
Bài 2: Những nội dung cần nghiên cứu khi lập dự án
đầu tư
30
TXDTKT02_Bai2_v1.0015106220
BÀI 2 NHỮNG NỘI DUNG CẦN NGHIÊN CỨU KHI LẬP DỰ ÁN
ĐẦU TƯ
Hướng dẫn học
Để học tốt bài này, sinh viên cần tham khảo các phương pháp học sau:
Học đúng lịch trình của môn học theo tuần, làm các bài luyện tập đầy đủ v
à tham gia
thảo luận trên diễn đàn.
Đọc tài liệu:
PGS.TS. Nguyễn Bạch Nguyệt (Chủ biên) (2012), Giáo trình Lập dự án đầu t
ư, Nhà
xuất bản Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội.
Sinh viên làm việc theo nhóm và trao đổi với giảng viên tr
ực tiếp tại lớp học hoặc
qua email.
Tham khảo các thông tin từ trang Web môn học.
Nội dung
Các bài giảng 2, 3, 4 giới thiệu các khía cạnh (hay các nội dung) cần nghiên c
ứu khi lập dự
án đầu tư, cụ thể là nghiên cứu các căn cứ hình thành dự án (như các đi
ều kiện kinh tế vĩ
mô ảnh hưởng đến sự hình thành và thực hiện dự án, nghiên cứu thị trường), nghiên c
ứu
khía cạnh kỹ thuật (lựa chọn hình thức và quy mô đầu tư, lựa chọn phương án công ngh
ệ
kỹ thuật, địa điểm và giải pháp xây dựng…), nghiên c
ứu khía cạnh tổ chức quản lý dự án
và nhân sự (lựa chọn mô hình tổ chức doanh nghiệp và mô hình qu
ản lý dự án, nhu cầu về
nhân sự…), nghiên cứu khía cạnh hiệu quả (bao gồm hiệu quả tài chính và hi
ệu quả kinh tế
xã hội). Do việc nghiên cứu khía cạnh hiệu quả dự án giữ một vai trò rất quan trong v
à
gồm nhiều nội dung nên bài giảng số 2 chỉ có thể bao gồm nội dung nghiên c
ứu các căn cứ
hình thành dự án, nghiên cứu khía cạnh kỹ thuật, nghiên c
ứu khía cạnh tổ chức quản lý dự
án và nhân sự. Bài giảng số 3 và 4 sẽ bao gồm nội dung nghiên c
ứu khía cạnh hiệu quả của
dự án.
N
ội dung cụ thể của bài giảng 2:
Nghiên cứu các căn cứ chủ yếu hình thành dự án đầu tư;
Nghiên cứu khía cạnh kỹ thuật, công nghệ;
Nghiên cứu khía cạnh tổ chức, quản lý và nhân sự.
Mục tiêu
Kết thúc bài 2, sinh viên cần nắm rõ những kiến thức sau:
Các căn cứ hình thành dự án đầu tư;
Vai trò và nội dung nghiên cứu khía cạnh kỹ thuật, công nghệ của dự án;
Sự cần thiết và nội dung nghiên cứu khía cạnh tổ chức quản lý và nhân sự của dự án.