quảng cáo thêm $10.000 thì số xe bán được sẽ tăng lên thành 540 xe. Giám đốc có nên chấp thuận đề xuất tăng cường quảng cáo không?
- Thay đổi CPCĐ và sản lượng tiêu thụ 9 $80.000 + $10.000 quảng cáo = $90.000 Mức tiêu Mức tiêu thụ hiện thụ dự tại (500 kiến ( 540 Chênh xe) xe) lệch Doanh thu $ 250,000 $ 270,000 $ 20,000 Trừ: Chi phí biến đổi 150,000 162,000 12,000 Lợi nhuận góp 100,000 108,000 8,000 Trừ: Chi phí cố định 80,000 90,000 10,000 LN thuần từ HĐKD $ 20,000 $ 18,000 $ (2,000)
- Thay đổi CPCĐ và sản lượng tiêu thụ 10 Phương pháp nhanh LN góp tăng thêm (40 xe X $200) $ 8,000 chi phí quảng cáo tăng thêm 10,000 LN giảm $ (2,000)
- PHÂN TÍCH ĐIỂM HÒA VỐN 11 Công ty Xuân Mai cần bán được bao nhiêu chiếc xe đạp để hòa vốn ? Tổng 1 sp % Doanh thu (500 xe) $ 250,000 $ 500 100% Trừ: CP biến đổi 150,000 300 60% Lợi nhuận góp $ 100,000 $ 200 40% Trừ: CP cố định 80,000 LN thuần từ HĐKD $ 20,000
- PHÂN TÍCH ĐIỂM HÒA VỐN 12 450,000 400,000 350,000 Tổng doanh thu 300,000 Tổng chi phí 250,000 200,000 Điểm hoà vốn 150,000 100,000 50,000 - - 100 200 300 400 500 600 700 800 12 Số lượng sp
- PHÂN TÍCH ĐIỂM HÒA VỐN 13 Sản lượng Chi phí cố định = hoà vốn Lợi nhuận góp đơn vị sp Doanh thu Chi phí cố định hoà vốn = Tỷ lệ lợi nhuận góp
- Quick Check Quán Cà phê Trung Nguyên ở Tầng 1 Vincom Tower. Giá bán bình quân mỗi tách cà phê là $1,49 và chi phí biến đổi bình quân là $0,36. Chi phí cố định bình quân mỗi tháng là $1.300. Trung bình mỗi tháng Quán bán được 2.100 tách cà phê. Số lượng tách cà phê hoà vốn của Quán là bao nhiêu? a. 872 tách b. 3.611 tách c. 1.200 tách d. 1.150 tách
- Quick Check Quán Cà phê Trung Nguyên ở Tầng 1 Vincom Tower. Giá bán bình quân mỗi tách cà phê là $1,49 và chi phí biến đổi bình quân là $0,36. Chi phí cố định bình quân mỗi tháng là $1.300. Trung bình mỗi tháng Quán bán được 2.100 tách cà phê. Doanh thu hoà vốn của Quán là bao nhiêu? a. $1.300 b. $1.715 c. $1.788 d. $3.129
- Phân tích lợi nhuận mục tiêu 16 Công ty Xuân Mai cần bán được bao nhiêu chiếc xe để có được lợi nhuận là $100.000?
- Phương pháp lợi nhuận góp 17 SL cần thiết để đạt CP cố định + LN mục tiêu = LN mục tiêu LN góp đơn vị sp $80.000 + $100.000 = 900 xe $200 xe Doanh thu cần thiết CP cố định + LN mục tiêu = để đạt LN mục tiêu Tỉ lệ LN góp đơn vị sp
- Quick Check Quán Cà phê Trung Nguyên ở Tầng 1 Vincom Tower. Giá bán bình quân mỗi tách cà phê là $1,49 và chi phí biến đổi bình quân là $0,36. Chi phí cố định bình quân mỗi tháng là $1.300. Trung bình mỗi tháng Quán bán được 2.100 tách cà phê. Cần bán được bao nhiêu tách cà phê để đạt mức lợi nhuận $2.500/tháng? a. 3.363 tách b. 2.212 tách c. 1.150 tách d. 4.200 tách
- MỨC ĐỘ AN TOÀN 19 Là chênh lệch giữa mức tiêu thụ dự kiến (hoặc thực tế) và mức tiêu thụ hoà vốn. Doanh thu an toàn = Doanh thu thực tế - Doanh thu hòa vốn Sản lượng an toàn = Sản lượng thực tế - Sản lượng hòa vốn Tỉ lệ doanh thu Doanh thu an toàn = an toàn Doanh thu thực tế
- Mức độ an toàn 20 Công ty Xuân Mai có doanh thu hoà vốn là $200.000. Nếu doanh thu thực tế là $250,000, mức độ an toàn sẽ là $50.000 hoặc 100 xe, hay tỉ lệ doanh thu an toàn là 20%. Sản lượng Sản lượng hoà vốn thực tế 400 xe 500 xe Doanh thu $ 200,000 $ 250,000 Trừ: CP biến đổi 120,000 150,000 Lợi nhuận góp 80,000 100,000 Trừ: CP cố định 80,000 80,000 LN thuần từ HĐKD $ - $ 20,000
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Bài giảng Kế toán quản trị - Chương 3: Định giá sản phẩm, kế toán quản trị doanh thu và kết quả kinh doanh
32 p | 798 | 91
-
Bài giảng Kế toán quản trị: Chương 3 - TS. Đào Thị Thu Giang
18 p | 277 | 53
-
Bài giảng Kế toán quản trị - Chương 3: Các phương pháp xác định chi phí (slide)
78 p | 783 | 48
-
Bài giảng Kế toán quản trị - Chương 3 Dự toán ngân sách hoạt động
33 p | 661 | 41
-
Bài giảng Kế toán quản trị: Chương 3 (tt) - TS. Đào Thị Thu Giang
88 p | 194 | 24
-
Bài giảng Kế toán quản trị: Chương 3 - ThS. Hồ Sỹ Tuy Đức
63 p | 284 | 18
-
Bài giảng Kế toán quản trị: Chương 3 - Ths. Nguyễn Thành Hưng
10 p | 118 | 18
-
Bài giảng Kế toán quản trị: Chương 3 - TS. Nguyễn Thị Lệ Hằng
114 p | 30 | 14
-
Bài giảng Kế toán quản trị: Chương 3 - ĐH Công nghiệp TP.HCM
37 p | 104 | 11
-
Bài giảng Kế toán quản trị: Chương 3 - T.S Đào Thị Thu Giang
88 p | 106 | 10
-
Bài giảng Kế toán quản trị: Chương 3 - Nguyễn Thị Hằng Nga
13 p | 168 | 10
-
Bài giảng Kế toán quản trị: Chương 3 - Trường ĐH Ngoại Thương
29 p | 30 | 9
-
Bài giảng Kế toán quản trị: Chương 3 - Trường ĐH Bách khoa Hà Nội
43 p | 48 | 8
-
Bài giảng Kế toán quản trị - Chương 3: Tài khoản và ghi sổ kép
73 p | 108 | 8
-
Bài giảng Kế toán quản trị: Chương 3 - Lý Nguyễn Thu Ngọc (2016)
9 p | 82 | 7
-
Bài giảng Kế toán quản trị: Chương 3 - ThS Hồ Thị Thanh Ngọc
47 p | 50 | 6
-
Bài giảng Kế toán quản trị: Chương 3 - Lý Thu Ngọc
9 p | 43 | 4
-
Bài giảng Kế toán quản trị: Chương 3 - Lê Trà My
63 p | 8 | 4
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn