1

t k c Thi ế ế ơ c u t ch c d ấ ổ ứ ự án

ch c d án

ổ ứ ự

ch c d án

Các mô hình t L a ch n mô hình t ọ

ổ ứ ự

ố ự

V trí và trách nhi m c a giám đ c d án T ch t c n thi

Giám đ c d án ị ố ấ ầ

ố ự ệ t c a giám đ c d án ế ủ

ố ự

Xây d ng đ i ự ngũ d ánự

ộ ấ

Đ i ngũ d án C u thành đ i ngũ d án ộ Phát tri n và lãnh đ o đ i ngũ d án ộ

ự ạ

ng

…Qu n lý d án chính là qu n lý con i…ườ

Mô hình d ng ch c năng

GIÁM Đ CỐ

Tr

ng

...

ưở phòng đ u tầ ư

ng Tr ưở phòng tài chính

ng Tr ưở phòng k ỹ thu tậ

ử ụ

Linh ho t trong vi c huy đ ng và s d ng nhân l c ự Tính chuyên nghi p cao

ệ ệ

T ch c l ng l o, môi tr

ổ ứ ỏ

Các ho t đ ng DA không nh n đ

ạ ộ

Khó đi u hành ề ng b t n ấ ổ ườ t c s u tiên c n thi ế

ẻ ậ ượ ự ư

Mô hình d ng d án ạ

GIÁM Đ CỐ

Tr

Tr

ng phòng

Giám đ c ố DA A

Giám đ cố DA B

ưở tài chính

ng phòng ưở k thu t ậ ỹ

Tài chính

Tài chính

K ỹ thu tậ

S n ả xu tấ

K ỹ thu tậ

S n ả xu tấ

ph n ng nhanh

ch c theo yêu c u khách hàng ề ự ố ớ

ễ ề

Đ i ngũ n đ nh, t ả ứ Nhà qu n lý có đ y đ quy n l c đ i v i DA, d đi u hành, ả Các thành viên ch u s đi u hành tr c ti p c a giám đ c d án

ổ ứ ầ ủ ị ự ề

ự ế ủ

ố ự

Lãng phí nhân l cự i bên ngoài

Nhà qu n lý có th thuê chuyên gia gi ể

(cid:222)

Mô hình d ng ma tr n ạ

GIÁM Đ CỐ

Tr ... ưở ậ

Giám đ c ố tài chính Giám đ c ố kinh doanh ng b ph n ộ d ánự Giám đ c ố k thu t ậ ỹ

A, B C, D E, F G, H Giám đ c DA A ố

I, K L, M O, P Q, T Giám đ c DA B ố

X, Y Z, T V, U J, R Giám đ c DA C ố

(cid:222) ng DA th c hi n DA đúng y/c u k thu t, ti n đ , ngân ầ ệ ế ậ ộ ỹ ề ưở ự

ượ

(cid:222) Trao quy n cho tr sách Tài năng chuyên môn đ K t thúc DA, các nhà chuyên môn l T ch c theo yêu c u khách hàng ế ổ ứ ầ c phân cho nhi u DA khác nhau ề i tr v các phòng ch c năng ạ ở ề ph n ng nhanh ả ứ

Quy n & trách nhi m ph c t p, có th gây trùng chéo, mâu thu n, trái ng ứ ạ ệ ể ề

c nhau ng ượ ẫ Vi ph m ch đ hai th tr ủ ưở ế ộ ạ

ổ ứ

ch c th c hi n ự

L a ch n mô hình t ự DA

Quy mô DA, ngu n l c DA?

ồ ự

Đ c đi m DA: đ a đi m, th i gian th c hi n? ể

Công ngh s d ng?

ệ ử ụ

Đ b t đ nh c a DA?

ộ ấ ị

Kh năng, chuyên môn, kinh nghi m?

S l

ố ượ

ng DA cùng th c hi n trong cùng th i kỳ? ệ

Nhân t nh h ng ố ả ưở

Mô hình ch c ứ năng Mô hình ma tr nậ Mô hình d ánự

Cao Cao Tính thay đ iổ Th pấ

K thu t s d ng ậ ử ụ ỹ Tiêu chu nẩ Ph c t p ứ ạ M iớ

Trung bình Cao M c đ ph c t p ứ ộ ứ ạ Th pấ

Th i gian d án Trung bình Dài ự ờ Ng nắ

Quy mô Trung bình Nhỏ L nớ

T m quan tr ng Trung bình Cao ầ ọ Th pấ

Đ c đi m khách hàng Trung bình ể ặ Duy nh tấ

Phong phú, đa d ngạ

Trung bình ớ Y uế M nhạ

Tính ph i h p v i các b ộ ợ ố ph n trong d án ự ậ

Trung bình ố ợ ớ M nhạ Y uế

Tính ph i h p v i các bên liên quan ngoài d ánự

Nhanh Trung bình Dài ư ế

Th i gian đ a ra các quy t ờ đ nhị

… Giám đ c m t ph n l n th i gian quan h ệ ầ ớ v i các nhân v t chính c a d án … ậ ớ

ờ ủ ự

• Tr ng tâm

V trí c a giám ủ ị đ c d án ố ự

• Đi u hành ph i h p ố ợ

Khách hàng

T ổ ch c tài ứ trợ

C quan ơ chính phủ

C ng ộ đ ngồ

T ch c, ổ ứ d ch v ụ ị

Giám đ c d ố ự án

ộ ứ

Các nhà cung ngứ

LĐ tr c ự ti pế

T v n ư ấ

Các nhà th uầ

B ph n ch c ậ năng

Trách nhi m c a nhà qu n tr DA

ứ ứ

ả ả

Đáp ng nhu c u ầ Đáp ng nhu c u ầ c a khách hàng ủ c a khách hàng ủ

Qu n tr s thay ị ự Qu n tr s thay ị ự đ iổ đ iổ

Ph c v ụ ụ Ph c v ụ ụ khách hàng khách hàng

ề ề

Ph i k t h p ố ế ợ Ph i k t h p ố ế ợ các thành viên các thành viên

Đi u hành DA Đi u hành DA theo m c tiêu ụ theo m c tiêu ụ

Trách nhi m ệ Trách nhi m ệ v i toàn b ộ ớ v i toàn b ộ ớ quá trình d ánự quá trình d ánự

ả ả

Duy trì Duy trì ngu n l c ồ ự ngu n l c ồ ự

Qu n lý th i gian, chi ờ Qu n lý th i gian, chi ờ ng, r i phí, ch t l ủ ấ ượ ng, r i phí, ch t l ủ ấ ượ ro ... ro ...

V n đ ề ấ V n đ ề ấ ngu n l c ồ ự ngu n l c ồ ự

Đ m b o h ả ệ ả Đ m b o h ả ệ ả th ng thông tin, ố th ng thông tin, ố báo cáo báo cáo

Trách nhi m ệ Trách nhi m ệ v i công ty ớ v i công ty ớ mẹ mẹ

T ch t c a giám đ c d án

ố ấ ủ

ố ự

Ki n th c ứ

ế

Ph m ch t ấ

Năng l cự

Ki n th c c a giám đ c d án

ố ự

ứ ủ

ế

B m t ề ặ ki n th c ứ ế t ng h p ợ ổ

Ki n th c ứ ế k thu t ậ ỹ chuyên ngành Ki n th c ế ứ k thu t ậ ỹ chuyên ngành B m t ề ặ ki n th c ứ ế t ng h p ợ ổ

Ki n th c qu n lý Ki n th c qu n lý ứ ứ ế ế ả ả

x

.

Năng l c c a giám đ c d án

ố ự

ự ủ

Kh năng giao ti p & thông tin ế

Kh i x ng ở ướ

Năng l c ự lãnh đ oạ

Kh năng

Làm g ngươ th ươ gi ả

ả ng l ng & ượ i quy t khó ế khăn Hu n luy n ệ ấ

Kh năng ti p ế th & quan h ệ ị v i khách ớ

Năng l c ự ngo i giao ạ

Năng l c ự ra quy t ế đ nhị

L ng nghe ắ

Ph m ch t c a giám đ c d án

ố ự

ấ ủ

Ý chí, bình Ý chí, bình tĩnh, kiên đ nhị tĩnh, kiên đ nhị

Ph m ch t ấ ẩ Ph m ch t ấ ẩ tính cách tính cách

C i m , ở ở C i m , ở ở ng ngo i h ạ ướ ng ngo i h ạ ướ

Linh ho t, ạ Linh ho t, ạ thích ngứ thích ngứ

Đ o đ c ạ ứ Đ o đ c ạ ứ cá nhân cá nhân

Ph m ch t ấ ẩ Ph m ch t ấ ẩ đ o đ c ạ ứ đ o đ c ạ ứ

Đ o đ c ạ ứ Đ o đ c ạ ứ xã h iộ xã h iộ

So sánh gi a nhà QLDA và qu n lý ch c năng

Nhà qu n tr d án

ị ứ

ị ự

Nhà qu n tr ch c ả năng

i ỏ

ế

ế

Là chuyên gia gi trong lĩnh v c chuyên ự môn

Có ki n th c t ng h p, hi u ứ ổ t nhi u lĩnh v c, kinh bi ự ề nghi m phong phú ệ

Có k năng t ng h p ợ

Th o k năng phân ạ tích

Giám sát k thu t ỹ chuyên sâu v lĩnh v c ự

ổ ứ ậ

T ch c, ph i h p m i b ọ ộ ố ợ ph n, thành viên cùng hoàn thành DA

Ch u trách nhi m l a ệ ch n công ngh ệ

ị ọ

ch c, Ch u trách nhi m t ổ ứ ệ ị tuy n d ng, l p k ho ch, ạ ể ụ ế ậ ng d n, qu n lý d án h ự ả ẫ ướ

i làm

ườ

… Đ i ngũ: nghĩa là nhi u ng nh ng đi u tôi nói … ề

Tinh th n t p th

ầ ậ

Đ i ngũ d án

M c tiêu chung

Nguyên t c xây d ng đ i ngũ

Quy n l

i

ề ợ

Trách nhi mệ

Ràng bu cộ

Khích lệ

Th

ng ph t rõ ràng

ưở

Ch đ o ỉ ạ

Giúp đỡ

Dung hòa các m i quan h

Phát tri n và lãnh đ o đ i ngũ d án

ạ ộ

Phát tri n đ i ể ngũ d ánự

Đào t o,ạ ng B i d ồ ưỡ

Đánh giá, Khuy n khích ế

Dân chủ

H ỗ trợ

Giám sát

Lãnh đ o đ i ộ ạ ngũ d ánự

t tình

nhi

Tinh th nầ t p thậ ể

Ý chí, ệ

Giúp đ ,ỡ h trỗ ợ

Xây d ng văn ự hóa đ i ngũ ộ

Rõ ràng

C ơ chế

nưở Th g ph tạ

Qu n tr xung ị đ tộ

H p ợ tác

B ỏ qua

Xoa d uị

Đ i ố l pậ

Thỏ a hi pệ

Các v n đ m u ch t ố

ề ấ

ổ ứ

• Mô hình t ủ ạ • Làm giám đ c d án khó nh th nào?

ư ế

ch c nào cho d án c a b n? ố ự ữ

Ph i làm nh ng gì? ự

ả ộ

• Đ i ngũ d án đóng vai trò gì trong s ự

ủ ự

ơ

thành công c a d án? Đ i ngũ quan tr ng h n hay giám đ c d án quan tr ng h n? Đ phát tri n đ i ngũ ph i làm th nào?

ố ự ộ

ơ ể

ế