
1. Mụcđích, ýnghĩa phân tích sản lượng
2. Nộidung phân tích THTH SL củaDN logistic
3. Phân tích THTH SL củaDN vận chuyển
4. Phân tích THTH SL củaDN xếp dỡ(cảng
PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THỰC HIỆN
CHỈ TIÊU SẢN LƯỢNG
Chương
II

2.1.Mục đích, ý nghĩa phân tích sản lượng
* Mục đích: Nhằm đánh giá sự biến động sản lượng
theo các cách chi tiết khác nhau, mỗi cách chi tiết
cho ta thấy được các nguyên nhân tác động đến sự
biến động của sản lượng-> từ đó đưa ra giải pháp
mang tính khả thi và hiệu quả
*Ý nghĩa:
-Là chỉ tiêu phản ánh kết quả sản xuất của DN,
phản ánh khả năng phối hợp các yếu tố đầu vào
của quá trình sản xuất như NSLĐ, trang thiết bị,
sức lao động…
-Là cơ sở để tính các chỉ tiêu khác của HĐSXKD
như giá thành, doanh thu, lợi nhuận

2.2 Phân tích THTH sản lượng của DN Logistics
2.2.1Đánh giá chung tình hình thực hiện sản
lượng của DN Logistics:
S
T
T
chỉ
tiêu
Kỳ
gốc
Kỳ
NC
So
sánh
(%)
Chênh
lệch
MĐAH
(%)
SL
TT
SL
TT
1
2
3
4
5
6
7
8
Dịch
vụ KH
Dự
báo nhu cầu
Quản
trị đơn hàng
Quản
trị hàng tồn
kho
Vận
chuyển
Xếp
dỡ, bảo quản
Giao
nhận
Dịch
vụ khác
15
3
4
17
24
27
9
1
10
7
8
22
21
15
11
6
Tổng
GTSL
3256
100
4120
100

Các bước phân tích:
B1: đánh giá chung về chỉ tiêu phân tích
B2: phân tích chi tiết: từng nhân tố ảnh hưởng
đến chỉ tiêu phân tích (mặt định lượng (mức độ
ảnh hưởng của từng nhân tố), mặt định tính (xác
định nguyên nhân làm cho nhân tố đó thay đổi)
B3: tổng hợp lại : từ những cái điển hình nhất, cơ
bản nhất. Tìm giải pháp khắc phục cho những
nhân tố có tác động không tốt, tiêu cực, xấu đến
chỉ tiêu phân tích.

2.2.2 Phân tích chi tiết từng loại hình dịch vụ
2.2.2.1 Phân tích chi tiết dịch vụ khách hàng
ST
T
chỉ
tiêu
Kế
hoạch
Thực
hiện
Tỷ
lệ
HTKH
(%)
Chênh
lệch
MĐAH
(%)
SL
TT
SL
TT
1
2
3
4
5
6
Cung
cấp thông
tin
Tư
vấn hỗ trợ KH
Bảo
hành
Bảo
dưỡng
Thu
hồi sp
Dịch
vụ khác
0.44
0.48
1.2
1.4
0.28
0.2
0.67
0.72
1.62
2.01
0.45
0.11
DỊCH
VỤ KHÁCH
HÀNG