Giới thiệu tài liệu
Tài liệu này giới thiệu tổng quan về kế toán quản trị, bao gồm mục tiêu, chức năng quản lý, phân loại chi phí, so sánh báo cáo tài chính giữa doanh nghiệp thương mại và doanh nghiệp sản xuất, báo cáo giá trị hàng sản xuất, bảng cân đối kế toán, xu hướng kế toán quản trị ngày nay, đạo đức nghề nghiệp và trách nhiệm xã hội.
Đối tượng sử dụng
Sinh viên và người học kế toán quản trị
Nội dung tóm tắt
Tài liệu này cung cấp một cái nhìn tổng quan về kế toán quản trị và các khía cạnh liên quan.
1. **Mục tiêu của Kế toán Quản trị:** Nhận diện đặc điểm của kế toán quản trị và chức năng quản lý; Mô tả thành phần chi phí sản xuất; Phân biệt chi phí sản xuất và chi phí thời kỳ; Mô tả cách tính chi phí sản xuất và lập BCTC cho DNSX; Thảo luận xu hướng KTQT trong thời đại ngày nay.
2. **Chức năng quản lý:** Kế toán quản trị cung cấp thông tin cho việc lập kế hoạch, điều hành và kiểm soát. So sánh kế toán tài chính và kế toán quản trị theo đối tượng sử dụng thông tin, loại báo cáo, chu kỳ báo cáo, mục đích báo cáo, nội dung chính trong báo cáo và kiểm soát thông tin trình bày trên báo cáo.
3. **Chi phí và Phân loại chi phí:** Chi phí được phân loại theo nội dung kinh tế, nơi phát sinh, thời gian, mức độ hoạt động/sử dụng, đối tượng tính chi phí, báo cáo tài chính và báo cáo quản trị. Chi phí sản xuất (CPSX) phát sinh tại các công đoạn sản xuất và được phân loại theo kế toán tài chính (chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp, chi phí sản xuất chung) và kế toán quản trị (chi phí trực tiếp/gián tiếp, biến phí/định phí/chi phí hỗn hợp, chi phí chìm/chi phí cơ hội, chi phí định mức/chi phí thực tế).
4. **So sánh Báo cáo Tài chính giữa DNTM và DNSX:** Doanh nghiệp thương mại (DNTM) mua hàng hóa về tiêu thụ, trong khi doanh nghiệp sản xuất (DNSX) sản xuất thành phẩm để tiêu thụ. Báo cáo tài chính của DNTM bao gồm KQKD, CĐKT và LCTT, trong khi DNSX có thêm báo cáo giá trị hàng sản xuất (BCGTHSX). Báo cáo giá trị hàng sản xuất phản ánh chi phí sản xuất trong một thời kỳ và trạng thái chi phí sản xuất vào cuối kỳ.
5. **Xu hướng KTQT ngày nay:** Ngành công nghiệp dịch vụ phát triển, tập trung vào chuỗi giá trị (nghiên cứu và phát triển, mua nguyên vật liệu, thực hiện sản xuất, bán hàng & marketing, giao nhận, dịch vụ khách hàng/hậu mãi). Các công cụ và phương pháp như JIT, TQM, ERP, ABC, bài toán giới hạn nguồn lực và thẻ điểm cân bằng được sử dụng. Đề cập đến tầm quan trọng của đạo đức nghề nghiệp và trách nhiệm xã hội (CSR).
