40
CHƯƠNG 2:KHÁI QUÁT VỀ
QUẢN LÝ ĐIỂM ĐẾN DU LỊCH
2.1. Khái niệm và sự cần thiết của quản lý điểm đến du lịch
2.2. Lợi ích và thách thức của quản lý điểm đến du lịch
2.3. Chủ thể và nội dung quản lý điểm đến du lịch
40
41
2.1. Khái niệm và sự cần thiết của quản lý điểm đến
du lịch
2.1.1. Khái niệm quản lý điểm đến du lịch
2.1.2. Sự cần thiết của quản lý điểm đến du lịch
41
42
2.1.1. Khái niệm quản lý điểm đến du lịch
Theo ILO –ASEAN
Theo VisitEngland.com
Theo UNWTO (Học phần sử dụng khái niệm này):
Quản lý điểm đến du lịch là việc quản lý mang tính phối hợp
của tất cả các yếu tố tạo nên một điểm đến.Việc quản lý điểm đến
mang lại phương pháp tiếp cận chiến lược nhằm liên kết các thực
thể/ đối tượng riêng biệt cho việc quản lý các điểm đến tốt hơn.Sự
kết hợp quản lý có thể trở thành trùng lặp trong nỗ lực liên quan đến
việc quảng bá, các dịch vụ du khách, đào tạo,hỗ trợ kinh doanh và
nhận biết bất cứ thiếu sót quản lý nào mà không được giải quyết.
*Lưu ý42
43
2.1.2. Sự cần thiết của quản lý điểm đến du lịch
Quản lý điểm đến du lịch là yêu cầu tất yếu khách quan bởi các
lý do:
-Tối đa hóa giá trị du lịch cho du khách
-Đảm bảo lợi ích của các chủ thể và tính bền vững của
điểm đến
43
44
2.2. Lợi ích và thách thức của quản lý điểm đến du lịch
2.2.1. Lợi ích của quản lý điểm đến du lịch
2.2.2. Thách thức của quản lý điểm đến du lịch
44