Giới thiệu tài liệu
Tài liệu này thảo luận về quan trọng của kiểm soát nội bộ và kiểm toán nội bộ cho doanh nghiệp, gồm những yếu tố, đặc điểm và hành động cần thiết để phòng chống rủi ro và tăng hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.
Đối tượng sử dụng
Doanh nghiệp và những người liên quan đến việc quản lý hoạt động của doanh nghiệp
Nội dung tóm tắt
Tài liệu trình bày về nhu cầu của kiểm soát nội bộ và kiểm toán nội bộ cho doanh nghiệp. Kiểm soát nội bộ được chính thức hiểu là quá trình được thiết kế để đảm bảo chiến lược và hiệu quả của mọi hoạt động của doanh nghiệp. Doanh nghiệp gặp pháp ứng rủi ro từ mức tiền bạc, hoạt động, chiến lược và tuân thủ. Doanh nghiệp có thể trả lời rủi ro này qua việc đánh giá rủi ro, quản lý rủi ro và ngăn chặn rủi ro. Kiểm soát nội bộ gồm ba yếu tố: khung kiểm soát, đánh giá rủi ro và hoạt động kiểm soát. Kiểm toán nội bộ là một hành động riêng biệt để kiểm tra hiệu quả của kiểm soát nội bộ. Những tính năng chính của kiểm toán nội bộ là tự chủ, khách quan và chuyên môn hóa. Kiểm toán nội bộ có hai nhiệm vụ chính: đánh giá hiệu quả của kiểm soát nội bộ và tìm kiếm điều kiện cần thiết cho phát triển và hoàn thiện. Kiểm toán nội bộ có ba loại: kiểm toán tài chính, kiểm toán hoạt động và kiểm toán tuân thủ.
