PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG NỘI BỘ
11/30/12 Trần Minh Anh
1
Nội dung chính
1. Lợi thế cạnh tranh
2. Các nguồn lực, khả năng tiềm tàng và năng lực
cốt lõi
3. Tạo dựng năng lực cốt lõi
4. Những thách thức đối với việc phân tích môi
trường nội bộ
5. Mô hình phân tích SWOT
11/30/12 Trần Minh Anh
2
Phân tích môi trường nội bộ
11/30/12 Trần Minh Anh
3
Xác định các điểm
mạnh, điểm yếu
của doanh nghiệp
Chọn điểm mạnh
để phát triển lợi thế
cạnh tranh
Tầm quan
trọng
Phân tích môi trường ngoại vi
và môi trường nội bộ
Phân tích môi trường
ngoại vi giúp doanh
nghiệp xác định
những lựa chọn.
• Cơ hội
• Thách thức
Phân tích môi trường
nội bộ giúp doanh
nghiệp xác định
những khả năng có
thể thực hiện.
• Điểm mạnh
• Điểm yếu
11/30/12 Trần Minh Anh
4
Phân tích môi trường nội bộ
• Tại sao?
• Môi trường ngoại vi thay đổi không ngừng à
các nguồn lực và khả năng trong nội bộ doanh
nghiệp trở thành cơ sở vững chắc để thiết lập
chiến lược kinh doanh.
•  Các nguồn lực và khả năng là nhân tố thiết yếu
tạo lợi nhuận
11/30/12 Trần Minh Anh
5