15/04/2015
1
Chƣơng 4: QUẢN TRỊ THỜI GIAN THỰC HIỆN DỰ ÁN
Quản lý thời gian và tiến độ dự án là
quá trình quản lý bao gồm việc thiết lập
mạng công việc, xác định thời gian
thực hiện từng công việc cũng như toàn
bộ dự án và việc lập kế hoạch, quản lý
tiến độ thực hiện dự án.
Mục đích của quản lý thời gian là đảm
bảo cho dự án hoàn thành đúng thời
hạn qui định trong phạm vi ngân sách
và nguồn lực cho phép.
1
Chƣơng 4: QUẢN TRỊ THỜI GIAN THỰC HIỆN DỰ ÁN
Phương pháp sơ đồ GANTT
Phương pháp sơ đồ PERT
Kiểm tra tiến độ thời gian thực
hiện dự án
Xác suất thời gian hoàn thành
dự án 2
Phương pháp sơ đồ GANTT
4.1
HENRY GANNT đề xướng 1910
Đập HOOVER hay hệ thống
đường Quốc lộ liên bang mỹ.
Công cụ quan trọng trong quản lý dự án.
Lịch sử sơ đồ GANTT
4.11
Thích hợp với dự án quy mô nhỏ,
Công việc ít, thời gian thực hiện
Không dài
Ví dụ : sơ đồ
GANTT của dự
Án lắp ghép
Nhà công nghiệp.
15/04/2015
2
Chƣơng 4: QUẢN TRỊ THỜI GIAN THỰC HIỆN DỰ ÁN
4.1 Phương pháp sơ đồ GANTT
4
Công
việc Thời gian (thực hiện)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1. chuẩn
bị
2. hệ
thống
thoát nước
3.Móng
tường
4.nền
đường
5.mặt
đường
4.1.2 Các bước
vẽ
một
sơ đồ GANTT
B1. Liệt kê các công việc
B2. sắp xếp thứ tự công việc
B3. xác định thời gian công việc
B4. thời điểm bắt đầu – kết thúc
4.1 Phương pháp sơ đồ GANTT
4.1.2 các bước thực hiện dự án
4.1 Phương pháp sơ đồ GANTT
4.1.2 các bước thực hiện dự án
•Bước 5. Xây dựng bảng phân tích công việc với ký
hiệu hóa các công việc bằng chữ cái Latinh theo mẫu
sau:
TT Tên công việc Ký hiệu Độ dài thời
gian
Thời điểm bắt
đầu
1 Xin giấy phép A 1 tháng Bắt đầu ngay
2… … … … …
6
15/04/2015
3
Thời điểm bắt
đầu hoặc kết thúc
thể hiện bằng
( )
1
2
3
4
1
2
3
4
Chuỗi công việc tuần
tự
Chuỗi công việc
Song song
Chuỗi công việc
Dây chuyền
1
2
3
4
Độ dài thời
gian thể hiện
bằng đừng (-)
hoặc thanh
ngang ( ).
Trục tung thể hiện
Trình tự các công
Việc của dự án.
4.1 Phương pháp sơ đồ GANTT
4.1.2 các bước thực hiện dự án
Chƣơng 4: QUẢN TRỊ THỜI GIAN THỰC HIỆN DỰ ÁN
1.3 vi dụ các bước thực hiện dự án
Công ty xây dựng ABC thực hiện dự án lắp ghép một khu
nhà công nghiệp với tổng diện tích 500 m2. Các công việc
của dự án gồm: (1)Làm móng nhà, (2)Vận chuyển cần cẩu
về, (3)Lắp dựng cần cẩu, (4)Vận chuyển cấu kiện, (5)Lắp
ghép khung nhà.
Thời gian thực hiện dự tính cho công việc (1) là 5 tuần,
công việc (2) là 1 tuần, công việc (3) là 3 tuần, công việc
(4) là 4 tuần và công việc (5) là 7 tuần.
8
Quyết định thời điểm
Bắt đầu –kết thúc
Của mỗi công việc.
1. Làm móng nhà-
Bắt đầu ngay.
2. Vận chuyển cần
Cẩu về-bắt đầu ngay.
3. Lắp dựng cần cẩu –
sau công việc (2).
4. Vận chuyển cấu kiện-
Bắt đầu ngay.
5. Lắp ghép khung nhà-
Sau công việc (3).
Xác định thời gian
thực hiện từng
công việc.
1.Làm móng nhà
(5 tuần ).
2.vận chuyển cần
cẩu về ( 1 tuần).
3. lắp dựng cần
Cẩu ( 3 tuần ).
4. vận chuyển
cấu kiện(4 tuần ).
5. lắp ghép khung
nhà (7 tuần ).
Sắp xếp trình tự
công việc
1.Làm móng nhà
2.Vận chuyển cần
cẩu về.
3.Lắp dựng cần
cẩu.
4.Vận chuyển cấu
kiện.
5.Lắp ghép khung
nhà.
Bước 4
Bước 3.
Liệt kê các công
Việc của dự án.
oLàm móng nhà
oVận chuyển cẩu
kiện về.
o Lắp dựng cần
cẩu lên.
oVận chuyển cấu
kiện.
o Lắp ghép khung
nhà.
Bước 2.
Bước 1.
1.3 Vi Dụ Các Bƣớc Thực Hiện Dự Án
15/04/2015
4
Chƣơng 4: QUẢN TRỊ THỜI GIAN THỰC HIỆN DỰ ÁN
1.3 vi dụ các bước thực hiện dự án
•Bƣớc 5. Xây dựng bảng phân tích công việc với các
công việc được ký hiệu bằng chữ cái Latinh:
TT Tên công việc Ký hiệu Độ dài thời
gian
(tuần)
Thời điểm bắt
đầu
1 Làm móng nhà A 5 Bắt đầu ngay
2 Vận chuyển cần cẩu
về
B 1 Bắt đầu ngay
3 Lắp dựng cần cẩu C 3 Sau B
4 Vận chuyển cấu kiện D 4 Bắt đầu ngay
5 Lắp ghép khung nhà E 7 Sau C
10
Chƣơng 4: QUẢN TRỊ THỜI GIAN THỰC HIỆN DỰ ÁN
1.3 vi dụ các bước thực hiện dự án
•Vẽ sơ đồ gantt
TT
việc Thời gian (thực hiện)
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
A
móng nhà
B
chuyển cần
C
dựng cần cẩu
D
chuyển cấu
E
ghép khung
11
Nhận xét : tổng thời gian 12 tuần :
oCông việc A,B,D làm ngay – song song với nhau. C bắt
Đầu làm khi B hoàn thành, E làm khi C,A,D hoàn thành.
oCông việc E quan hệ trược tiếp với c, gián tiếp
Với công việc A và D.
4.1.5 : Nhƣợc điểm sơ đồ gantt .
oKhông rõ công việc nào là chủ yếu –
quyết định tiến độ dự án.
oKhông thể tìm cách rút ngắn tiến độ thi
công.
oKhông thể hiện quan hệ của công việc.
4.1.4 : Ƣu điểm của sơ đồ
GANTT.
oLập đơn giản.
oNhận biết công việc,
thời gian và mối quan hệ
của chúng.
oBiết thời gian dự án.
15/04/2015
5
SƠ Đ MNG PERT
4.2. PHƢƠNG PHÁP SƠ Đ MNG PERT
4.2.1. lịch sƣsơ đômng PERT
Đây là phương pháp được biết đến nhiều nhất trong các
phương pháp sơ đô mạng (CPM)
1958
SƠ Đ MNG PERT
Thi gian lăp rap giam tư 7 xuông con 4 năm
SƠ Đ MNG PERT
MC ĐCH
- qun trị tiến trnh vathời
hn của các công việc bng
một sơ đômng lƣới, trong
đosƣ hoàn thành của công
việc này c quan hê cht
che với sƣhoàn thành của
công việc khác