W W W . P R E N H A L L . C O M / R O B B I N S
Chương II: HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC
QTNNL Chương 2 - Hoạch định nguồn nhân lực 2–2
Kết thúc chương này, chúng ta có thể
1. Hiểu được khái niệm, ý nghĩa của
hoạch định nguồn nhân lực
2. Mô tả được quá trình hoạch định nguồn
nhân lực
3. Biết cách áp dụng các biện pháp và
nguyên tắc tinh giản biên chế
MỤC TIÊU CHƯƠNG II
QTNNL Chương 2 - Hoạch định nguồn nhân lực 2–3
Khái niệmKhái niệm
Hoạch định nguồn nhân lực là quá
trình nghiên cứu, xác định nhu cầu nguồn
nhân lực, đưa ra các chính sách và thực
hiện các chương trình, hoạt động bảo đảm
cho DN có đủ nguồn nhân lực với các
phẩm chất, kỹ năng phù hợp để thực hiện
công việc có năng suất, chất lượng và
hiệu quả cao.
QTNNL Chương 2 - Hoạch định nguồn nhân lực 2–4
Quá trình hoạch định nguồn nhân lựcQuá trình hoạch định nguồn nhân lực
7 bước:
Bước 1: Phân tích môi
trường, xác định mục tiêu và
chiến lược cho DN
Môi trường doanh
nghiệp gồm có: Môi trường vĩ
mô, Môi trường tác nghiệp và
Môi trường nội bộ.
QTNNL Chương 2 - Hoạch định nguồn nhân lực 2–5
Phân tích môi trườngPhân tích môi trường
Môi trường vĩ mô: Bao gồm các yếu
tố nằm bên ngoài DN, tạo ra cơ hội và
nguy cơ đối với DN, ví dụ
Các yếu tố kinh tế,
chính trị, chính sách của chính phủ
Các yếu tố về văn hoá, xã hội
Điều kiện tự nhiên và trình độ trang bị
kỹ thuật, công nghệ trong khu vực
hoặc quốc gia.