Prentice Hall, 2001Fred R. David
Prentice Hall
Ch.11-*
Chương 10
CHIẾN LƯỢC KINH DOANH QUỐC TẾ
Quản trị chiến lược:
Khái niệm và nghiên cứu tình huống
Lần thứ 9
Fred R. David
Prentice Hall, 2001Fred R.
David Prentice Hall
Prentice Hall, 2001Fred R. David
Prentice Hall
Ch.11-*
Tóm lược
Tầm quan trọng của viễn cảnh toàn cầu
trong chiến lược
Chiến lược xâm nhập cho việc mở rộng
quốc tế
Khung cảnh để hình thành các chiến
lược toàn cầu
Chiến lược kinh doanh quốc tế và lợi
thế cạnh tranh
Prentice Hall, 2001Fred R.
David Prentice Hall
Prentice Hall, 2001Fred R. David
Prentice Hall
Ch.11-*
Tầm quan trọng của viễn cảnh
toàn cầu trong chiến lược
Quá trình toàn cầu hóa
Thay đổi từ việc phục vụ một thị trường
nội địa sang thị trường thế giới.
Tạo ra những chính sách dễ dàng hơn
cho các nhà đầu tư nước ngoài
Những cơ hội tăng trưởng to lớn tồn tại
ở nước ngoài
Prentice Hall, 2001Fred R.
David Prentice Hall
Prentice Hall, 2001Fred R. David
Prentice Hall
Ch.11-*
Tầm quan trọng của viễn cảnh
toàn cầu trong chiến lược
Những nguyên nhân dẫn đến tình trạng quốc tế
hóa:
Giúp các công ty tự bảo vệ nó trước những
bất trắc và rủi ro.
Cho phép công ty xâm nhập những thị trường
mới.
Giúp tiếp cận những nguồn lực khan hiếm và
rẻ hơn.
Biện pháp hữu hiệu để tránh các hàng rào
thương mại
Biện pháp trả đũa hữu hiệu trong cạnh tranh
Prentice Hall, 2001Fred R.
David Prentice Hall
Prentice Hall, 2001Fred R. David
Prentice Hall
Ch.11-*
Tầm quan trọng của viễn cảnh
toàn cầu trong chiến lược
Ưu điểm của đa dạng hóa toàn cầu
1.Tạo nên chi phí hoạt động thấp hơn
2.Có thể bổ sung cho những cơ hội
hạn chế của thị trường nội địa
3.Có thể sử dụng lợi nhuận cao từ hoạt
động tại thị trường trong nước để hỗ trợ
cho các hoạt động tại các quốc gia khác.
Prentice Hall, 2001Fred R.
David Prentice Hall