BÀI GIẢNG
QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
Strategic Management
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ HUẾ
Khoa Quản trị Kinh doanh
Nguyễn Thế Hùng
CHƯƠNG 1
TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƯỢC
VÀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
MỤC
TIÊU
HỌC
TẬP
①Bản chất và giá trị của quản trị chiến lược (QTCL)
②Tầm quan trọng của QTCL đối với công ty
③Quá trình QTCL
④Các vấn đề liên quan khác
1.1. NGUỒN GỐC CHIẾN LƯỢC
TẦM NHÌN
CỦA DOANH NGHIỆP
Nguồn gốc CHIẾN LƯỢC
•Thuật ngữ “chiến lược” đầu tiên được sử dụng trong quân sự,nghĩa là mưu lược
tiến hành chiến tranh.
- Strategos(trong tiếng Hy Lạp cổ): có nghĩa là một vị tướng (quân đội, lãnh đạo)
- Stratego (v): hoạch định để đánh bại đối thủ bằng việc sử dụng hiệu quả các
nguồn lực của mình (Jeffery, 1980)
• Chiến lược được hiểu là nghệ thuật sử dụng binh lực trong tay các nhà chỉ huy cao
cấp. Xoay chuyển tình thế, thay đổi tương quan, so sánh lực lượng từ yếu thành
mạnh,từ bị động sang chủ động để chiến thắng đối phương.
•Chiến lược là cách chúng ta làm để đạt được những mục tiêu (goals) của
mình